记者 王震 潘佳蓬

编者按：今年，文登区委区政府坚定工业强区战略不动摇、坚持先进制造业发展方向不动摇、坚决支持企业做大做强不动摇，全区上下锚定制造业强区目标，鼓足干劲、接续奋斗，以起步就要提速、开局就要争先的鲜明态度和决心，奋力谱写文登工业转型发展、加速崛起的新篇章。

即日起，文登区委宣传部联合大众日报、齐鲁晚报·齐鲁壹点共同推出“振兴工业看文登”系列报道，聚焦工业领域，以小切口映照文登发展的恢弘篇章，以融媒体呈现文登区政企合力勇争一流的工作事迹。

日前，山东亘元生物科技有限公司（以下简称“亘元生物”）与青岛科技大学举行战略合作签约，校企双方共签约5个项目，技术转让经费总计7.7亿元。这也是到目前为止山东省单笔最高金额的校企合作项目。项目全部实施后，将分别建设万吨生产装置，预计年销售收入总额60.1亿元，年利税总额24.695亿元。

大手笔的豪气，源自亘元生物的底气。亘元生物是全球碳酸亚乙烯酯的主要生产商之一，其主导产品碳酸亚乙烯酯是锂电池电解液添加剂的必备成分。随着全球新能源电池需求量猛涨，碳酸亚乙烯酯的价格大涨且供不应求。亘元生物借势发展，从去年5月份开工建设到今年1月份投产，总投资15亿元、占地443亩的亘元新能源电池材料产业园一期项目建设仅用了6个多月的时间，可年产万吨的锂电池材料。同时，投资6亿元的二期项目正加速建设，投资5亿元的三期项目也在紧锣密鼓地筹备之中。

而给予亘元生物如此底气的，是文登区鼎力支持的“力气”。亘元生物疾步前行正是为了抢占市场窗口期，提升产品市场竞争力和话语权。在项目建设势如破竹的背后，是文登区各级各部门的合力支持。“项目规模大、时间紧、任务重，多亏了各部门主动靠前服务，缩短了建设工期。”亘元生物副总经理刘仁强说，文登区各相关部门主要负责人和分包项目人员不定期深入企业，为企业全程提供咨询导办、帮办、代办服务，将项目建设遇到的问题化繁为简，逐一破解。

为服务以亘元生物为龙头的新能源新材料产业，文登区以区人大牵头，成立工作专班。“在我们这个专班，所有与项目有关的部门都是成员单位，项目需要哪个单位，我们就第一时间找哪个单位协调解决问题。”文登区人大常委会委员、城环专委副主任委员于向前说，“我们的工作机制是挂图作战，一事一议，问题限期突破；重大问题集体研究解决；督导协调每个部门履行好各自职责，推进问题快速解决。”

今年3月，因生产需要，亘元生物急需一条110千伏的高压线路，而这条线路需要从临港区引进。建设高压线路，原本就涉及发改、行政审批等多部门，由于跨区，还需市级相关部门审批。在企业提出诉求后，文登区新能源新材料产业项目工作专班包揽下了这个难题。“各成员单位派出专人负责各自的业务，并分头对接协调上级部门。”文登区发改局副局长于豪杰说，“速度越快越好，效率越高越好。我们就是要确保所有工作做在前面，不能等上级批复完再开展工作。”最终，原本需要15个工作日才能走完的流程，硬生生地被各单位合力压缩到了7个工作日办结。对此，于豪杰解释说：“我们专班由工信、发改、行政审批等十几个成员单位组成，在服务项目过程中，虽然各司其职但可无缝衔接。”

项目早一天投产，企业就早一天占得先机！文登区与亘元生物并肩携手，一同与时间赛跑，“超常规”操作也屡见不鲜。今年4月份，亘元生物下属的威海明远新材料有限公司要办理项目节能评估，而这份评估涉及省发改委的多个处室，且需要专家评审、现场勘验，按正常流程走下来需要一到两个月的时间。文登区新能源新材料产业项目工作专班特意向省发改委说明情况，争取到了省发改委的支持，并安排专人帮办、代办所有手续。根据疫情防控的相关规定，若开展实地现场勘验，专家们首先要被隔离数日，为了节约宝贵的时间，现场勘验改为视频连线方式进行。就这样，一份节能评估报告在短短10个工作日内出具完毕。

“很多同行都不相信我们的工作如此高效，其实这得益于我们的‘四张清单’制度。”于豪杰说。

“四张清单”就是“问题诉求清单、技术需求清单、资金需求清单、配套需求清单”。文登区把工业制造业及相关配套企业、重点商贸物流、服务业和金融机构列为走访调研的重点关心对象，摸清企业的“急难愁盼”并归类，再集中要素资源全力突破，为企业提供更加精准的服务。

“四张清单”重在“清”。“我们建立了‘四张清单’动态清零机制，通过直办、转办、催办、督办、反馈一系列工作流程，提高问题解决效率，切实帮助企业解决难点、堵点问题。”文登区项目推进中心主任刘元奎介绍，文登区改变各部门“单兵作战”的方式，对疑难问题或涉及多部门职能交叉办理的事项，全部纳入“四张清单”在线调度办理范围，由项目推进中心牵头，组织各部门共同研究推进解决，实行闭环督办、销号管理，推动企业问题诉求尽快得到解决。

“我们的工作要求是‘事事有着落，件件有回音’。”刘元奎说，依托文登区企业综合服务互联网平台，企业诉求和问题全部线上受理、现场办公，相关部门要做到1个工作日内与诉求企业取得联系，3个工作日内予以答复，15个工作日内予以解决，难度较大事项最多不超过30个工作日。

“四张清单”的成效如何？从九龙城购物广场项目建设上可见一斑。

在位于文登经济开发区的九龙城购物广场项目现场，九个施工区域同步推进，挖掘机、推土机、运料车等大型机械压茬作业，600多名工人全力以赴赶工期。“现在，我们就是专注于项目建设，其它的难题全部交给政府。”项目部经理孙培兴说，他亲历了无数个现场办公会，施工单位束手无策的多个问题均得到了快速解决，“比如说我们施工人员的核酸检测问题，即便是我们分批去附近的检测点，也至少有半天不能施工，为了保障施工进度，开发区在医护人员人手紧张的情况下仍特意在工地设了临时的核酸检测点。”

在重点项目推进过程中，文登区按照“一名区级领导、一个工作专班、一套推进机制”的推进模式，逐一明确区级分包领导、专班责任人和项目服务专员，制定详细的施工图、计划表，挂图作战、亮灯推进。对于制约项目建设的困难和问题，在“四张清单”动态清零机制的统筹下，各部门多方联动，全力推进问题解决。

今年以来，文登区共收集“四张清单”诉求255个，已办结196个，正在推进59个。