手机巨头vivo，在印度市场发愁了。

因为印度人一句“本土化”，vivo多年的心血都将付诸东流。

这次出头的是印度塔塔集团 (Tata Group) 。

据称这家印度寡头企业，正在洽购vivo印度分公司的多数股权（至少51％）。

印度人还希望，在股权收购完成后成立的合资公司中，高管也要印度化，vivo的销售渠道也要交出来。

说这是明抢，估计也没人反对。

对于vivo来说，这可以被视为一个晴天霹雳。

因为自从2014年拓展印度市场以来，vivo已经把这个市场最难构筑的部分，基本完成了。

这些部分包括工厂等基础设施，以及庞大且完善的分销渠道。

正是这一整套体系，让vivo在今年Q1实现了19％的市占率，在印度市场的所有制造商中排名第一。

猪养肥了，就是要杀的。

印度人一句话，vivo就要把多数股权交出去了。

坦率地说，这也是vivo这类企业的宿命。

别说vivo了，就算是小米这个巨无霸，难道没被印度宰过？

所以这就是最诡异的地方之一。

因为早在2021年，小米、OPPO和vivo就在印度被打压过。

2022年，印度封禁vivo在印度的23家关联公司，冻结46.5亿卢比，并认定6247.6亿卢比营收逃税。

这次行动甚至让vivo多名高管在印度身陷囹圄。

所以有小道消息称，现在高管已经不去印度了，而是在其他国家“遥控”指挥印度市场的策略执行。

这还玩什么？

其实在2023年小米在印度被打压，就已经为vivo做出了足够的警示。

而且也是在2023年，印度以涉嫌洗钱为由逮捕两名vivo印度分公司的高级员工。

在此之前，也出现过vivo员工被逮捕的反常情况。

也许从那时候开始，vivo已经知道自己将沦为印度人的囊中之物了。

这跟上汽MG在印度的遭遇有点像。

即但凡有在印度市场做的比较好的企业，最终都逃不开被吃大户的命运。

而且不仅仅是中国企业，谷歌、亚马逊、诺基亚和三星都遭到数十亿美元罚款。

这让印度成为真正的外企坟场。

教训是，vivo知道自己将会在印度变成一个小角色，无论是股权还是市场都是如此。

经验在于，vivo为其他企业去印度捞金提供了真实的案例。

不知道当初提出拓展印度市场战略的vivo高管，现在的真实想法。