1978年12月的某一天，一辆汽车突然开进了广州军区的招待所。

广州军区招待所主要负责接待军队高层官员及中央政府要员，安保措施极为严密。该场所设有三重门禁系统，每道门均配备警卫人员值守。

当那辆车开到第一个检查站时，站岗的士兵马上抬手拦车，让驾驶员拿出身份证明。

然而，那辆车完全无视检查，既没亮出任何证件，也没减速，径直闯了过去。

抵达第二道关卡时，守在那儿的士兵已经收到了前哨的通知，正持枪严阵以待，准备进行盘查。

然而，这辆车依旧无视警告，直接绕开哨卡，再次加速驶离。

经过第二道关卡后，车辆继续前行，抵达第三道检查点。此时，守卫士兵已做好充分准备。在多次警告无效的情况下，哨兵果断采取行动，向汽车轮胎连续射击。三发子弹准确命中，迫使车辆最终停了下来。

哨兵迅速前往查看，想知道是谁这么大胆，竟敢擅闯广州军区的招待所！

突然，车门一开，走下来一个人，在场的人都呆住了。

车上坐着的正是广州军区的最高指挥官许世友。

为什么许世友作为广州军区司令员，明明可以光明正大地进入，却偏要选择铤而走险？

许世友采取这一行动，背后自有其考量。

就在最近，面对越南日益升级的挑衅行为，中央军委果断决定发动自卫反击战。关于指挥人选的确定，许世友被任命为东线总指挥，杨得志则负责西线指挥，两位经验丰富的将领共同承担此次重要任务。

许世友得知要负责这次行动时，内心十分振奋。这位久经沙场的将领，已有二十余载未曾亲临战场，身体状况也有所下滑。如今他已年过七旬，面对即将到来的战斗，能否顺利完成任务，确实令人心生疑虑。

许世友不仅对自己的身体状况感到担忧，他对当时军队的作战能力也持有深深的怀疑。这种不信任源于他对实际战况的深入了解和亲身经历，使他无法对军队的整体表现抱有信心。他深知，仅凭个人意志难以改变整体局势，因此对未来的战事发展充满忧虑。

许世友对中国军队的现状感到忧虑。自上次大规模军事冲突以来，已经过去了整整二十年。特别是经历了十年的社会动荡，他怀疑部队的战斗能力是否依然强劲。士兵们的士气是否高昂，也成了他心头的一大疑问。

回到广州后，许世友想测试一下哨兵的警觉性，便让司机直接开车往里冲，看看哨兵是否会阻拦他。

招待所负责人闻讯赶来，现场情况不明，只见许世友的座驾受损严重。他立刻严厉训斥卫兵：“你们胆子太大了！竟敢向许司令的车开火！”

哨兵被眼前的情形惊得目瞪口呆，站在原地一动不动，完全搞不懂许司令为何会采取这样的行动。

许世友走近哨兵，直接问道：“你开枪的原因是什么？”

哨兵鼓起勇气汇报：“领导，我们严格按照规定执行任务，所有进出车辆必须接受检查。您的车连续通过三道岗哨未停车，明显违反纪律要求，因此我采取了鸣枪示警的措施……”

招待所的管理人员本想责备哨兵，但许世友立即阻止了他们。他握住哨兵的手，坚定地说：“你们做得很好！无论是谁的车，就算是最高级别的人物来了，也必须按照规矩办事！”

许世友特意叮嘱招待所的负责人：“别责怪他们，他们做得对，应该表扬，还要给他们记功！”

此次事件让许世友内心有了底气，再次激发了他对战斗的热情。

1979年2月17日，许世友指挥的部队正式发动了对越自卫反击战。在战斗开始前，许世友明确宣布了十条战场纪律，以确保作战的有序进行。

停滞不前，唯有死路一条！

战场上退缩者，斩！

不抓住机会的人，就得付出代价！在战场上，犹豫不决就是致命的错误。任何错过最佳时机的人，都将面临严厉的惩罚。战争中，机会稍纵即逝，谁能果断行动，谁就能掌控局面。因此，对于任何导致战局延误的行为，都必须严惩不贷，绝不留情。这是铁的纪律，也是胜利的保障。

背叛投敌者，格杀勿论！

泄露军事机密者，处死刑！

最终，他决定用刀解决问题。

许世友的战场动员方式独具一格，他只用十个“杀”字，就能彻底激发士兵们的战斗热情。他的动员简洁有力，没有多余的言辞，直接点燃了将士们的斗志。这种直截了当的方式，让每个人都能迅速进入战斗状态，充分展现了许世友指挥风格的高效与果断。

在接下来的战役中，中国军队采取迅猛攻势，仅用30天就连续取得胜利，成功达成预定战略任务后有序撤回国内。

据传，当中央军委下达撤军命令时，许世友仍沉浸在战场的兴奋中，对撤军决定感到不满，情绪低落了相当一段时间。