1月23日下午，天津泰达投资控股有限公司召开2025年工作会议暨一届二次职工代表大会。公司党委书记、董事长曲德福主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨传胜作2025年工作报告，党委副书记、工会主席于卫国报告一届一次职工代表大会提案办理情况、一届二次职工代表大会提案征集情况，副总经理张旺传达市安委会（扩大）会议精神并进行工作部署，提出工作要求。各子集团、上市公司主要负责人递交了2025年度考核责任书。公司领导班子成员，总经理助理、总法律顾问出席；驻公司纪检监察组有关负责同志，本部部门正副职，各子集团及上市公司领导班子成员、所属全级次在津法人单位党政主要负责人，以及泰达控股职工代表约300人参加。

曲德福指出，2024年是泰达控股发展历史上具有里程碑意义的一年，历经四十年风雨的泰达行进在启新程、开新局的关键时期，实现了各项工作稳中有进、稳中蓄势、稳中有变。泰达控股正处在稳中向好的机遇期、转型发展的转换期、厚积薄发的释放期，历经挑战中展现出发展的强劲韧性和广阔前景。

曲德福强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是为谋篇布局“十五五”做好重要准备的一年，做好2025年工作，一是要准确把握和全面落实中央和市委经济工作会议精神，坚定做好今年工作的信心，汇聚同舟奋楫的合力。深刻把握当前经济形势，深刻把握做好经济工作的规律性认识，深刻把握党中央关于明年经济工作的总体要求和政策取向、重点任务，深入落实市委经济工作会议明确的“八个协同发力”和“八个抓落实促发展”的要求，做到“五个用好”。二是要锚定全年目标，聚焦“三新”“三量”，提速构筑泰达新质生产力版图。创新盘活存量方式，寻求存量资产价值发现的最优解；加强招商和项目的市场判断、价值判断，提速构筑新质生产力版图；压层级、减法人、灭亏损、控成本，锻造市场化精细化管控体系；巩固已有成果，筑牢风险防范底线。三是要用改革精神和严的标准管党治党，抓班子带队伍、抓基层打基础。强化党的纪律建设，准确运用“四种形态”，使干部在遵规守纪中改革创新、干事创业；着力加强干部队伍建设，严格政治标准“选准”，突出实干干实“导向”，强化严管厚爱“管住”；着力加强基层基础建设，深入实施“强根铸魂”行动和“强基赋能”工程，打造项目党建等泰达基层特色党建品牌；着力加强党风廉政建设和反腐败斗争，深化清廉泰达建设，深入开展政治生态清风行动，持续深化纠治“四风”，擦亮打响“巡审联动”监督品牌。

杨传胜在工作报告中指出，2024年，公司经济运行企稳向好，重大项目稳步推进，债务结构持续优化，主责主业更加聚焦，国企改革不断深入，干部员工信心进一步增强，高质量发展基础不断巩固夯实，以亮眼的成绩为国资系统落实全市“十项行动”贡献了泰达力量，为公司成立40周年献上了高分答卷。

杨传胜强调，新的一年泰达控股要抢抓政策机遇，聚焦“十项行动”工作部署，坚持“四有”“五管”要求，以“三新”“三量”为总抓手，在牢牢守住风险底线的基础上，做好国企改革深化提升行动高质量收官，高标准谋划“十五五”规划，加速构筑泰达新质生产力版图。深入推进“三新”“三量”，培育发展新动能，为建设一流国有资本投资公司塑造改革创新优势。向深而谋盘活存量，提升国有资本配置效率；向新而行做优增量，培育发展竞争新优势；向质而进提升质量，以改革创新引领激发内生动力。深入推进管理创新，聚焦活力效率，为建设一流国有资本投资公司建立完善管控机制。深入推进风险防范化解，更好统筹高质量发展与高水平安全，为建设一流国有资本投资公司筑牢安全稳定底线。深入推进战略引领，高标准编制“十五五”规划，为建设一流国有资本投资公司探索科学有效路径。深入推进全面从严治党，坚持改革精神和严的标准，为建设一流国有资本投资公司提供坚强政治保障。

会议要求，各单位要迅速传达会议精神，对照全年工作任务目标，研究务实举措、抓好贯彻落实，以更加奋发有为的精神状态推动全年工作起好步、开好局，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础。

（据“泰达控股订阅号”，2025年第11篇，总第59篇）