据多家媒体报道,谷歌CEO桑达尔·皮查伊在上周三（2024年12月19日）的一次全体会议上告诉员工，为了提高效率，多年来，该公司已将其高层管理职位（包括经理、董事和副总裁职位）的数量裁减了10%。其中一些职位被改为非管理职位，而其他职位则被完全取消。
这一裁减高层管理职位的举措是谷歌持续两年多的效率提升计划的一部分。早在2022年9月，皮查伊就曾表示希望谷歌将效率提高20%，次年（2023年）1月，谷歌进行了一轮历史性的裁员，裁减了1.2万个职位。在这一系列行动的背后，是谷歌在面对人工智能领域竞争时所做出的应对策略调整。OpenAI等竞争对手不断推出新产品，对谷歌占主导地位的搜索业务构成了潜在威胁。谷歌为了应对这种威胁，在其核心业务中注入了生成型AI功能，并推出了一系列新的AI功能，例如一款新的AI视频生成器（在早期测试中击败了OpenAI的视频生成器），以及一套新的Gemini模型（其中包括一个显示其思维过程的推理模型）。
谷歌裁减10%高层管理职位的时间和原因（一）裁减时间谷歌裁减10%高层管理职位是在过去几年逐步进行的，到2024年12月19日的全体会议上被CEO桑达尔·皮查伊提及并明确已经完成了这一比例的裁减。
（二）裁减原因1. 提升公司运营效率在2022年9月，谷歌CEO皮查伊就提出希望将公司效率提高20%，这表明公司已经意识到自身运营效率存在可提升的空间。高层管理职位过多可能会导致决策流程冗长、信息传递不畅等问题。通过裁减10%的高层管理职位，谷歌旨在简化公司的管理架构，减少层级，使得信息能够更快速地在公司内部传递，决策能够更高效地做出。例如，过多的管理层级可能会导致基层员工的意见和创意难以快速到达公司高层进行决策参考，而精简管理层后，这种沟通障碍有望得到缓解，公司的整体运营效率能够得到提升。
2. 应对外部竞争压力近年来，OpenAI等人工智能竞争对手不断推出新产品，对谷歌占主导地位的搜索业务构成了严重威胁。为了能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，谷歌需要集中资源进行技术研发和业务创新。裁减高层管理职位可以释放一部分资金，将这些资源重新分配到核心业务的发展上，例如将生成式AI功能融入其核心搜索业务，并推出一系列新的AI功能（如AI视频生成器、Gemini模型等），以增强产品竞争力。如果不进行这样的调整，在面对竞争对手的快速发展时，谷歌可能会逐渐失去市场份额，从而影响公司的长期发展。
谷歌高层管理职位变动对公司的影响（一）积极影响1. 提升决策效率在裁减高层管理职位之前，谷歌可能存在决策流程繁琐的问题。过多的管理层级往往意味着更多的审批环节和信息传递层次，这容易导致决策延迟。例如，一个关于新产品研发方向的决策可能需要经过多个副总裁、董事等的层层审批和意见征求，耗时较长。裁减10%的高层管理职位后，管理结构得到简化，信息传递的层级减少，决策能够更迅速地做出。这使得谷歌在面对快速变化的人工智能市场时，能够更快地调整战略方向，抓住市场机会。例如在推出新的AI产品时，可以更快地决定产品的功能、市场推广策略等，提高产品的市场响应速度。
2. 资源重新分配高层管理职位的裁减伴随着资源的重新分配。这些被释放的资源可以投入到谷歌的核心业务和新兴业务中。例如，谷歌在人工智能领域面临着OpenAI等竞争对手的挑战，裁减高层管理职位后，节省下来的资金可以投入到AI研发、人才招聘等方面。公司可以加大对新的AI功能（如Gemini模型）的研发投入，提高产品的技术含量和竞争力。同时，也可以吸引更多优秀的AI人才加入谷歌，为公司的长远发展奠定基础。此外，资源还可以用于改善公司的基础设施、提升员工福利等方面，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
3. 企业文化的更新随着高层管理职位的变动，谷歌也在重新审视和更新其企业文化。CEO皮查伊在全体会议上澄清了“Googleyness”一词的含义，将其核心元素归纳为对使命的坚定追求、创造对他人有益的产品、勇于担当、责任感强、面临挑战时能够保持坚韧不拔的态度、在奋斗的过程中找到乐趣以及团队合作精神等方面。这种企业文化的更新有助于吸引和留住符合现代谷歌发展需求的人才。例如，强调责任感和团队合作精神可以促使员工更加积极地参与到公司的业务发展中，尤其是在需要跨部门合作的项目上，如将AI功能融入搜索业务等项目，能够提高员工之间的协作效率，进而提升整个公司的业务效率。
（二）可能存在的消极影响1. 短期管理经验缺失裁减10%的高层管理职位可能会导致公司在短期内面临管理经验缺失的问题。这些被裁减的高层管理人员通常在公司工作多年，积累了丰富的行业经验和管理经验。他们的离开可能会使得一些部门在决策和管理方面出现暂时的混乱。例如，在处理复杂的商业合作或者应对重大的行业危机时，新的管理团队可能需要一定的时间来积累经验和建立有效的应对机制。此外，一些新晋升或者调任到高层管理职位的人员可能需要时间来适应新的角色和职责，这也可能会对公司的短期运营产生一定的影响。
2. 员工稳定性和信心波动高层管理职位的裁减可能会引起员工的不安。员工可能会担心自己所在的部门或者项目是否会受到影响，从而导致员工稳定性下降。例如，如果员工看到自己部门的高层管理人员被裁减，可能会对自己在公司的职业发展前景感到担忧，进而开始寻找其他工作机会。这种不安情绪也会影响员工的工作积极性和信心，对公司的整体业务发展产生一定的负面影响。不过，谷歌可以通过有效的内部沟通和员工激励措施来缓解这种影响，如加强与员工的沟通，让员工了解公司的发展战略和未来规划，以及提供更多的员工培训和晋升机会等。
被裁减的谷歌高层管理人员后续发展目前参考信息中未提及被裁减的谷歌高层管理人员的后续发展情况。但通常情况下，这些人员可能有以下几种发展方向：
（一）加入其他科技公司被裁减的高层管理人员在谷歌积累了丰富的管理经验和行业知识，这些经验和知识对于其他科技公司来说是非常有价值的。他们可能会被其他科技公司高薪聘请，担任类似的高层管理职位或者高级顾问职位。例如，一些在谷歌负责人工智能项目的高层管理人员可能会被新兴的AI创业公司或者其他大型科技公司的AI部门所吸引，这些公司希望借助他们的经验来提升自己在AI领域的竞争力。而且，这些人员在谷歌的工作经历也为他们在行业内建立了广泛的人脉关系，这有助于他们在寻找新的工作机会时更容易获得推荐和认可。
（二）创业部分被裁减的高层管理人员可能会选择创业。他们在谷歌工作期间积累了对行业发展趋势的深刻理解、技术资源和人脉关系，这些都为创业提供了有利条件。例如，他们可能会基于自己在谷歌的技术专长和对市场需求的判断，创立与人工智能、互联网服务或者其他相关领域的公司。而且，他们在谷歌的管理经验也有助于他们更好地组建和管理创业团队，吸引投资，制定公司的发展战略等。一些有创新想法但在谷歌可能受到限制的人员，在离开谷歌后有机会将自己的想法付诸实践，开拓新的商业领域。
（三）休息和转型还有一些被裁减的高层管理人员可能会选择先休息一段时间，重新审视自己的职业规划和人生目标。在休息期间，他们可能会参加一些培训课程或者学习新的技能，以便实现职业转型。例如，从传统的高层管理角色转型为行业分析师、企业教练或者从事与自己兴趣相关的非盈利组织工作等。这种转型可以让他们在不同的领域发挥自己的才能，同时也满足了个人在职业发展上的新需求。
其他公司高层管理职位裁减与谷歌的对比（一）裁减背景的对比1. 谷歌谷歌裁减高层管理职位主要是为了提高效率，以应对外部人工智能竞争对手（如OpenAI）的挑战，同时也是其内部提升效率计划（2022年9月提出希望将效率提高20%）的一部分。谷歌在人工智能领域面临着业务被抢占的风险，需要重新调整资源分配，将更多资源投入到核心业务的AI研发和创新上，因此通过裁减高层管理职位来简化管理结构、释放资源。
2. 其他公司示例 - Meta（Facebook母公司）Meta裁减高层管理职位或员工的背景更多是与公司自身的财务目标相关。例如，Meta的广告收入放缓，并且公司将重点转移到元宇宙的虚拟现实平台上，需要调整成本结构。据报道，Meta曾计划进行新一轮裁员，其目的是为了满足财务目标，与扁平化目标并无直接关联。Meta要求董事和副总裁制定可以解雇的员工名单，主要是为了应对公司财务上的压力，而不是像谷歌那样主要是为了应对外部竞争带来的业务转型需求。
（二）裁减规模和方式的对比1. 谷歌谷歌裁减了10%的高层管理职位（包括经理、董事和副总裁职位），其中部分职位被改为非管理职位，部分被完全取消。这一裁减是在过去几年逐步进行的，并且是公司整体效率提升计划中的一部分，与之前2023年1月的1.2万个职位裁减相呼应，是一种较为系统的、针对公司战略调整的人员结构优化措施。
2. 其他公司示例 - 特斯拉特斯拉在2024年宣布在全球范围内裁员超过10%，但并没有明确提及是否针对高层管理职位。特斯拉的裁员可能更多是基于市场需求的变化，如电动车市场的竞争加剧、成本控制等因素。与谷歌不同的是，特斯拉的裁员范围更广，涉及全球范围内的员工，而谷歌主要是针对高层管理职位进行特定比例的裁减。此外，谷歌在裁减的同时还进行了职位性质的转换（部分转为非管理职位），特斯拉目前没有报道有类似的操作方式。
（三）对公司影响的对比1. 谷歌对谷歌而言，裁减高层管理职位有助于简化管理结构，提高决策效率，使得公司能够更快地将资源投入到核心业务（如AI研发）中，提升公司在人工智能领域的竞争力。同时，也促使公司重新审视和更新企业文化，以适应新的发展需求。但也可能面临短期管理经验缺失和员工稳定性波动等问题。
2. 其他公司示例 - 通用汽车（假设进行高层管理职位裁减）如果通用汽车裁减高层管理职位，可能会对其传统的汽车生产、供应链管理等业务流程产生影响。与谷歌这种科技公司不同，通用汽车的业务更多依赖于传统的制造业和供应链体系。裁减高层管理职位可能会影响到与供应商的合作关系、生产计划的制定等。例如，高层管理人员在协调与零部件供应商的长期合作关系方面起着重要作用，他们的裁减可能会导致短期内供应商关系的不稳定，进而影响到汽车的生产进度和质量控制。同时，通用汽车裁减高层管理职位后的资源重新分配可能更多地集中在传统汽车技术的研发（如新能源汽车技术升级、自动驾驶技术研发等
