从市场化到金融化发展，如今房地产已进入存量时代。传统商业地产的存量市场，近年来的竞争已愈发激烈，面临着“供给过剩、同质化严重、投资回报率偏低、品牌溢价低”等困境。如何盘活存量商业地产，成为了行业尤为关注的话题。

地产商希望通过在标准开发运营模式上“打补丁”来解决，结果往往达不到预期，于是，联合办公开始成为商业地产新的“合作方”。联合办公能够通过一系列升级和改造，创造更高的收益和价值，帮助传统商业地产探索出转型升级的新路径。

盘活存量地产，高效实现价值倍增

对于商业地产开发商及持有者而言，选择与一家优质的联合办公企业合作，不失为盘活存量地产，高效实现价值倍增的“破局”之举。

纵观联合办公行业，有一家叫做创联工场的企业，作为中国最早一批投身联合办公行业的玩家，其在存量运营方面已浸润多年，逐步摸索出一条创新发展的道路，在盘活商业地产的“收益水平、收益成长性、收益稳定性”等方面颇具心得。

首先，在写字楼宇快速盘活方面，据了解，创联工场2023年的满租率为95%以上。以创联工场打造的“新街里”双办公空间来看，“新街里”所在的两栋商务大厦原为老旧楼宇，存在空置率高、去化难、税收疲软的问题。创联工场在充分满足品质、配套、经济的基础上，形成“存量地产焕新框架方案”，深度整合空间设计、翻修流程，更新硬件配套以满足商业办公的功能需求，并以四维立体生态赋能服务体系为基础，发挥品牌“虹吸效应”，招引大批优质企业入驻，带来稳定的租户资源，实现了项目的快速满租。凭借其多年的运营经验、成熟稳定的招商体系、顶尖的招商团队，遍布全国的客户资源及合作单位，保障了项目的长期可持续盈利。

其次，在商业综合体的收益快速提升方面，创联工场能够将综合收益提升40%，可迅速回流双倍资金。商业综合体中店铺空置及较高的换手率导致租金大幅下降，据权威机构数据显示，目前商业综合体门店实际净出租时间不超过8.6个月。据了解，通过与创联工场合作，可在短时期内迅速回流资金，解决库存问题以及商户换手的繁琐，带动整个综合体招商与商户留存；并通过新生态模式的打造，实现品牌溢价和项目价值，提高其他方面的综合收益。

再次，在提高商业地产的人气与活力方面，创联工场将线上线下流量充分激活。据创联工场打造的5m³数智化产业空间资料显示，通过提供租税联动等各项优惠政策，极大地吸引了金融科技、航运物流、商务服务、网络科技等各行业大批优质企业入驻，形成“新办公、新人群、新消费、新时尚”的聚集效应，激活周边商圈的购买力与人气活力，促进商圈业态转型升级。据大拇指商业综合体办公项目相关资料显示，创联工场及入驻企业平均每周举办3-5次精英圈层活动，平均每月每千平可为商业综合体带来30000+人次的高质量客流，是传统零售店铺带动客流的4-5倍。创联工场的办公用户及来往客户群体，自身具备了较大餐饮、休闲、社交、娱乐等商业配套需求。国内学者研究指出，核心商圈每增加10%的购买力，标准商铺的租金边际价格可以增长4.99%。

政企产城联动，打造商办金字招牌

实现政企产城联动，打造商办金字招牌，是创联工场正在布局的解决方案之一，从“联接者”的角度出发，搭建起商业地产与政府、企业、产业、城市之间的桥梁，在顺应新趋势盘活商业地产方面颇见成效。

一方面，通过汇聚知名企业提升商务价值，打造双创示范新标杆。创联工场发挥新经济产业集聚效应，联动政府和商业地产，打造新经济独角兽孵化器，充分引进智能制造、高端装备、物联网和新材料等新经济企业。同时，着力打造创新型中小企业、专精特新中小企业、高成长性优质企业齐聚的专精特新服务基地，培育和招引专精特新、关键配套企业，提供“一对一”、“点对点”的政策辅导、金融资本、管理咨询、市场开拓、数字化赋能等精准服务，打造双创示范新标杆，形成良好的商务经济生态，进一步提升商业地产的商务价值，推动构筑全球商务价值金链。

另一方面，完善现有项目生态体系，赋能产业生态共荣。传统商业地产生态模式单一，同质化现象严重。创联工场赋予商业地产办公属性的同时植入创新孵化的各项生态资源，完善企业生态体系，在科技、智慧、文化、创新等领域深度赋能，同时与全国领域专业服务机构、知名投资机构、科研院校、商协会携手，融合商业项目特性，打造特色产业“IP”。通过培育孵化优质企业，满足企业成长发展各种需求，构筑产业集聚，促进产业联合，焕发商业地产价值新生。

最后，打造品牌形象与社会认可度，搭建官方合作渠道。对于商业地产来说，品牌是口碑的重要体现，社会价值和商务价值同样重要。创联工场通过打造一个个专业服务基地，来帮助商业地产提升社会价值。其在商办基础上打造的山东省首家“专精特新”企业专业服务基地，首创“五个一”建设内容，将政府公共服务、市场服务和社会公益服务相结合，联动各方发展，帮助更多具备创新能力的中小企业发挥专精特新特长，打造创新园区标杆，帮助商业地产升值，搭建与官方合作的有力通道。

国内领导品牌，成熟体系快速去化

商业地产在项目运营中，要不断创造新的价值点，才能突围行业困境。商业地产和持有者们更加需要一个成熟的运营管理体系，让存量资产快速去化，这就使得合作对象的选择尤为重要。

以创联工场为例，作为中国首批孵化创新机构、中国孵化器50强、国家专精特新小巨人企业服务平台、中国最具投资价值联合办公品牌10强，其在楼宇和园区运营方面的经验十分成熟。

同时，创联工场具有国内顶尖的招商及运营能力——全球企业资源和招商渠道，顶尖招商体系和招商团队，能够快速对商业地产规划出清晰的发展定位，提升运营效率，实现快速去化。通过引进全球500强、独角兽和上市公司等“核心租户”，提升商业地产项目租金水平，品牌形象与资产价值。

值得一提的是，创联工场运营的核心要素离不开“低成本+高效率”，通过合作模式让商业地产的个人持有者和房地产商，用最小投入实现最大价值；同时坚持增值服务创新，提供“培育孵化+创新支持+资本赋能+产业对接”动态化、专属化的创新赋能服务，创造更强竞争力，让“营收增长、价值翻倍”来得更高效，更快速一些。

如今，商业地产运营管理的诉求更加多元化，催生着专业运营服务商的出现。选择高品质和专业化的运营服务商，才能真正把握商业地产未来发展大方向，走出一条存量运营的新路径，实现增量回报。