武汉光谷的夜幕降临时，猿辅导办公楼层的智能照明系统仍保持着800勒克斯的冷白光——这是维持屏幕专注度的最佳亮度参数。
4月23日，这套精密运转的数字化管理体系记录下残酷数据：教师岗员工李某某的生命体征曲线在21时34分戛然而止，而其钉钉账号的"有效通话时长"仍在持续累积。
算法牢笼中的困兽内部流出的OKR管理系统显示，李某所在团队本季度需完成387%的续费增长率目标。
为实现这个数字神话，智能排班系统将每日有效沟通时长基准值设定为420分钟，超出行业均值56%。
前员工透露，未达标者需通过"成长计划"补足差额，这种变相加班机制使凌晨时段的办公室常驻率达43%。
更致命的压力来自动态薪酬模型：基础薪资仅覆盖35%的生存成本，剩余65%收入与续费转化率强关联。这种设计迫使员工自愿签署《弹性工作制同意书》，使劳动监察部门难以界定强制加班事实。
转型阵痛期的制度性失血在猿辅导最新推出的AI学习机产品说明会上，CTO自豪展示着能监测学生瞳孔变化的视觉算法。
这套与员工绩效系统同源的技术，正在制造双重异化：既将教育商品化为数据流，也将教师降格为算法指令的执行终端。
武汉市人社局数据显示，教培行业劳动仲裁案件中，"隐形加班"举证成功率不足12%。当李某的家属试图调取云端会议记录作为证据时，被告知"涉及商业机密需三级审批"。
这种技术壁垒与法律盲区的叠加，使得《劳动法》第四十一条在数字经济时代形同虚设。
数字泰勒主义的代价李某的工牌至今仍悬挂在"奋斗者荣誉墙"上，其钉钉运动步数记录定格在19876步——这是他在续费期穿梭于各会议室的路程见证。
在猿辅导引以为傲的智慧教育白皮书中，"个性化学习"与"员工赋能"被反复强调，但李某的遭遇揭示出残酷真相：当教育科技企业的估值游戏遭遇血肉之躯的生理极限，算法优化终将触碰人性底线。
在光谷的玻璃幕墙大厦里，每个深夜亮着的屏幕都在诉说这个时代的悖论——我们创造了智能系统，却正在被系统吞噬。
