1.压低投入,量力而行。
初次开店不可能处处都做得让自己满意,建议尽可能地压低自己的投入,先完成一个完整的生意。我当时选择在老家商场档口开了家50平的焱麻记鸡公煲,高周转+低投入转低风险,商场档口人流大,鸡公煲这种中式快餐不仅是刚需,客单价也很低,总有人愿意来。
初次开店要抱着交学费的心态去做,跑通开店流程、试错引流,逐渐建立自己的信心和经验,在开二店时才会更加从容。即使倒闭了也不会受损很大,给自己的东山再起做铺垫。2.调整心态,找准定位。
不要贪大求全,初次开店问题多才是正常的,让现金流健康就能运转即可。调整好心态,找到赚小钱的逻辑链,把有限的时间和精力放在自己擅长的地方,打爆单一优势后再考虑多面发展,刚开店的时候不要急着上平台、搞宣发、做内容,什么都想抓容易什么都抓不住。
焱麻记鸡公煲就是以鸡公煲为招牌,围绕打造产品的策略。抓住出餐流程和核心味道不断创新,在保障口味速度优势的前提下发展线上线下双宣传,能够更好地承接所带来的流量。3.模式创新,满足需求。
无论多大多小的店,是打造网红模式还是走百年老店,目标终点都在于满足顾客的需要,即“利ta”。自己的喜好固然重要,但经历市场的筛选下大众的选择更要关心,不要太满足于自我感动,多了解多创新。
打造店设、开展活动、互动游戏都是拉进顾客距离的手段,进餐仪式、环境氛围都是满足潜在情绪的一环。品质、口碑、情怀,一家小店想脱颖而出,或许需要价值的加成。运营一家小店,每个阶段都有挑战,目标和想法也都在不断变化着,但守正才能出奇,走得稳才有空思考以后。