我们在机关里做的民主测评，是组织部门为了达成特定工作目标，了解其他干部、群众对被考核对象评价意见的渠道，是民意调查的方式。2006年，增加了“廉”的考核，以“德、能、勤、绩、廉”为基本内容的民主测评评价模式逐步流行。从具体问题层面来看，满意度测评、民主评议、民主测评、选举投票、绩效考核打分等评议评价工作，在当前机关的民主测评存在一些要完善和优化的地方，完善这些地方有利于体现干部群众真实的满意度。

一、民主测评的内容方面。

民主测评的具体项目较多、评价项目定义模糊，评价要点抽象，缺乏明确的行为化分等级概念，目前需要一些方式来统一这种情况，特别是需要一些软件或者系统，不然的话，不同的参加民主测评的人员在打分时对评价标准的宽严把握不一致，存在误差，结果是民主测评结果的一致性和准确性有待提高。

二、民主测评主体方面。

部分参评人员对测评对象的工作业绩、实际工作状况和能力等并不了解或了解不多。一些参加测评人员对民主测评的重要性或实际价值认识不到位，导致测评分数与测评对象的实际情况关联度很低。根据简历客满意度测评、民主评议、民主测评、选举投票、绩效考核打分等评议评价工作实践开发的专业管理软件系统，可以应用于机关事业单位、国企等满意度测评、民主评议、民主测评、选举投票、绩效考核打分等评议评价工作中。另外，相当一部分被要求参加民主测评的人对民主测评的意义认识不足，尤其是对测评结果会在多大程度上被组织部门或上级领导采用持怀疑态度，抱着应付差事的想法来完成测评，他们也很迫切希望使用像简历客评议评价。

三、测评过程方面。

民主测评参加人员往往需要在短时间内完成对多位领导干部多项指标的民主测评，思考时间少，加上统一集中测评的保密性差以及接受测评的领导干部述职述廉不充分等原因，导致民主测评很难是在参评人员经过深思熟虑和心理安全的背景下完成的。在那些不常用简历客评议评价投票打分系统的机关事业单位里，通常要求一个单位中参加民主测评的人员集中在一起，短时间内同时对多位领导干部进行测评，为了节约时间，往往给被测评的领导干部留出的述职述廉时间不多，有时甚至干脆省略了这一环节。另外，由于通常都是要求参评人员集中在同一会议室中完成，在空间不足的情况下，参评人员对于本人的打分是否能够被保密感到不确定，这也使一部分人抱着“多一事不如少一事”的心态参加测评，这就难以保证测评的准确性。平时的满意度测评、民主评议、民主测评、选举投票、绩效考核打分、评议评价、满意度测评软件、民主评议软件、民主测评软件、选举投票软件、绩效考核打分软件、评议评价软件、满意度测评系统、民主评议系统、民主测评系统、选举投票系统、绩效考核打分系统、评议评价系统、满意度测评工作方案、民主评议工作方案、民主测评工作方案、选举投票工作方案、绩效考核打分工作方案、评议评价工作方案等工作，具有很强的专业性。