历年来，有投资者教育月；但是真心没有融资者教育的活动，这个在我们国家的证券市场里，渐渐成为一个特别奇葩的事情。A股里，有这个世界最老实、最诚信的投资者；表现为：

1、听话，老实。买房的买贵了的，有去砸售楼中心的；但是谁也没见国买股票买赔了的去砸证券营业厅的；含恨跳楼，也是怨自己眼光出问题，而不是抱怨上市公司。

2、为国分忧。不管好公司，还是坏公司；市场大势兴旺还是寡淡；只要领导们，一声招呼，那为国接盘的人海海的。

3、佛系。买套了，是命运不好；买涨了，感恩上市公司。

所以，在A股里，在世界范围内一般的上市公司，股民都拿它们当宝贝看待；当然这也有封闭的原因吧。

实际，改革开放很重要；让我们能够看到海外的世界一流的市场，到底咋样；世界一流的上市公司都咋发展的。

统合的来讲，我们投资者对于融资者太友善了；太宽容了。实际当前，经济情况不好，主要责任在各个公司和集团的管理者；外部环境不好，内部开源节流不行吗？

实际，以上市公司管理层为例；主要的核心管理层，仍然是夜夜笙歌，高薪、利用上市公司的资源、关系发财不断；而苦的是我们这些底层的打工者和投资者。

那请问村里，什么时候，给融资者办个班？也考个证啥的？

比如“合格融资者证书”

要求，所有的上市公司董监高，必须在上市前，接受村里的培训，明确知悉自己的权力和义务；

在外国也许不用，但在国内，看来是真有必要。

我们看看这些年，每年多少董监高违法减持？然后事后罚酒三杯；说自己不清楚规则；失误导致的；严重的就写个检讨。

只享受权力，不承担义务。

这很糟糕不是吗？

再，服务投资方，服务股权方的意识非常单薄。

谁到底是上市公司的主人？

根本普遍没有股本投资权力的意识；这可怎么了得那？

所以，这里呼吁村里，制定融资者教育的年专项行动和合格融资者资格的考试。

务必使股权主导上市公司权力，深入到每个融资的上市公司董监高的灵魂里。

这才是确实的维护股民和市场稳定的核心举措。

再，就盘面说两句，那就是存量的资金数量越来越低了，周五强拉也只有8800亿三市成交；

从2024年春节过后的反弹拉升1.2万亿最高到逐渐的1万亿、9000亿到今天的8800亿；

存量在萎缩。

请问你们村里到底咋想的？

活跃市场的具体举措是什么？光开会？光讲保险入市？入多少？底线是多少？

别老提高上限，关键是设置下限规模。

最少投多少？投多长时间？

不能光忽悠人，这样存量会越来越少。

愚以为，当前能够立竿见影的提升存量和吸引增量的方式仍然以：T+0试点、降低融资保证金比例、延长交易时间、将上市公司回购数量年化并且设置最低回购下限为宜；否则何如真正提振投资者信心那？

村里是该真正的有所行动，而不是这样的面子式的工作；这不会鼓舞人心的。