一九九二年在党中央国务院统一部署下，四川省委，政府总体安排，进行大规模撤销区公所，并乡建镇改革工作。区委区公所，是县委县政府的派出机构，连接乡党委，乡政府，起着桥梁作用。区公所不是一级政府，管辖乡，行使县政府赋于的权力，执行县政府决定，完成下达的各项工作任务。县委县政府各部局相应在区公所设立派出机构，设立站所室。区公所虽然不是一级政府，领导职级科级，区委区公所领导职数按党委政府一正几副领导职位配备，办事机构，站所室与县委政府对应配备，财政独立核算。
区公所管辖区域划分，根据地理位置，气候，交通，民俗习惯，群众认知，历史沿革，进行划分，有的区公所管辖十几个乡，有的区公所管辖几个乡，大小不等。
区公所，在当地老百姓心中有着一级政府的概念，在当地老百姓有着权力和信任的存在，人们有有事找区公所的习惯。
区公所驻地，地势平坦，商铺密集，集市逢场，老百姓习惯约定俗成日期赶场，粮食，蔬菜，牛羊猪，鸡鸭鹅，蛋交易，购买日杂用品，茶馆酒馆休闲，会友，办事，因此，区公所所在地成为政治，经济，文化，娱乐中心。
县委政府传达上级政策，安排工作任务，召集各区委区公所开会传达。然后区委区公所召集乡党委政府开会，传达县委政府会议精神，安排工作任务。
改革开放，土地联产承包制实行，农民自主经营，农村发生了巨大变化，生活水平提高了，由解决了温饱问题朝着小康道路迈进。商品经济活跃，个体企业，乡镇企业日新月异，乡的地位不断提升，撤销区公所，减少中间环节，适应新的形势，很有必要。
为了扩大乡镇政府领辖范围，基层组织直接面对群众，接触群众，发扬乡镇政府作用，促进并乡建镇，有利于地方经济发展，有必要几个乡合并成镇，扩大镇域人口，扩大小城镇，建立市场经济，发挥地域经济优势。
并乡建镇，人口扩大，物力，财力集中搞建设，避免小而全，遍地开花的重复建设，浪费资源和财力。
并乡建镇，企业和个人向镇集中，形成规模，掌头产品，对于以镇域中心经济带动群众致富，发挥积极作用。
岳池县一九九二年九月调整建制，撤销十个区公所，一个区级镇。调整县直辖乡镇，伏龙，镇龙，赛龙，大佛，大石，普安，双鄢，长田，临溪，排楼，鱼峰，东板，西板，断桥，粽粑等15个乡和九龙，兴隆，秦溪，罗渡，中和，苟角，顾县，白庙，酉溪，坪滩，石垭，花园，同兴，乔家，裕民，天平，镇裕，龙孔，裕民等18镇，由原75个乡（镇）撤区并乡建镇为33个乡镇。
兴隆区辖六个乡，撤区公所，调整为兴隆镇，秦溪镇两个镇。以伏江为界，一分为二，兴隆乡，黄龙乡，高升乡并为兴隆镇，镇政府驻地原区公所，三个乡所辖村社整体并入兴隆镇。秦溪乡，铺芽乡，团结乡建秦溪镇，镇政府驻地原秦溪乡，原团结乡，秦溪乡，铺垭乡所辖村社整体并入秦溪镇。
区委区公所领导也一分为二，从职务排序，安排到镇，以兴隆镇驻地为大，秦溪镇次之，论资排辈，排名有先后，远近有讲究，心服口服，愉快接受，安心工作，不闹情绪。区委书记莫兴荣任兴隆镇党委书记，区长唐仕清任秦溪镇党委书记，区委管组织副书记朱得义任兴隆镇筹委主任，拟任镇长人选，区委管乡镇企业副书记郑尚廷为秦溪镇筹委主任，拟任镇长人选，排名苐一的副区长任兴隆镇管组织的副书记，排名苐二的副区长到秦溪镇任管组织的副书记。区武装部长任兴隆镇武装部长，兴隆乡党委书记任兴隆镇筹委付主任，拟任付镇长人选。秦溪乡党委书记任秦溪镇筹委付主任，副镇长人选，铺芽乡党委书记任秦溪镇武装部长。
新成立的镇所辖乡干部，除提拔到镇政府担任领导干部外，一律并入新成立的镇政府，人员调动冻结，不得跨镇调出调进，保证干部人心稳定，不攀比，不走后门，服从组织安排。
由于并乡，几个乡合并成一个镇，原乡党委，政府的领导干部，除个别领导干部提拔担任镇领导，还剩大量的乡领导干部。县委组织部分门别类使用，到龄的领导干部退下来，年富力强的乡领导干部承担镇中层管理工作，在新成立的镇政府的镇政府办公室，镇计划生育办公室，镇经济发展办公室，镇乡镇企业办公室，镇财政所，镇民政所，镇土地管理所，镇环境保护所，镇农技站，镇农经站，镇文化站等单位担任主任，付主任，所长，付所长，站长，付站长。
为了方便群众办事，稳定人心，联系群众，镇政府在原乡政府设办事处，退下来的乡领导干部担任办事处总支书记，主任。
从一九九二年起，乡镇为科级单位，领导职级为正科，付科，正式文件乡镇并排，以前为乡（镇），镇用括号，名不正则言不顺。人们习惯称呼乡镇，乡镇干部习惯称谓乡干部。乡镇干部还是下村跑田坎，催粮催款，土地管理，刮宫引产，殡葬改革，农房保险，环境保护，灭鼠打犬等工作。
区公所的财政所由兴隆镇接手，基本上没有余额，原班人马。秦溪镇以秦溪乡财政所为基础，成立财政所。
从区公所调走的领导，办公用品一律隨着人走，搬到新单位，区公所的宿舍保留。
区公所有一辆吉普车，是区委区公所权力标志，区乡唯一一辆小车，群众看见这辆吉普车，就知道区领导来了，大人小孩围观，看稀奇。小车方便区领导下乡，下村，接触群众，又是权力象征，区领导坐在车上指点河山，品评工作。
给区公所开车的吉普车师傅，原来开大货车，区公所从北京提回吉普车，他与区委某领导沾亲，聘他为小车司机，他觉得高人一等，以区公所工作人员自居。他是区领导身边人，知道许多别人不知道的事情，乡干部，老百姓都要和他攀关系，拉近乎，小车师傅更加趾高气扬，洋洋得意，下乡，下村，和区领导一起，吃饭，抽烟，休息，享受领导待遇，连区领导开会研究，也去坐在一起，区领导发言，他时不时插话，某领导讲话，他评头论足，发表自己的看法，弄得那个领导下不了台，看在区委领导面子，忍了，不计较，大家也一笑而过。
撤区公所，吉普车经县委安排，分配到秦溪镇，秦溪镇不聘原司机，另外聘用了一个司机。
撤区并乡建镇，县直接管辖乡镇，乡镇直接管辖村，村党支部，村民委员会，村域地界，社域地界原封不动并入镇政府，社员承包土地面积，林权四至界限一律不变动，保持原样，权益不变，承担的义务不变。村社集体财产，债务，财务不变。
县农业银行设在区公所，还是在兴隆场镇上，负责两个镇的储蓄，贷款业务。
农村信用社，不变，原来在乡政府所在地的信用社人员不变，业务不变。
区工商所，管理所属六个乡的个体经济，人员不变，管理权限不变，经办业务不变，称谓兴隆区工商所变为兴隆工商所。
兴隆法庭，兴隆司法所，岳池县法院的民事分庭，岳池县司法局的派出机构设在兴隆区公所驻地，人员不变，法律业务不变。
兴隆区公安派出所，一分为二，成立兴隆镇派出所，秦溪镇派出所，由岳池县公安局任命调动派出所所长，民警，联防队员由所在镇负责聘用。
兴隆中学，各乡的小学，村小校长，副校长，教导主任，教师不动，班级不变，教师调动和乡干部一样，调动冻结。学校还是以县政府教育局管理，考核，核算。学校称谓兴隆所在学校称谓兴隆镇中学，小学，原来乡小学，不加乡字，如高升乡小学，称之高升小学，不受兴隆镇小学管理，独立核算单位。
供销社，原驻乡供销社，人员不变，称谓不变，经营不变，不受调整改革影响，独立核算单位。
兴隆邮政分局，设在区公所驻地，设在原乡政府的邮政投递站，投递人员，业务不动。
粮站一分为二，建立兴隆镇，秦溪镇粮站，人员，仓库，收购业务不变。
兴隆区卫生院和区计划生育指导站合并成立为兴隆镇中心卫生院，指导所属原乡卫生院业务，但原乡卫生院还是独立核算单位，医务人员，业务不变。
以原秦溪乡卫生院为基础成立秦溪镇卫生院，指导下属原乡卫生院业务，原乡政府医务人员，核算不变。
撤区并乡建镇工作，在岳池县委的领导下，召开大会，宣布领导任命，挂牌，人员到位，有条不紊，按部就班，顺利进行，政府机构，各项工作迅速正常运转起来了，一场跨时代的建制调整改革工作划上了园满句号。
