在1949年伊始，中央政府作出了一项重大决策，将中原野战军重组为第二野战军。这一变革不仅仅是番号的更换，而是伴随着一系列复杂的调整和战略部署。对于刘伯承和邓小平两位领导人而言，最棘手的问题是如何选定三个兵团的司令员。在反复斟酌的过程中，他们似乎忽略了一个不可忽视的关键人物。

这一疏忽究竟是怎么回事？这位被遗忘的勇将是谁，他又是如何错失这一重要机会的？

1• 兵团司令的选拔：从纵队司令到兵团司令

对于一个刚刚重组的军队来说，首要任务是在战场上识别并选拔能够承担重大责任的领导者。这一过程并非像电影中那样简单，英雄轻而易举地拯救世界，而是涉及到政治、经验和资历的复杂较量。

1945年初，晋冀鲁豫军区已经组建了多个纵队，其中最为关键的四纵由陈赓将军领导。作为刘邓的得力助手，陈赓不仅指挥过众多重要战役，还曾被毛主席亲自指挥，其地位自然不可动摇。然而，刘邓两位领导人需要从其他纵队中挑选出剩余的两位司令员，这是一个并不容易的任务。

由于中央政策的变动，许多纵队司令员被调离，可选的人选变得寥寥无几。例如，杨得志将军，尽管资历丰富，但由于组织调动等原因，最终未能被选为兵团司令。尽管杨得志在战场上有着卓越的表现，尤其是在晋察冀地区，他的表现赢得了聂帅的高度评价，但最终还是错过了这次机会。

接着，刘邓两位领导人将目光转向了其他几位有潜力的司令员：杨勇、陈锡联、陈再道和王近山等人开始进入“候选名单”。然而，他们并非唯一的竞争者，郭天民的名字也浮出水面。郭天民曾在四纵担任副司令员，但由于他在晋冀鲁豫军区的时间较短，资历尚浅，最终未能入选。

2• 选定陈赓与杨勇

在这些候选人中，陈赓无疑是最早被确定的。这不仅是因为他拥有足够的资历和能力，更因为他在解放战争中的表现赢得了毛主席的深厚信任。陈赓在许多关键战役中扮演了至关重要的角色，例如陈谢大军在晋南的成功防守，以及中央对其战略地位的重视。这一切都使得陈赓成为刘邓两位领导人的首选。

然而，选择陈赓相对容易，但接下来要从中选出另外两位司令员就变得复杂了。按照常理，应该从那些历史悠久的纵队司令员中挑选，但最终，杨勇脱颖而出。这让许多人感到意外，毕竟杨勇并不是最早加入晋冀鲁豫军区的成员，他是从红一方面军调过来的。

然而，杨勇在战场上的表现确实令人瞩目。他指挥沉着，尤其是在面对复杂局势时，能够保持冷静。与王近山将军的“性格缺陷”相比，杨勇显得更为合适。因此，刘伯承迅速确定了杨勇为其中一位兵团司令员。

3• 选拔中的曲折与争议

杨勇无疑是表现最为稳定的候选人之一，但在选择第三位司令员时，刘邓两位领导人遇到了真正的挑战。陈锡联和陈再道虽然在战场上表现出色，资历也相当，但在刘邓看来，陈再道的地位稍逊一筹。

尤其是在鲁西南战役中，陈再道负责指挥的部队遭遇了重大挫折。尽管他努力组织了多次进攻，但最终未能突破敌军防线，造成了大量伤亡。陈再道的这次失败让刘邓两位领导人产生了疑虑。尽管陈再道在其他战役中屡立战功，但这次失败使得刘邓决定更换指挥官，由陈锡联接管，最终取得了胜利。

这一战役彻底改变了刘邓两位领导人的看法。陈锡联的指挥能力和应变能力得到了高度认可。因此，第三个兵团司令员的位置最终落在了陈锡联身上。

4• 王近山的落选与“团结”问题

王近山将军虽然在战斗中屡建奇功，但在刘邓两位领导人看来，他的主要缺点是“不善于团结同志”。这是一个致命的弱点。即使王近山作战勇敢，多次带领部队取得胜利，但他的脾气暴躁，处理战友关系的方式过于直接，有时甚至显得过于强硬。在这个需要协调与配合的团队中，王近山的“作风”成为了一个不容忽视的问题。

王近山将军的落选，虽然令他感到不满，但他并未对此提出过多异议。后来，王近山自己也承认，自己在处理与战友关系方面的弱点，这个问题最终决定了他未能成为二野兵团司令员的一员。

最终，二野的三个兵团司令员确定为：陈赓、杨勇、陈锡联。这三位将领不仅具备强大的战斗力，还能够在复杂的局势中做出正确的决策。而那些未能入选的将领，尽管也拥有不小的能力，但由于种种原因，他们与这份荣誉擦肩而过。这场选拔背后，除了能力和资历的竞争，更体现了对“团结”和“协作”精神的深刻理解。