董明珠的“健康家”赌局，一飞冲天的可能性更大！

“董明珠魔怔了吗？”

在多地格力电器专卖店改名“董明珠健康家”的新闻报道中，很多人对这一决定很不看好。

2025年2月14日，四川格力电器微信公众号发布消息称，2月13日在格力电器（四川）2025品牌战略发布会上，格力“董明珠健康家”在成都率先发布。对此，“董明珠健康家”将通过场景化体验，数据可视化、智能交互服务，重构零售价值链。

这一动作迅速引发舆论热议，从“格力”到“董明珠健康家”，品牌标识的转变不仅是名称调整，还表现了格力在战略转型中对董明珠个人IP的尝试和依赖，在流量时代重构零售逻辑的野望。

有人认为这是董明珠魔怔了，将企业发展和个人IP过度绑定，可能会是一把很大的赌局，但这真是一场必败的赌局吗？结局未定，很难讲。

至少这是国内首家大企业将品牌价值与企业家IP深度绑定的一次冒险尝试，就连经常活跃在互联网的雷军，也只是把自己定位成了代言人在宣传，不敢深度捆绑。

网友对此次更名的质疑，主要集中在董明珠个人与企业品牌的“强绑定”风险上。其实格力在很早就做了尝试，从格力手机以董明珠个人头像作为开机画面，到2024年“玫瑰空调”因设计争议登上热搜，董明珠的强个人风格始终是格力品牌营销的核心标签。

此次更名被解读为“董明珠IP”的进一步强化，甚至有观点认为格力正在从“家电品牌”向“董明珠品牌”转型。

这种策略的争议性显而易见。

一方面，董明珠作为格力“灵魂人物”，其个人形象与格力的“品质承诺”“创新精神”深度绑定。例如，她曾直言“我代言产品，出了问题可以直接找我”，这种直接沟通的方式能增加消费者信任感，不是明星代言和网红那种毫不负责的售卖，完全不同。

我想尽管争议不断，格力此次转型并非无的放矢。

大家可以看看当前短视频与直播平台的流量逻辑已经在发生显著变化；

纯广告式的内容逐渐失宠，用户更青睐具象化、场景化的生活叙事，再比如，短视频等平台的热门内容中，“产品体验”“生活场景”类视频的完播率和转化率远高于传统广告。

就连短视频创作方向都在转变，以前的段子手推流很少了，一个几十万粉丝的情感段子手，或许比不上生活叙事的家庭琐事新人，大家可以回想一下，这半年来，火上热搜的那些新闻里，有多少是新人博主拍日常火起来的。格力将专卖店更名为“董明珠健康家”，也是变相通过“场景化体验”重构消费者认知。

当下的很多品牌，技术上都很难再次突破，汽车行业都是在推进中控台、火锅场景，甚至一个小小的手机支架都能成为汽车的卖点之一。

在此背景下，董明珠选择从“场景叙事”切入，实为一种具体化突破尝试。

董明珠的“健康家”实验，是一场流量时代的危险游戏。其成功与否，不仅关乎格力能否突破增长瓶颈，更将为中国传统制造业的转型提供范本。

若格力能通过场景化叙事重塑品牌价值，并逐步弱化对个人IP的依赖，则有望实现从“董明珠的格力”到“格力的董明珠”的跨越；反之，若陷入“为流量而流量”的陷阱，则可能透支品牌信誉，沦为一场短暂的舆论狂欢。

这场赌局的最终答案，或许隐藏在消费者用脚投票的结果中——当他们走进“董明珠健康家”，是为了一睹企业家风采，还是真正为健康生活买单？