这年头，互联网大厂的日子也不好过啊！最近，小红书的新一轮裁员风波，可是让不少吃瓜群众看得目瞪口呆。听说是小红书的高层对自家的人效比不太满意，觉得自家员工的工作效率还得再往上提提，于是乎，一场轰轰烈烈的裁员大戏就这么上演了。

据说，这次裁员的重点对象是那些绩效评分在3.5以下的员工，这部分人占了公司总人数的大约三成。这可不是个小数目，虽然还没得到官方证实，但风声鹤唳，大家都挺紧张的。

而且，小红书在招聘新员工的时候，对年龄的要求也越来越严格，32岁成了新入职员工的“隐形门槛”。现在这社会，32岁在很多人眼里还是黄金年龄，但在小红书那儿，似乎就成了“过气明星”。猎头公司透露，超过32岁的求职者，基本上连面试的机会都捞不到。这事儿，让不少有经验的老将望而却步，也让人对小红书的“年轻化”策略产生了不少质疑。

小红书，这个曾经靠着年轻化、生活美学的标签，迅速俘获大批年轻人的心，如今却面临商业化难题和内部管理上的挑战。一方面，它在互联网行业中算是比较活跃的招聘大户，BOSS直聘上至今还有2300多个岗位空缺；另一方面，员工的离职率却高得吓人，平均司龄只有半年，有的甚至几个月就闪人。这背后，加班文化、工作压力、战略变动频繁等问题，成了不少前员工吐槽的焦点。

不过，说到薪酬待遇，小红书可是相当慷慨。在招聘市场上，它被称为“小字节”，意思就是给的待遇堪比字节跳动。小红书的员工，即便是R7级别的，也能拿到公司的期权，算下来，年薪轻轻松松过百万，比市场平均水平高出一到两倍。这待遇，让不少同行眼红。

但是，小红书在商业化道路上走得并不顺畅。尽管它拥有海量内容和庞大用户群，但在电商这块，却一直没能打出自己的天下。用户习惯在小红书上种草，然后跑去淘宝、拼多多下单，这让小红书在电商领域的努力显得有些尴尬。要想破局，小红书得找到自己独特的商业逻辑，而不是盲目跟风。

分析人士认为，小红书的未来，充满了变数和挑战。裁员也好，招聘门槛也罢，这些都是表面现象。真正需要解决的，是内部管理的优化、业务方向的明确，以及如何在激烈的市场竞争中找到自己的位置。

至于这次裁员和招聘年龄门槛的问题，小红书方面至今还未给出官方回应。不过，这事儿已经足够让人深思了。在这个快速变化的时代，企业如何平衡效率与公平，如何在追求增长的同时，兼顾员工的幸福感，这些，都是摆在每一位企业管理者面前的课题。