作为安全管理部门，每年都会迎接应急局多次安全检查，其中年度安全检查计划、年度安全培训计划、年度安全演练计划，以及相关的落实资料，例如检查记录、培训记录、演练记录等都会要求一一提供。本篇文章，主要分享年度安全检查计划的编制重点。大家一起来讨论。（文末附2025年年度安全检查计划范本）

第一，制定年度安全检查计划，首先要清楚一年里都要求开展什么类型的安全检查，你得知道，检查类型也有规定，不是拍脑袋决定的。

安全检查的类型有五类，分别是：

1、综合安全检查

2、专项安全检查

3、日常安全检查

4、季节性安全检查

5、节假日安全检查

第二，确定了检查类型，就要确定这些检查由哪些人来落实检查，检查目的和范围分别是什么：

1、综合安全检查—由公司总经理牵头，EHS部组织各部门负责人共同开展，检查目的是通过全面的综合检查，发现公司安全管理运行中存在的问题，包括安全管理制度在内的文件资料，检查范围包括各部门的体系文件、生产现场等。

2、专项安全检查—由EHS部门牵头，由各业务口专业技术人员参加，检查目的是对某一项专项工作开展检查，例如特种设备专项检查，劳保用品穿戴专项检查、机械安全专项检查、交通安全专项检查、电气安全专项检查等等。

3、日常安全检查—包括公司级日常安全检查和部门级日常安全检查，顾名思义，公司级日常安全检查由公司安全管理人员牵头开展，部门级日常安全检查由部门负责人牵头开展，目的是确保及时发现日常生产过程中的安全隐患，并落实整改，避免发生事故。

4、季节性安全检查—由公司安全管理部门牵头，针对季节性特点，开展不同的专项检查内容，例如夏季，重点关注高温防暑，消防、电气安全；秋季，天干气燥，重点检查仓库消防安全；冬季，寒冷日照时间短，重点关注员工交通安全等。

5、节假日安全检查—由公司总经理牵头，EHS部组织各部门负责人参与，目的是确保节假日期间的安全，检查范围主要是公司生产区域现场，办公室等。

第三，上面已经确定了检查类型，检查人员，检查目的，检查范围/事项，最后也要制定一下检查周期，各种类型的检查周期到底是怎样的呢？

首先，EHS部作为安全管理部门，要制定好自己部门的检查计划，并且每类检查都要组织策划好，尤其是公司级的安全检查要按时邀请各部门相关人员参与。

其次，由总经理带队开展的检查，要考虑总经理日常工作量。作为公司主要负责人，总经理要统筹公司经营、质量、安全等一切事务，所以，由总经理牵头开展的检查不宜过多，几种类型检查平均到1次/月刚好，主要参与节前安全检查和综合安全检查。

其他几个类型的安全检查：

1、专项安全检查，根据专项检查的数量，在年度中分配好时间，平时做的好的，一年检查1次即可，认为做的不好的地方，一年也可以开展2-3次专项检查，根据自己公司现状制定。

2、日常安全检查，是时刻关注生产现场，公司级和部门级的管理人员每周检查反馈一次检查情况，频次并不高。做得更细致的话，可以加上员工的每日班前检查。

3、季节性安全检查，每季度开展一次即可。

综上，年度安全检查计划的主要内容也就都出来了。请大家查看以下2025年年度安全检查计划范本：

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