方便面巨头今麦郎，摊上事儿了。

这家公司的管培生，被曝在总部被安排了一次“魔鬼特训”。

据了解，今年刚入职的“郎子管培生”，最近几天经历了一波特训，训练项目包括60公里负重徒步，高空走断桥，等等。

让这些管培生们抱怨的是，他们曾经被要求在一个上午做了数百个深蹲。

另外，特训项目甚至还包括水中俯卧撑。

今麦郎的魔鬼特训被曝出后，惊呆了很多人。

因为这些特训基本上就是特种兵的实训了。

根据参加特训的管培生的说法，第一天就有80个俯卧撑，凌晨甚至还有两次紧急集合。

第二天就是里200个深蹲，以及高空断桥等多个项目。

第三天的项目包括搬轮胎，以及在水里做俯卧撑，水里还有很多小青蛙。

第四天则是60公里徒步，不断有人中暑脱水。

另外还有爬野山，城市生存（去陌生人家里吃饭，然后干活），等等。

总体而言，这是一场不折不扣的魔鬼之旅，堪称“地狱周”。

现在的问题是，这种特训有用吗？

今麦郎难道不知道中暑的危险性？

事实上，推行这种所谓的魔鬼特训，无非就是向员工灌输“绝对服从”的意识，以及经常被提及的“狼性文化”。

这并不是当今职场的主流形态。

甚至可以这么说，类似的魔鬼特训，甚至连“管培生”则三个字，很多企业都不再使用了。

因为过时了，这差不多是上个世纪的产物。

现在经常出现在网络上的“00后整顿职场”，更是让这种魔鬼特训显得毫无用处，且十分病态。

今麦郎作为一个知名快消品公司，如果连这种变化都识别不到，就谈不上在瞬息万变的消费品市场上站稳脚跟。

仅从目前的情况看，今麦郎似乎还对这种特训颇为推崇。

有资料显示，从2019年开始，今麦郎已经搞了18期类似特训。

特训效果如何，外界不得而知。

而且今麦郎只是做快消品的公司，又不是一个保安公司，或者体育竞技公司，搞如此强度的魔鬼特训，早已流于形式。

狼性文化是什么？

其实就是刻意强调攻击性，并制造不讲人情、零和博弈的高压工作环境，并给员工灌输不求回报的错误思维。

坦率地说，没人想在这种公司工作。

所以魔鬼训练到底训出了什么？

值得一提的是，企业经营中真正需要的团队协作精神，却在这种特训中被忽略了。

现在的年轻人，别说不再信服这种工作氛围了，甚至连PUA都不再接受。

各种画饼，早已不能说服现在的年轻人。

至于特训，更是培养不了他们对公司的绝对忠诚。

最终，企业和员工是一种双向奔赴的和谐关系，而不是一方对另一方的压榨——无论是业绩，还是精神层面。

今麦郎去年的营收是190.76亿元，看上去还不错。

但对比2020年至2022年的270亿元、260亿元、241亿元，今麦郎营收出现连续下挫走势。

这也让今麦郎创始人范现国的千亿营收梦想，越来越变成空想。

至于挂牌上市，对于今麦郎来说更是遥遥无期。