在中国一年捞2400多亿,被多人误认成国货,钱却进了外国人口袋!

将白夜 2024-11-18 14:40:13

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前言

对于很多消费者来说,购买产品还是比较信任大牌子的。

但有些方面,也会觉得是国货,要去支持一下,可很多人不知道是,有些他们认为的国货,其实并不是。

这个品牌,在中国的知名度真是响当当,去年一年在中国就赚了2400多亿,可这些钱最后都进了外国人的口袋……

那么这个品牌究竟是什么呢?

餐桌上熟悉的“金龙鱼”

中国人的餐桌上,金龙鱼食用油几乎随处可见。

从城市的高级超市到乡镇的小杂货铺,无论是大瓶装的家庭装还是精致小巧的礼盒装,金龙鱼早已成为家庭厨房的“常客”。

许多人买金龙鱼,图的就是一个“安心”,它的品牌名透着中国味儿,红色的包装也让人觉得很亲切。

而且,不少人看到“金龙鱼”这三个字,第一反应就是“这是国货”。毕竟,这个品牌诞生在上世纪90年代,当时国内市场上多是散装油,卫生情况堪忧。

金龙鱼作为第一家推出小包装精炼油的品牌,标榜健康、安全,把油装在小瓶子里卖给消费者,这方式在当时还是挺新颖的。

然而,令人惊讶的是,这个在14亿人中拥有广泛认知度、甚至被当作“民族品牌”的食用油品牌,却并非中国本土的“国货”。

实际上,金龙鱼的背后是新加坡的丰益国际集团,这个跨国粮油企业通过在中国设厂、与中粮集团合作的方式,将金龙鱼带入中国市场,并迅速壮大,成为中国厨房里无可替代的存在。

在去年的的时候,金龙鱼的营收是2515亿元,同时他们表示,公司的主要收入都是来自中国,中国境外的收入占比只有2.11%。

这样算下来,也就是说去年大概2461亿元收入都是从中国赚到的。那么,金龙鱼为何会被误认为是国货呢?

“金龙鱼”为何会被误认是国货?

金龙鱼这个名字,从字面上就透着一股“中国味儿”。“龙”在中国文化中象征着权威、尊贵、好运,而“金”则代表财富和吉祥。

加上“鱼”这个字,既符合中国人对“年年有余”的传统祝愿,也让人联想到餐桌上的美食。金龙鱼这个名字取的极为贴合中国人的文化习惯,一下子就抓住了消费者的好感。

这还不止,金龙鱼的包装也很“中国风”,红色、金色这些喜庆的颜色加在一起,处处让人觉得“它就是咱们自己的品牌”。

不仅名字和包装,金龙鱼还在进入中国市场时采取了非常本土化的策略。

最开始,为了打开中国市场,金龙鱼和国内粮油巨头中粮集团合作,大家一看到“中粮”的名字,就自然把金龙鱼和国企形象挂钩了,觉得这肯定是中国品牌。

尤其是在上世纪90年代,国企背景本身就是产品质量和信誉的背书。

金龙鱼借助这层“身份”,迅速在中国建立起了自己的品牌信任度,让消费者产生一种“买金龙鱼就是支持国货”的错觉。

多年后,即使金龙鱼早已和中粮分道扬镳,但它“国货”的形象依旧在消费者心中根深蒂固。

然而,令人意外的是,金龙鱼的真正背景却是外资控股,并且它的母公司丰益国际在全球范围内也有相当的影响力。那么,金龙鱼为何有如此大的国际影响力?

外资背景 国际影响大

金龙鱼的外资背景或许会让很多中国消费者感到意外。

它的母公司是丰益国际,一家总部位于新加坡的跨国粮油巨头,而这家企业的创始人郭鹤年,是马来西亚的商业传奇人物。

郭鹤年被称为“亚洲糖王”,他不仅在白糖市场有着巨大影响力,还在酒店业、地产等多个领域拥有庞大的商业版图,连知名的香格里拉酒店也是他的创办之作。

郭鹤年的侄子郭孔丰则是金龙鱼的主要推动者,凭借对中国市场的敏锐洞察,把金龙鱼打造成了家喻户晓的品牌。

丰益国际不仅是东南亚的商业强者,其全球布局也相当庞大,在亚洲、非洲等地设有多个加工厂。凭借强大的资源整合和产业链管理能力,丰益国际在粮油市场稳稳占据一席之地。

80年代末,丰益国际看中了中国市场的巨大潜力,依靠强大的资金和技术支持,通过与中粮的合作,金龙鱼在中国站稳了脚跟,逐渐成为了许多家庭厨房的必需品。

既然金龙鱼并非国产品牌,那么中国市场上又有哪些真正的国产品牌?

国产品牌又有哪些?

丰益国际在中国市场的布局不止停留在金龙鱼一个品牌上。

其实,很多消费者熟悉的品牌,比如香满园、胡姬花、欧丽薇兰等,背后都属于丰益国际的阵营。

这个多品牌策略让丰益国际得以在中国粮油市场占据多个位置——从高端进口橄榄油到大众化的调和油,再到米、面等基础食品,几乎覆盖了家庭厨房的方方面面。

原文刊载于咸宁新闻网2024-09-19关于“专注品质守护健康,广州益海打造粮油行业标杆”

不少消费者以为自己在不同品牌之间做出选择,但实际上,不管选择哪个品牌,资金最终都流向了同一家集团。

面对丰益的强大布局,一些国产品牌也在奋力反击。中粮福临门、鲁花等品牌近年来不断崛起,通过创新和质量的提升逐步赢得了消费者的认可。

原文刊载于新京报2024-03-22关于“金龙鱼2023年实现营收2515亿元”

福临门是中粮旗下的品牌,背靠国企资源,不断拓宽产业链,走多品牌策略,积极覆盖中高低端市场。

鲁花则专注于非转基因花生油,以“好品质”打响市场,在口碑和品质方面获得了不少消费者的信赖。

原文刊载于每日经济新闻2024-09-26关于“金龙鱼:公司的收入主要来自于中国境内市场,境外占比很小”

结语

在是否是国货方面,消费者也只能提高自身辨别能力。但国产品牌也需要不断地去创新优化,产品质量好,才会收获更多消费者的喜爱。

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