近日，天津百利装备集团党委副书记、总经理徐科华带队深入百利特精所属企业成都瑞联公司调研指导，集团有关部门及所属企业负责同志参加。

徐科华一行先后参观了成都瑞联公司的展厅、生产车间、检测中心。在听取公司领导班子工作汇报后，徐科华对公司各项工作取得的成绩表示肯定，对未来发展提出六个方面工作要求：一是构建发展新格局。成都瑞联公司在成熟市场取得一定成绩的基础上，要立足科技创新、围绕培育增量，推动市场规模迈上新台阶。要扎实做好天津数字化工厂项目前期工作，聚焦新兴市场，形成市场增量。二是不断发展新质生产力。要按照集成化方向发展的思路，运用数字化、智能化的技术手段，通过优化产品结构、扩大功能维度、再造工艺流程等方式，不断提升产品附加值。三是运用多元化营销手段。要采取全方位、多元化的营销策略，紧抓中间品贸易、跨境电商出口、贸易数字化和绿色发展等机遇，通过参加国际展会、走访国外客户等方式，不断拓展国际市场业务。四是加强财务管理。做好“两金”的分析梳理工作，控制好“两金”占比，不断推动公司健康可持续发展。五是建强人才队伍。坚持选人用人“三把镜子”，不断加强科技领军人才、管理型人才、工程师队伍、蓝领队伍的培育建设，为天津瑞联的核心岗位提供人才支撑。六是加强风险管控。建立风险管控体系，保障企业稳健发展。

下一步，成都瑞联公司将持续深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，落第四次“一带一路”建设工作座谈会重要讲话精神，积极服务国家战略，按照集团党委“走出去”战略部署，落实集团“四步走”战略，不断加强国际业务，锚定智能化数字化推动“智改数转”，积极参与集团抽水蓄能装备产业串珠成链，发挥自身在研发技术、模具加工等方面优势，以“有电的地方就有瑞联”为目标，持续发展新质生产力，为集团建设世界一流装备制造企业贡献力量。

（据“天津百利装备集团”，2024年第52篇）