柳芸的小店，静静地坐落在四川某个区县的街头，四年的光阴在这里留下了痕迹，也见证了药店行业的起起伏伏。前些年，药品生意还算红火，柳芸的小店也能赚个盆满钵满。可这两年，行业大环境变了，柳芸的小店也开始入不敷出，只能勉强维持。

医保政策变，药店生意难

2023年，门诊统筹政策在柳芸所在的四川省正式实施，这给药店生意带来了不小的冲击。以前，患者只能用医保个人账户支付门诊费用，而现在，门诊费用可以用医保统筹基金支付，这意味着患者去医院买药更便宜了。柳芸也想过申请成为门诊统筹药店，但门槛太高，她只能望而却步。

更糟糕的是，药品比价政策也开始在各地落地。患者只需上网一查，就能知道哪家药店的价格最便宜。柳芸担心，未来药店的利润会被进一步压缩，生意会越来越难做。

线上药店竞争，线下生意难做

除了政策的影响，线上药店也给柳芸的小店带来了压力。有些顾客会到店里看价格，然后转身去网上下单。柳芸发现，网上药价参差不齐，有些药品的价格甚至低于她的进货价。她猜测，这些可能是医保“回流药”，也就是参保人从医院多开的药，然后转售到网上。

柳芸也想过上网卖药，但她知道这个生意也不简单，需要投入大量的人力、物力和精力。而且，线上卖药利润更低，主要起走量的作用，药店赚钱还是要靠线下。

药店数量太多，行业大洗牌

柳芸的小店所在的街道，短短100多米就开了3家药店。放眼全国，百米内开着3家以上药店的情况比比皆是。据数据显示，截至2024年上半年，中国药店总数已突破70万家，单个药店平均服务人数在2000人左右，远低于欧美发达国家的6000—7000人的药店平均服务人数。

药赋能CEO邵清认为，中国不需要这么多药店，至少一半药店需要关闭，最终留下20万—30万家药店即可。未来，大型连锁药店也会停止扩张，甚至会出现倒闭或被并购的情况。

转型求生，未来路在何方？

面对行业困境，药店从业者必须转型求生。邵清认为，未来可能出现价格、服务和产品都得到显著提升的新型药店。赵衡也认为，从业者必须转换思路，摒弃原先粗放式的经营模式，才能在激烈的市场竞争中生存下来。

柳芸的小店，能否在这次行业大洗牌中幸存下来？这不仅取决于她的努力，也取决于整个行业的变革和转型。

看完柳芸的故事，我真是感慨万千。她的小店，不过是无数药店中的一个缩影，却折射出了整个行业面临的困境。想想看，以前走在街上，隔几步就有一家药店，现在呢？很多都关了，留下的也是门可罗雀。

政策变化，冲击太大

医保政策的调整，对药店的影响太大了。以前，药店里的药品价格五花八门，患者也搞不清楚到底哪家便宜。现在好了，医保政策一收紧，价格透明了，患者一看就知道哪家药店便宜，谁还愿意去药店买药啊？再加上药品比价系统的上线，药店的利润空间被压缩得越来越小，日子自然是越来越难过了。

线上冲击，不容忽视

线上药店的出现，更是对线下药店的一大挑战。以前，药店是人们买药的主要渠道，现在呢？网上下单，送货上门，方便快捷，价格还便宜，谁不想试试呢？柳芸也说，有些顾客来店里看价格，然后转身就去网上下单了。网上药价参差不齐，有的甚至低于进货价，这背后，不知道隐藏着多少“回流药”呢！

转型求生，势在必行

面对这样的困境，药店从业者该怎么办呢？转型，是唯一的出路。邵清说，未来可能出现价格、服务和产品都得到显著提升的新型药店。我倒觉得，除了提升价格、服务和产品，药店还可以考虑转型为健康管理平台，提供更多健康咨询、慢病管理等服务，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

行业洗牌，未来可期

这次药店行业的洗牌，虽然对从业者来说是一次挑战，但也是一次机遇。优胜劣汰，才能让整个行业更加健康、有序地发展。我相信，经过这次洗牌，留下的药店，一定都是具有竞争力的优质企业，它们会为消费者提供更加优质、便捷的服务。

话说回来，药店的存在，对我们的生活还是有很大帮助的。毕竟，谁还没个头疼脑热的时候呢？希望药店行业能够尽快走出困境，为我们的生活带来更多便利！