今麦郎的魔鬼特训,魔鬼过头了

一品扫地僧 2024-06-13 22:42:57

方便面巨头今麦郎,摊上事儿了。

这家公司的管培生,被曝在总部被安排了一次“魔鬼特训”。

据了解,今年刚入职的“郎子管培生”,最近几天经历了一波特训,训练项目包括60公里负重徒步,高空走断桥,等等。

让这些管培生们抱怨的是,他们曾经被要求在一个上午做了数百个深蹲。

另外,特训项目甚至还包括水中俯卧撑。

今麦郎的魔鬼特训被曝出后,惊呆了很多人。

因为这些特训基本上就是特种兵的实训了。

根据参加特训的管培生的说法,第一天就有80个俯卧撑,凌晨甚至还有两次紧急集合。

第二天就是里200个深蹲,以及高空断桥等多个项目。

第三天的项目包括搬轮胎,以及在水里做俯卧撑,水里还有很多小青蛙。

第四天则是60公里徒步,不断有人中暑脱水。

另外还有爬野山,城市生存(去陌生人家里吃饭,然后干活),等等。

总体而言,这是一场不折不扣的魔鬼之旅,堪称“地狱周”。

现在的问题是,这种特训有用吗?

今麦郎难道不知道中暑的危险性?

事实上,推行这种所谓的魔鬼特训,无非就是向员工灌输“绝对服从”的意识,以及经常被提及的“狼性文化”。

这并不是当今职场的主流形态。

甚至可以这么说,类似的魔鬼特训,甚至连“管培生”则三个字,很多企业都不再使用了。

因为过时了,这差不多是上个世纪的产物。

现在经常出现在网络上的“00后整顿职场”,更是让这种魔鬼特训显得毫无用处,且十分病态。

今麦郎作为一个知名快消品公司,如果连这种变化都识别不到,就谈不上在瞬息万变的消费品市场上站稳脚跟。

仅从目前的情况看,今麦郎似乎还对这种特训颇为推崇。

有资料显示,从2019年开始,今麦郎已经搞了18期类似特训。

特训效果如何,外界不得而知。

而且今麦郎只是做快消品的公司,又不是一个保安公司,或者体育竞技公司,搞如此强度的魔鬼特训,早已流于形式。

狼性文化是什么?

其实就是刻意强调攻击性,并制造不讲人情、零和博弈的高压工作环境,并给员工灌输不求回报的错误思维。

坦率地说,没人想在这种公司工作。

所以魔鬼训练到底训出了什么?

值得一提的是,企业经营中真正需要的团队协作精神,却在这种特训中被忽略了。

现在的年轻人,别说不再信服这种工作氛围了,甚至连PUA都不再接受。

各种画饼,早已不能说服现在的年轻人。

至于特训,更是培养不了他们对公司的绝对忠诚。

最终,企业和员工是一种双向奔赴的和谐关系,而不是一方对另一方的压榨——无论是业绩,还是精神层面。

今麦郎去年的营收是190.76亿元,看上去还不错。

但对比2020年至2022年的270亿元、260亿元、241亿元,今麦郎营收出现连续下挫走势。

这也让今麦郎创始人范现国的千亿营收梦想,越来越变成空想。

至于挂牌上市,对于今麦郎来说更是遥遥无期。

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一品扫地僧

简介:聚集商业、洞察新消费