近些年，VIVO在印度可算是吃了大亏。尤其是在去年6月，印度塔塔集团更是要收购VIVO，打算将其纳为己有。
按照塔塔集团的说法，届时将以9.28亿人民币的价格，收购VIVO51%的股份。包括人事调整什么的，都得交由塔塔集团定夺。
针对这样的“强取豪夺”，VIVO会同意吗？印度此番“掠夺”VIVO的行为，其背后目的又是什么？
VIVO子公司要彻底印度化了？2024年6月，印度塔塔集团除了与VIVO印度子公司，洽谈股权收购事宜外，还打算收服VIVO印度的整个产业链。
按照印度政府说法，届时将实现VIVO印度子公司的管理层本土化，销售环节本土化，以及生产合作本土化。
换言之，一旦收购成功，VIVO印度子公司就彻底印度化了。对于这样的结果，想必任何跨国一家公司都不可能接受。
严格来讲，早在2022年，印度就开始拿VIVO开涮了。当时印度冻结了VIVO印度子公司的119个银行账户，涉及金额高达5900万美元。
后面还是经过VIVO的据理力争，印度那边的法院才宣布撤案。不然的话，这笔钱就得被印度给划拨走了。
当然了，这还只是印度方面的小试，真正的大菜还在后头。
“VIVO印度洗钱案”2023年10月，印度一言不合就逮捕了4名VIVO高管，其中就包括一位名叫匡光文的中国公民。至于逮捕原因，印度将其称之为“VIVO印度洗钱案”。
按照印度方面的说法，VIVO通过设立“掩盖层”，非法避税了6247亿卢比。为了佐证这个案件，印度还特意列出了32页文件，以指控VIVO印度人的各项避税行为。
在这些文件中，一共涉及30多名中国人。这些人持商务签进入印度以后，便在印度建立了大量“贸易公司”，以此来做资金周转。
比如将VIVO印度子公司的利润，悉数汇往母公司，以达到避税的目的。
大多数人可能不太明白，这个所谓的“贸易公司”指的是啥？简单来讲，这就是个专利费收取公司。
比如VIVO在印度做手机时，里面的流程涉及到很多技术专利。在这种情况下，就得给母公司缴纳专利费。像设计费，就是其中的一项费用。
当然了，这笔费用它还有多个称呼，比如“内部转移定价”、“特权使用费”等，都是指的这类费用。
那专利费可以用来干嘛呢？毫无疑问，它可以用来避税。
假如VIVO在印度的营业额是1亿，其中的专利费为5000万，那么该公司在印度的纳税基数就是5000万。
按照15%的税率来算的话，到时候VIVO子公司就得给印度缴纳750万的税。
但如果没有专利费的话，那VIVO给印度的纳税基数就是1亿了，到时候就得给印度政府缴纳1500万的税。
可见，所谓的专利费，就相当于切走跨国公司的一部分蛋糕。当蛋糕被切回母公司以后，印度就没办法强行让你纳税了。
印度不会轻易让你避税当然了，像这种“老六”操作，不止VIVO在用，其他的许多跨国公司也在用。比如苹果，就是这么一个典型的“避税老六”。
苹果这些年来，一直在许多产品制造国，搭建了大量的“搭桥公司”。届时这些专利费，全部通过“搭桥公司”汇入母公司。在这种情况下，就极大的降低了苹果的纳税额度。
更有甚者，苹果甚至还将收取专利费的公司，注册到了爱尔兰，只因爱尔兰的税率最低。
如此一来，苹果母公司就不用给美国政府缴纳过多的税款了。到时候这些钱全部流入了“苹果人”自己的口袋，简直像白捡一样。
包括其他跨国公司也一样，每当有跨国业务的时候，就开始玩搭桥操作，以节省更多的经营成本。
当然了，对于这些行业潜规则，许多国家基本上是认可。尤其是中美，甚至还针对这一操作，签订了契约，即《双边预约税收定价协议》。
在该契约的框架下，两国公司可以随意的合法避税，主打的就是一个省钱。
然而，这一套到印度却行不通了。虽然这种做法属于跨国公司的惯例，且合理合法，但印度人不服。
在印度人看来，你这就是欺负印度人没见识。身为一个堂堂正正的印度人，哪能被这样欺负？从来只有印度人坑其他人，现在你居然敢坑印度人？这能忍？
于是乎，印度便开启了罚款制裁大棒。对待那些避税的企业，进行狠狠的罚款。比如小米，就曾遭遇过印度的杀猪盘。
2023年，印度就曾指控小米，说小米印度子公司避税了555亿卢比，约合人民币48亿。为了惩罚小米，印度直接对其罚款5.6亿人民币，让小米狠狠肉疼了一把。
罚款不行就吞股权同理，这次对待VIVO也一样。既然你设法避税，那我就想尽办法罚你，直到把羊毛薅干净为止。
正如前面提到，根据印度有关部门的“查处”，VIVO的避税金额高达6247亿卢比。如果按照小米的处罚程度，即罚金为避税金额的10%，那么印度将罚VIVO600多亿卢比。
可以看出，VIVO这次遇到的难关，比小米更绝望。
面对印度的罚款大棒，VIVO印度子公司自然接受不了。毕竟这罚款金额，都占了一半的营业额，罚完VIVO不活了？
由于VIVO不认可这样的罚款方案，印度方面又想出了一个新招，那就是鲸吞股权。
就像开头所说的那样，只要VIVO将51%的股权卖给塔塔公司，那么印度就不再追究VIVO的避税行为。不得不说，在玩商战这方面，还是印度人最“老六”。
印度的制造业之梦那印度鲸吞VIVO股权此举，又是意欲何为呢？如果从深层次的角度来讲，印度其实就是想趁着这次机会，开创印度的国产手机崛起之路。
从当前的情况来看，印度也想像其他国家一样，打造属于自己的手机产业链。
然而，印度却不想从零开始。毕竟脆弱的工业底子摆在那里，没有完善的产业链，怎能造出一台好手机？
既然如此，印度该怎么办呢？很简单，直接劫掠，这样崛起的速度就会更快。那劫谁呢？毫无疑问，一大批追寻印度市场的中国企业，成了瓮中之鳖。
近些年来，无数的中国手机企业，纷纷入场印度。比如VIVO、OPPO、小米、华为等，都是印度市场上的常客。
这些手机企业抵达印度以后，便开始建厂，建立销售体系。通过完善当地的生产供应链，一度赚的盆满钵满。
除此之外，像纬创、富士康等诸多果链企业，也纷纷跑来印度，打算在这个新兴市场分一杯羹。就这样，在诸多跨国公司的合力加持下，印度手机市场被炒的一片火热。
看到市场如此火爆，印度便开始眼红了。很快，印度便出动了塔塔集团，开启了劫掠模式。比如纬创，就在印度政府的压力下，将手底下的一家苹果工厂，卖给了塔塔集团。
现如今，意犹未尽的塔塔集团，又盯上VIVO，于是便出现了开头的一幕。那面对塔塔集团的鲸吞行为，VIVO会将自家产业拱手让人吗？
多家企业撤离印度从目前的情况来看，双方因价格问题，交易尚未达成一致。也就是说，塔塔集团的劫掠大计，这次大概率要泡汤了。
VIVO不仅不打算卖股权，还计划将600亿人民币的资产撤离印度市场。一旦这一系列操作完成的话，到时候留给印度的，就只剩下一堆空壳公司了，看印度怎么借鸡生蛋？
当然了，不光是VIVO，其他的许多跨国公司，也纷纷撤离了印度。比如华为荣耀，就是一个典型的例子。
遥想当年，荣耀跟VIVO一同入驻印度市场。在印度经营期间，荣耀构建了一套成熟的营销体系和生产供应体系。
不仅如此，荣耀还在印度举办了一场花粉节，并打算将荣耀手机做到印度市场排行榜第一。可以说，那时候的荣耀，是极其渴望在印度发光发热的。
然而，随着2020年加勒万河谷事件的爆发，印度便开始对中国企业大肆打压了。
意识到苗头不对的荣耀，赶紧启动撤场方案。一时间，像生产设备、技术团队等，悉数被荣耀带离了印度市场，这才避免了一场无妄之灾。
除了荣耀以外，像富士康、福特、通用、上汽、比亚迪等企业，也都因为对印度市场的失望，或惧怕印度市场的风险，纷纷削减了印度市场的业务，并悉数撤离。
可见，印度的制裁大棒行为，虽然短期攫取了一定的利益，但从长远的角度来看，这无异于竭泽而渔。
结尾总之，印度的这一系列举措，着着实实让莫迪老仙失算了。莫迪心心念念的印度制造业，本可以逐步崛起，但却因为营商环境太差，制裁手段太多，导致最后发展的步履维艰。
至于印度今后能否改善营商环境，换取跨国公司的信任，就不得而知了。大家唯一知道的，就是印度这个坑不能再继续跳下去了。不然的话，迟早人财两空。
