近几年“互联网+”概念风生水起，电商巨头马云曾在2016年放出豪言，未来的世界属于“新零售、新制造、新金融、第新技术、新资源”，而传统的商业模式正在遭遇互联网时代的蚕食和挑战。随后娃哈哈董事长宗庆后表示了不同的观点，认为实体经济仍然是世界的主流。但不可否认，“互联网+实体产业”已经是不可逆转的趋势，两者不是替代关系，而是依存关系。

而在2017年，家电制造行业变化太快，同行之间不再是冤家，“强强联合”的事情时有发生，跨界升级的成功案例比比皆是。而回头看待中国彩电行业过去走完的40年时间，彩电需求的爆发期已经过去，现在进入了相对饱和的平稳阶段。今年上半年，彩电巨头康佳在行业整体下滑25%的大环境中实现惊人的逆势增长，实现了高达2.5%的增幅，领跑整个彩电行业。

物联网成为下一个万亿级市场，康佳率先抢滩登陆

据预测，2018年中国“物联网”市场规模将达到1800亿元以上。这无疑是一个巨大的蛋糕，也注定将引起中国家电巨头的瓜分，虽然彩电一直是康佳主营核心业务，但“康佳下面不再只是一个彩电业务公司”，无论是通过并购控股，还是自主研发，或者配置孵化器，或者学习国外的思科、苹果、谷歌等巨头的扩张思路，也利用上市公司平台，实现产业扩张，拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业进行投资，通过直投和并购的方式，打造属于康佳的物联网生态圈，同时也要规避一些错误的方法，对进行中的产品或业务进行时刻评估分析，不符合发展方向的就卖掉，有增有减，有升级有转型，时刻站在行业发展的风口之上。

多产业融合能够提升企业的综合竞争力，基础是成长关键

2016年12月12日，康佳集团在深圳光明新区投资10亿元，建立康佳光明科技中心。它从智能终端研发、物联网应用研发、交互体验研发和大数据研究为四大主要核心，为康佳拥抱“物联网”和“互联网”打下坚实基础。

2016年12月20日，康佳集团与中国移动旗下咪咕视讯展开合作，通过资源整合，优势互补，携手打造智能电视“无缝连接”，为彩电行业插上“智能+内容”的翅膀。康佳负责终端生产、建立线上线下的渠道及生态圈，在新客厅经济下形成"平台+内容+终端"多屏互动生态。

康佳集团呈现出至上而下的产业升级推进策略，在今年7月份以总裁周彬亲自挂帅，率先成立了科技产业园事业本部。这个科技产业园是以产业发展为核心、以园区开发为载体、以股权投资为抓手、以产融结合为目标。运营服务商，致力打造出一个“科技+产业+城镇化”的全新发展模式，实现产品线的多元化和利润的多元化。

“战略完不完美，关键看执行到没到位”

当康佳集团笃定企业升级的战略方向没错，剩下的就是领导团队坚定不移的“狠抓执行”了。通过康佳大手笔出资10亿元，建设深圳光明研发中心来判断，康佳会在未来3-5年内持续投入“物联网”行业的建设。

康佳集团通过主抓物联网应用研发、智能终端研发、交互体验研发和大数据研究四大核心板块，从而连续推进康佳的“物联网”产业布局进程。并且辅以智能终端、交互体验和大数据三大“内核”，实现康佳集团智能产业由需求驱动迈向技术驱动，最后落实到用户驱动的根本点上，最终打通“研、产、供、销”的全产业链通道。

最后，滁州的康佳智能家电产业园及相关配套项目已经正式启动，同时，西安、成都等产业地产项目也在洽谈中。种种迹象表明，康佳正在有条不紊的推进“物联网”的产业升级。为此康佳集团总裁周彬屡屡出现在全国各地，为康佳集团跳出彩电红海，开辟第二跑道全力以赴。