编者按：
为进一步弘扬奋斗精神，发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，天津轨道交通集团党委于日前授予18名个人和17个集体“第二届最美奋斗者”称号。他们中有匠人匠心的技术能手、有迎难而上的工程师、有暖心服务的站区长、有勇于开拓创新的研发团队、有资产经营开发的操盘手。他们中既有国家级和市级先进典型，也有PPP公司和委外合作单位的先进集体和个人。集团自媒体矩阵将陆续刊发他们的事迹，号召全体党员干部职工向榜样学习、向先进看齐。
本期让我们一起走近轨道交通集团副总经理、地铁集团党委书记、董事长马运康。
【颁奖词】
深化改革，他勇当先导；攻坚克难，他敢为先锋；急难险重，他甘当应急员。每一站、每一线，都镌刻着他不懈奋斗的足迹。他用汗水浇灌希望，以智慧成就辉煌，以非凡勇气和坚定信念，书写天津轨道交通的壮丽篇章。
马运康，男，中共党员，正高级工程师，现任天津轨道交通集团副总经理，天津地铁集团党委书记、董事长。曾获天津市优秀共产党员、国资系统优秀共产党员等荣誉。投身轨道交通建设事业十余年，深化改革的“先导者” 、攻坚克难的“先锋者”、急难险重的“应急员”，是广大干部职工对他的评价，实干担当、主动作为则是他身上最鲜明的标签。
深化改革，他勇当“先导者”
企业转型发展之际，他一心一意谋发展，牢固树立“双并重”理念，多次组织召开管理提升专题会，总结企业多年来的管理经验，制定百余项具体措施，紧密围绕工程建设和“三新”“三量”工作两条主线，明确主责主业与市场化改革“双轮驱动”的发展方向。他组织成立市场化专业子公司天津博微技术有限公司，以“建设管理+、存量盘活、代建业务、科研转化”为业务主攻方向，加快承揽市场化盈利项目，不断增强自身造血功能，为企业发展注入活水；他牢牢把握“一带一路”发展机遇，勇闯海外市场，强化海外业务布局，多次赴哈萨克斯坦考察调研，成功签署哈萨克斯坦阿斯塔纳市新交通系统轻轨一期项目设备系统建设咨询服务合同，走出国门助力“一带一路”国家基础设施建设；他转变既有的“甲方思维”，主动增强盈利意识，通过市场化方式，顺利完成首个EPC（项目总承包）联合建设管理业务——江湾二支路站D出入口结建工程的协议结算工作，取得了良好经济效益；面对轨道交通在建PPP项目新形势，他在对SPV公司股权管理“二三六模式”基础上，明确细化5方面、23项具体任务举措，强化了政府方股东对SPV公司的监管力度。
攻坚克难，他敢当“先锋者”
他大力弘扬“7047”精神，将快速、高质量建设人民乐享的轨道交通作为最根本工作，为让群众出行更加便捷、让地铁与城市生活更加紧密融合，他带领地铁集团从群众需求、历史沿革、用地规划、实施条件等方面，精准对接社会发展所需和群众所盼，对已运营的地铁线路逐站研究增设出入口的可行性，于2023年增建并开通了21个出入口，着力解决了周边群众出行难、地铁与周边商业融合不足等现实问题。面对群众呼声，他推动解决丽江道与昌凌路交口污水跑冒问题、黑牛城道地下通道加装罩棚问题，不断为百姓出行创造便利条件。他紧盯文明施工管理，提前筹划退绿还路工作，累计组织推动还路于民、恢复绿化超10万平米。
对工程建设的重点难点问题，他不满足于听汇报、看数据，而是亲身到现场查看，主动与相关单位对接协调，尽最大力量推动落实。他推行将土建施工和设备安装调试纳入前期工作联动范围的“大前期”模式，减少施工时工程变更，节约建设成本，保证工期进度；他牵头实施“政府确定设施迁改及恢复方案、建设单位组织招标并实施、建成验收合格后无偿移交”的总承包模式，大大减少工程前期对外协调的难度和工程量，保证设施迁改工作按期完成；他探索“全过程”模式，将设备技术人员调整至一线统一管理，保证土建施工和设备安装调试交叉作业的工序流畅，提高工作效率，切实提高管理水平。他狠抓重点点位及关键环节“三位一体”安全风险管控措施落实，高标准、高质量推进各条线、站工程建设。
急难险重，他甘当“应急员”
2023年的夏天，面对应急抢险和防汛抗洪，他迎难而上。接到应急支援指令后，马运康第一时间到达，用最快时间调集12支队伍、350余名应急抢险人员和104台（套）工程设备赶赴现场，配合市、区两级政府有关部门进行实地勘察、安全风险评估和应急救援。充分发挥地铁建设管理优势，会同技术专家果断提出应急注浆控沉方案。在没水没电的极端恶劣条件下，作为临时任务党支部书记，他科学指挥，沉着有序组织开展定点、引孔、注浆。在险情最危急的前半个月，他每天坚守一线，把抢险“现场”作为“赛场”，没睡过一天好觉，既当指挥员又当战斗员，带领党员干部轮班值守，有效减缓了险情，为后续应急处置争取了宝贵的时间。在抢险进入常态化阶段后，他带领抢险队发扬攻坚克难精神，克服高温、潮湿，“三管一协调”履行管理职责，督促生产进度，组织安全检查，有力地保证了项目安全，即使历经多次强降雨考验及台风“杜苏芮”影响，也未对现场造成影响。
责任最美甘于奉献、善作善成一直是马运康所坚持的做事风格，在这种风格的影响下，崇尚实干也在地铁集团党员干部中蔚然成风。多条线路荣获建设工程“金奖海河杯”，多个集体获评“工人先锋号”，多个集体获评“先进班组”，这些荣誉也印证了他的担当和作为。他将深入贯彻“三新”“三量”工作要求，锚定轨道交通高质量发展目标，以奉献担当铺筑高质量发展之路，为天津社会主义现代化大都市建设贡献轨道交通力量。
（据“天津轨道交通”，2024年第39篇）
