拂意时吞冰啮雪,才为火内栽莲:学任正非,能死中求活方为大丈夫

老方说老方说 2025-04-13 09:59:22

祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。

跟周围的生意人聊了一圈,发现很多老板都有些悲观,出海担心风险,不出海又面临各种坑蒙拐骗、弄虚作假和互相伤害,总之是个愁。

想来想去都不好干,干脆“静观其变”吧。

这其实还是逃避客观问题,不是应对困难的方式,困难意味着挑战,你不解决它,它就压迫你。现在如果没有正确的行动,那后面的压力就越大,现实就越不妙。

所以,还是要想办法,找出路,不管是企业还是人,都是通过不断解决问题取得成长的。

真的要做好长期艰苦奋斗的准备了!

抱怨、骂美国那位没问题,他确实是打错了算盘,或者说是误判了、玩脱了,局面已经脱离了他的预想和掌控。

但我们必须知道,开弓没有回头箭,一旦形势发生逆转,那很多事就由不得人了。

这个世界唯一不变的是变化,做生意就是要顺应变化,顺势而为,不管你原来的状态多好,路径多舒服,你都不得不去应对时局的变化——商业的生存之道就是跟着时局走。

生意有赔有赚,甚至赚钱是从赔钱开始的,就像失败是成功之母一样。“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市,士君子不为贫穷怠乎道。”好的商人不会因为一时的亏损就不做买卖了,人生在世,什么都需要守本分。

福祸不会自动转化,关键在于自己的认知转变。要知道,越是得意的时候就越要小心,而越是困难的时候越要有希望,相信事情总会有转机。这不是自我欺骗,而是客观的信念,低谷的时候反正你怎么发牢骚都无济于事,唯有关注变化、有所作为,才能否极泰来。

拂意时吞冰啮雪,才为火内栽莲:学任正非,能死中求活方为大丈夫

任正非曾写过一篇《华为的冬天》的文章,文章出来后不仅在华为公司引发热议,更是让业界震动,它体现了一个卓越企业家的境界和远见。

公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。

开门见山一段话就先声夺人,好像夏天一盆冰水从头上淋下来,让人瞬间打个激灵。要知道当时华为取得了很大的成绩,不管销售额还是利润都创下新高,华为可以说已经在国内打了胜仗,国外的竞争对手节节败退。

因此很多人都觉得华为是“成功了”,按照常理应该志得意满,开始享受胜利的果实才对。他们可能就没听过古人一句话:

得意处论地谈天,俱是水底捞月;拂意时吞冰啮雪,才为火内栽莲。

创业多年,我对这句话深有体会。顺境的时候人容易自我膨胀和自我麻痹,觉得自己很聪明很厉害,看别人都不如自己,喜欢议论别人是不是聪明,却忘了台风来的时候猪都会飞,自己是靠风口还是靠自己的实力这个事没有看清楚。

而等到遭遇逆境的时候呢,就很慌乱很害怕,很容易意气用事。

“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”

任正非是中年创业,他那个时候可谓饱经风霜,屡经磨难,在人生的逆境中周旋很久了,所以他对人生、成败等的看法跟很多人都不一样。

在看破红尘的人眼里,“得意”不过是水中捞月一样虚幻,成功是偶然,失败是必然,鲜花和掌声都不真实,没有人可以一直成功,鲜花和掌声也不会一直属于你。或者,赞美你的人也会转过来咒骂你。

如果执着于此,那就傻了。

而在身处逆境的时候,内忧外患,吃冰咽雪,卧薪尝胆,苦其心志,动心忍性,经受住考验才能如在烈火中的莲花一般开放。人生就是修行,意思就是借假修真。

人恒过,然后能改;困于心,衡于虑,而后作;征于色,发于声,而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。然后知生于忧患,而死于安乐也。

能够居安思危且未雨绸缪的人,才能熬过冬天,迎来春天。

“我理解了,社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀。”

这是任正非在《一江春水向东流》里的话。看任正非人生经历和华为的创业历程,我们就会知道一直是逆境和痛苦,当然各个阶段的痛苦是不一样的。

任正非是在“生活所迫、人生路窄”的情况下创办公司的,注册公司所需要的两万多块都是他找了好几个人凑出来的,真正是山穷水尽,白手起家。

等杀入通讯行业后才知道这是高科技高门槛,没有技术实力产品就卖不出去,为了搞研发,华为早期就深受资金不足、捉襟见肘的痛苦。等好不容易有了自己的产品、技术和队伍,市场竞争的压力、公司管理的压力又接踵而至:

从上世纪末,到本世纪初,大约在2003年前的几年时间,我累坏了,身体就是那时累垮的。身体有多项疾病,动过两次癌症手术……那时公司已有几万员工,而且每天还在不断大量地涌入。你可以想象混乱到什么样子……问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作,仍然是一头雾水,衣服皱巴巴的,内外矛盾交集……这段时间的摸着石头过河,险些被水淹死。

说死中求活容易,但难就难在做到。从现实来看,多少老板都是难以实现企业生死的逆转,他们的问题在于哪里呢?

大道至简:很多管理问题都是假象,本质是能力问题!

“失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”任正非在《华为的冬天》中指出,物极必反,企业的盛衰是规律,关键在于提升自身的实力。

所以他要求公司各部门讨论有什么危机,为提高管理效率和人均效益想办法,倡导均衡发展、自我批判和主动变革。这些都是为了自我提升,让公司有“过冬”的资本。

物竞天择,复杂问题是本质问题的投影,本质都是简单的,而解决本质问题需要付出巨大的努力才行啊。

人生不如意事十之八九,世界不是静止不变的,我们终其一生都躲不掉“顺、逆”二字。顺境的时候所见所闻都称不上实相,人唯有在逆境时候从地狱穿行过,才会看破梦幻泡影。

当你意识到在面临困难、压力和危机的时候没有人能救你,你唯有靠自己救自己的时候,那才是你“柳暗花明又一村”的时候。

死中求活是需要实力的,实力怎么来?就是像任正非一样通过艰苦奋斗,不断踏破人生的困境,持续战胜企业的挑战,以规则的确定性应付世界的不确定性,熬过风风雨雨的周期,化危为机,曾益其所不能……能逆天改命的人方为真正的大丈夫。

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评论列表
  • 2025-04-14 07:05

    其实想活成任鸟飞,想怎么飞就怎么飞。

老方说老方说

简介:互联网创业者,喜欢分享一切有价值的人和事!