赚钱要符合这些逻辑和结构,格外轻松顺畅

仓嘉对了 2024-11-12 10:35:08

赚钱不要靠蛮力,不要光靠努力,做生意绕不开人,人的思想决定着是否付费以及付多少,所以赚钱就得首先研究人性,其次才是技术。

生意经就是思想经,思想对了,生意的方法论才对,不要忽略人性,也不要对抗人性。经常思考以下这些逻辑和结构,赚钱就算做不到随手拈来,也不至于太艰难。

第一,先胜而后兵,谋定而后动。

毛主席说打仗其实很简单,你打你的,我打我的,打得赢就打,打不赢就走。赚钱也一样,本质就是找到自己能大概率盈利的事情才去做,不断地布局,布那些有利于自己赚钱的局,而不要意气用事,觉得什么事情都能做,什么利益都想要,甚至入了别人的局也不知道。

举个真实例子,由于谈的客单价比较高,我对公司销售人员在客户面谈时候的要求非常细,例如细到客户进来走什么动线,谁去接待指引谁去倒水,客户进来坐在什么位置,每次根据客户情况和人数做哪些调整,什么时候展示纸质材料,什么时候播放PPT和视频,什么阶段提及合同和商谈金额,如何观察客户并判断其签单决策因素,我全都要求要做到“尽可能地有利于我方”。

有一个很简单的细节,某个销售人员让客户坐在了靠墙面门的位置,我发现这种情况出现了至少三次,马上提醒他“以后一定要让客户坐在背门面墙的位置,把靠墙面门的位置留给你自己”。因为当客户面朝门的时候,一旦外面有人走动,客户的注意力马上被牵扯过去,非常不利于接收信息,自然也就不利于签单。这就叫没有布局,或者没布好局,这种仗不用打就知道胜率不高,还不如不打。

第二,堆积资源在复利之处,倾尽全力做降维打击。

世界上最确定的事情就是不确定,但不确定的背后一定存在某些变化规律,认识规律的最好方法是在一个领域里深耕再深耕,久而久之就会发现时间的恐怖力量。

我有一个朋友做点心店,看着毛利不高,是一个很辛苦的行当,其实不然。有一次我看到他在琢磨包装盒的尺寸,就问他在思考什么。他说想把包装盒的规格尺寸进一步统一,从十几款减少成几款,我好奇地追问这有什么意义,他说意义可大了。

一方面,成本可以降低,不管是采购、堆放和使用,款式越多意味着越复杂,复杂就容易出错和浪费,如果生意做大了,一个亿的成本降低几个点就意味着出来几百万的利润。另一方面,统一整齐也是一种美感,不管顾客还是员工,都能得到更好的体验,心情好了之后,赚钱也就更容易。

你去看看宜家家居,是不是从设计的源头就开始考虑如何节省包装成本、如何提高运输效率、如何减少选择障碍症,既让员工省力,也让顾客省心。但要做到像宜家家居那样,得花很多功夫和时间,还要让公司上下所有人都理解这个事情的意义,倾全公司之力去完成,才能做到行业第一乃至世界第一。

第三,把生意越做越简单,而不是越做越复杂。

把生意做成事业,赚的钱才更有意义,把事业做成像呼吸一样自然,才是最高境界。当下马上看得见的财一定是小钱,你一眼就能看懂的赚钱路径先不要着急入手,要耐心地深度思考。不做不可复制的生意,不做成本高昂的买卖,不赚靠运气或者欺诈得来的钱。人间正道是沧桑,但沧桑曲折就是财富大道。

账都算不清的事情不要碰,与人合作一开始就要算账,而不是一开始与对方谈交情。务实才是对合作者的最大尊重和最高诚意,想想这笔生意虽然赚的不多,但如果能够踏实地、持续地、长久地做下去,那就是最好的。

可口可乐和农夫山泉就是最好的例子,看似每一个环节都很辛苦,只赚很少的钱,但一台只能印一元钱的印钞机如果能百年如一日地运转,那可是不得了的事情,相比一台可能一年才开出一次千万大奖的老虎机,请问你会选择哪一个?

不要学城府和伎俩,要学知识和认知,好的知识是生存的工具,好的认知是成功的指引,两者合在一起,努力并假以时日,一定能改变你的命运。

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仓嘉对了

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