趁你病，要你命，看起来就像是有人刻意要搞王健林。

前几日，永辉超市追债王健林，讨要36亿的股权收购款。

缘由是王健林的好哥们孙喜双从永辉超市手中受让大连万达股权，双方原本约定付款一共分八期，但孙喜双支付了前三期付款后就拿不出钱了。

孙喜双分期付款，王健林是担保人之一，孙喜双违约，王健林当然就成了连带责任人，如果仲裁成立，永辉超市有权要求王健林给钱。

而现在，苏宁易购又把王健林给告了，讨要的钱更多，50亿股份回购款。

2014年，大连万达成功登陆港交所，但老王对股价不满意，认为港交所小瞧人了，于是联合了很多小伙伴，把大连万达私有化退市了。

苏宁易购就是小伙伴之一，苏宁易购出资95亿，拿下了大连万达4.02%的股权。

苏宁当初只是帮王健林垫资，现在要求王健林还钱本来天经地义，只是，时机有点巧，就在老王最缺钱的时候要，就像故意的。

而实际上，放在时代的大环境下，并非谁要搞王健林，而是中国经济发展的内在逻辑不再像过去那么野蛮了。

老王虽然不像许家印那么不讲规矩，但老王也是从90年代野蛮生长起来的，那一代商人，有一个共同特点，大胆“违法”就有机会成功。

当然，这里的“违法”并非贬义，从某种程度上来说，所有的改革都是从违法开始的，而我国改革开放的上半场没有顶层设计，就是靠各种“违法”推动的。

这种状态可以用邓公的一句话来总结，不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，正是这句话，鼓舞了无数的胆大草莽，王健林就是其中之一。

90年代的商业逻辑对于王健林的影响应该是深远的，以至于他后来到哈佛大学演讲的时候，脱口而出“清华北大不如胆子大”。

而演讲结束后，有外国学生问他，万达在海外的核心竞争力是什么，王健林想了想，冒出两个字“有钱”。

有本钱，胆子大，这就是曾经一个时代的商业逻辑，面对遍地的机会，谁更野蛮谁就能胜出，几乎没有规则可言。

比如另一个地产商人王石，80年代中期就顶着投机倒把的风险倒卖玉米，从而赚到了第一桶金，把“本钱”和“胆大”体现得淋漓尽致。

但如今，经济环境变了，经历过野蛮生长之后，遍地的机会不见了，甚至原来的机会一转都眼变成了陷阱，就像老王的万达广场。

曾经王健林刚从大连搬到北京的时候，北京的办公室每天都有全国各地的官员来访，就为了让老王能给个万达广场。

老王说过，那是他最开心的时光。

而现在，老王最后悔的可能就是当年盖了太多不该盖的万达广场，他曾经引以为豪的无敌模式，已被互联网打得遍体鳞伤，中国现在最不缺的东西，商业地产肯定是其中之一。

其实，伤的不止是王健林，也包括催债王健林的永辉超市、苏宁易购，从某种程度上来说，他们都是难兄难弟。

苏宁张近东是家电连锁野蛮发展时代的幸运儿，永辉超市张轩松兄弟则是中国连锁超市丛生时代的执牛耳者。

现在，他们其实也和王健林一样，面临着被时代淘汰的风险，草莽时代已远去，新的商业文明正在逼着所有的草莽作出改变。

回望过去20年的中国富豪榜，无数草莽富豪如流星般划过天际，来也匆匆，去也匆匆，没有什么是永恒的，唯一不变的就是变化。

王思聪曾经评价王健林：

“除了有点钱，连英语都不会，说啥啥也不懂，根本没什么了不起的。”

这背后至少说明了一件事情，老王早就远离了这个时代的年轻主角，得年轻人者得天下，王健林们的草莽时代结束了。