11月26日，中国信息协会数据要素应用创新大赛总结发布会在京召开，中国金茂以“中国金茂大会员数字化运营平台项目”斩获中国信息协会数据要素应用创新大赛全国二等奖。
*颁奖现场
此次获奖的“中国金茂大会员数字化运营平台项目”，是中国金茂于2022年底推出的全新会员服务体系。随着云计算、大数据、人工智能等数字技术在生活消费场景中的应用，国人的消费习惯和行为被重塑，开始向移动化、场景化转移，激发新的消费模式。中国金茂适时推出了大会员体系，打造无界的场景式消费，重构消费新体验。
以客户为中心、以金珼积分为流通工具，大会员体系成为将金茂住宅、酒店、商业、物业服务等各业态的活动及服务串联成一体化的美好生活圈。
上线近两年，金茂大会员总量已突破790万，覆盖了超过50座一二线城市。截至今年8月10日，已有158234名金茂大会员跨业态获得金珼，涉及9029.8万金珼；会员跨业态消耗金珼超 2950.9万；以积分撬动整单消费，截至目前共计20247名会员实现积分+现金消费，累计金额528.3亿元。
通过大会员体系，中国金茂实现业态内数据互通，形成会员画像分析，达到精准化触达，跨品牌交互，会员池共享，为业态精准营销提供数据支持。以今年的88金喜节为例，中国金茂基于大会员体系，通过金珼补贴、会员权益膨胀、IP品牌形象等实现营销加磅，为大会员提供丰富的生活体验和惊喜福利。活动期间，商业7个项目整体销售额达6908万，同比提升25%。
*88金喜节活动现场
值得一提的是，依托物业服务场景、将优选高品质高性价比产品和服务高效直达业主家庭的悦邻商城，在今年88金喜节期间首次开展会员秒杀等活动，业主消费共计抵扣29031金珼，同比2023年显著增长300%，显示出悦邻商城业务的扩张和市场的积极反馈。同时也反映了大会员营销的有效性，通过商品积分抵扣与返金珼促进消费，而客流量的激增直接推动了销售金额的增长，形成了良性循环。
“金茂大会员体系”不仅为消费者带来了更优质的消费体验，也彰显了中国金茂作为央企，响应国家政策、促进消费发展的责任担当。
“金茂大会员体系”的成功，离不开中国金茂信息化、数字化转型升级战略打下的坚实基础。
坚持公司战略指引、蓝图规划先行的原则，中国金茂自2017年开始，先后开展信息化规划和数字化转型规划，完成了核心系统建设，推行数据集成与数据应用，通过数字化准确统计业务信息、动态反应经营进展、提升项目协同管理效率、支撑管理体系落地，在创新发展赛道上持续探索。
值得一提的是，中国金茂发挥多条线协同作用，梳理贯通项目全周期的主数据标准。在此基础上推进业财一体化建设，经营行为准确快速地反映到财务账面上，确保账实相符、信息准确。业财一体化不仅提升了公司对于财务数据及流程的管控能力，也直接提升了公司的管理效率，有助于指导管理者做出更加科学、准确的决策。
中国金茂的数字化、信息化转型不仅体现在企业管理中，也落实在具体业务中。比如在工程管理中，金茂持续优化工程建造数字化技术，迭代升级“智建居”工程数字管理平台，提升质量管理效率，为消费者提供高品质的住宅产品。
*金茂智建居工程数字管理平台
在数字经济迅速发展的时代，数据已经成为土地、劳动力、资本和技术以外第五大生产要素。中国金茂将紧抓数字化、信息化转型新机遇，为消费者提供更优质的产品和服务，不断提升企业竞争力，激发创造数字经济新活力，打造行业数字化转型示范样板。
