文/晴姐姐说情感
01 小米的"反商业"哲学：5%承诺背后的万亿帝国"我们没什么秘诀，就是克制了自己的贪婪。"[快哭了][快哭了][快哭了]
3月24日，雷军在武汉大学的演讲再次将小米推向舆 论风暴眼。这个曾因"硬件毛利率不超5%"承诺被质疑"作秀"的科技巨头，用七年时间交出了全球前三的手机销量、覆盖6000万家庭的智能家居生 态，以及2024年272亿元净利润的成绩单。
（悄悄的说：我和我老公用的都是小米手机，连灯具也是小米的，妥妥的忠实米粉儿。）
"当别的企业忙着割韭菜时，小米在想怎么让用户花更少的钱享受更好的生活。"网友@科技新势力道出了小米逆袭的底层逻辑。
这种"克制哲学"在小米汽车的研发中体现得淋漓尽致：为攻克冬季续航难题，团队在零下30℃的黑河进行了6000小时测试；为确保安全性，每辆车经历300万公里极 端路况验证。
正如雷军所言："利润不是目标，而是做好产品的自然结果。"[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
02 企业启示录与小米的"克制"形成残酷对照的，是陕西省汉中市某某公司原总经理张某某的事件。
在2020年宣判的案件中，张某某 7年往自己腰包揣了 3500 多 W，将某某公司变成自家"小菜园"，导致11个项目停工、75亿资金缺口。
但这种"靠企吃企"现象并非孤例：四川省某某集团原董事罗某、广东省铁路建设某某集团原总经理王某等等，均因在工程发包、融资举债中不遵纪守法出事。
一件件一桩桩的事件，都在提醒我们：做人的底线和原则是多么的重要。
03 如何让"克制"成为公约数？从武大讲台到 G 企 Z 区，两场看似无关的事件指向同一个命题：在欲 望膨胀的时代，克制是稀 缺的智慧。
这种智慧既体现在企业经营中——如小米用5%的硬件利润换用户信任；也应贯穿于社会 Z 理中——如张某某案暴露的监管真空。
04 网友评论对于雷总分享的个人成功诀窍，网友们却有自己的看法：
有网友表示赞同：小米性价比在那放着的，希望有更多的商家向雷总学习，实惠大众。
也有网友表示质疑：千亿资产从何而来？自己说的话自己信吗？
05 结束语：在克制中寻找平衡
对于雷总的说法，我是认可的。
因为我手中的手机就是最好的例子，好的物品用过了才知道。俗话说的话：没有对比，就没有伤害啊！
当雷军的"只挣一点点"成为商业信仰，当某企F败的教训刺痛社会神经，我们更需要思考：真 正的发展，究竟是欲 望的无限扩张，还是对自然、对用户、对未来的敬畏与克制？
或许，正如网友@绿水青山所言：
"小米的成功证明，企业少赚一点，用户就能多享一点；人类少取一捧土，子孙就能多留一片绿。"
这，才是文明延续的最终目标。请问：经商的你，学会了吗？[送心][送心][送心][祈祷][祈祷][祈祷]
你对此事有什么看法？你用过小 米 产 品吗？评论区聊一聊吧！
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