张忠谋强调美国建厂有很高的成本，且中国台湾有很强的半导体竞争力，需要把运营放在中国台湾。而刘德音的一些表态却和张忠谋的观念背道而驰。

刘德音表示大陆是占10%的业务。言语间有意突出美国第一大市场的重要性，再加上刘德音让台积电赴美建厂的举动，也不符合张忠谋追求成本的要求。

刘德音多番举动是摊牌了？刘德音认为大陆占比业务小，真的看清楚情况了吗？

张忠谋是台积电的创始人，2018年退休之后把台积电董事长的位置交给了刘德音。能成为张忠谋的接班人，刘德音的能力肯定是十分出众的。

本以为刘德音能带领台积电走向正轨，却没想到刘德音推翻了张忠谋很多原则上的问题，以及在经营策略方面，没有做出正确选择。

在大是大非面前，张忠谋是非常清醒的，比如台积电赴美建厂一事。因为台积电是在2020年宣布赴美建厂，那时候张忠谋已经退休两年有余，台积电的这般决策不是张忠谋做出的。

但张忠谋在多次论坛演讲中提到，美国供应链不完整，且面临很高的生产成本，美国推动本土芯片制造是不可能成功的。除此之外，张忠谋还直言不讳的指出，到美国建厂是徒劳无功之举。

张忠谋为什么能带领台积电走上世界第一，成为全球最大的芯片制造商，就是因为看得清，看得透，知道什么样的布局策略对台积电最有利。

在台积电的策略中有一个重要原则，那就是不和客户竞争，专心做芯片代工服务。同样的道理，不参与各国之间的竞争，也同样适用这样的原则。

一旦有了偏向性的举动，只会随波逐流。就像台积电董事长刘德音遵守了市场规则之后，失去了第二大客户，不知不觉间被引向不该走的路。这会导致什么情况呢？很显然，在建设芯片工厂，布局产能以及寻求客户合作等等一系列的决策时，都容易被外力干扰。

张忠谋清醒地看着半导体行业格局的变化，劝告把运营放在总部地区，重视自主选择权。

不过刘德音却陷入了迷惘，不但掺和到了各国之间的竞争中，还没有意识到失去第二大客户的重要性，认为这部分的订单很容易就被填补上。

殊不知刘德音已经中了别人的道了，失去第二大客户也意味着失去大陆市场潜在的未来。台积电在大陆的业务因此被削减，美国市场的营收占比持续升高。因此，刘德音再次放狠话，表示大陆只占据台积电10%的业务。

既然如此，刘德音所看重的美国市场占比多少呢？根据台积电的营收财报显示，美国市场占台积电64%的份额。

刘德音这是摊牌了，站在了商人的立场，单纯把市场份额进行区分。而商人逐利的性质很明显，在利益面前，一些布局会显著的区别。

比如台积电在大陆扩产28nm，却在美国修建5nm芯片工厂，把芯片产能留给苹果等美企客户，其它市场客户只能分到少部分产能。为了争取美国的补贴，刘德音让台积电到美国建厂，宁愿扛着成本压力，也想要获得最多几十亿美元的补贴。

刘德音应该明白，美国市场并不是理想的建厂地，一没有供应链优势，成本巨大，二没有人才优势，面临劳动力紧缺。何止这些，一旦工厂建厂，随着时间的推移，美国资本的介入，台积电能否对美国工厂实现100%的话语权，都是个未知数。

回到刘德音对大陆业务的看法，刘德音真的看清楚情况了吗？若只是从数据上来看，刘德音只能看见各地市场在台积电营收中的占比高低。但大陆拥有良好的建厂环境，以及建芯片厂所需的水电资源。这些都是布局芯片工厂的理想选项。

再者，中国是第一大芯片消费国，台积电客户的芯片需要销售到中国市场。在消费端，中国大陆至少消耗了台积电一半以上的芯片。别看台积电主要为美企代工，可是有哪些美企不是将中国大陆当成重要的芯片销售市场来对待。

如果美企的芯片无法顺利销售，或者中企有了自给自足芯片的来源，台积电真的能进退自如吗？

而且别忘了，美国正在大力发展芯片制造，英特尔，三星都到美国建厂，台积电在美国建设的5nm工厂不是最先进的。到时候台积电又能从美企手中获得多少订单呢？

要是能想清楚这些，也许刘德音就不会做出同样的表态了。至少刘德音该意识到，有些市场不是能用份额来衡量的。

刘德音不听创始人张忠谋的劝告，和张忠谋的一些观念原则背道而驰。只希望在一切还没有尘埃落定之前，刘德音能让台积电回到正确的方向，让台积电能决定自己的未来。

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