运营近20年，民营“老牌”专科医院破产、拍卖。

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投资过大埋下隐患？

大型民营儿童医院破产拍卖

近日，江苏宿迁一家大型民营专科医院传出破产拍卖的消息。

京东资产交易平台显示，“宿迁儿童医院”不动产、构筑物及其他辅助设施、医疗设备与办公设备、绿化苗木、无形资产组合等将于2024年11月27日进行第一次拍卖，起拍价近4.8亿元。

据了解，这家即将被拍卖的宿迁儿童医院，成立于2005年，是一家由张家港市华宝商贸发展有限公司牵头投资建设的二级民营医院。

该院计划总投资8.5亿元，占地面积79.45亩，规划建设总面积13.38万平方米，规划床位1000张。

其中一期投资4.5亿元，建筑面积近80000平方米，设置病床500张，拥有新生儿科、重症医学科、小儿呼吸科等多个特色科室，获得过“江苏省1-3岁儿童先天性心脏病定点医院”、“市残联授予的“6岁以下肢体残疾儿童康复训练定点机构”等官方认证。

然而，这样一家运营了近20年的民营“老牌”医院，如今还是陷入了破产拍卖的窘境。

有行业人士透露，宿迁儿童医院初期租房运营，规模较小，只有200张床位，运营状况良好。

后来医院重新买地80亩，新建大约13万平米的新院，投资过大，导致资金投入后劲不足，以至于资金链断裂，学科建设跟不上，也招不到领军人才，一直运行不好。

相关报道显示，宿迁儿童医院2015年9月开启过新建项目，2018年8月中下旬新的儿童医院已经试运营。或许就是这一项目的投建，影响了医院的资金周转。

现在的宿迁儿童医院，经评估，全院资产共计4.8亿元，其中，固定资产评估价值为3.5亿元，无形资产评估价约为1.3亿，流动资产277万元。

竞拍公告显示，因医院还在正常营业，药品、低值易耗品数量处于波动状态，故药品、低值易耗品价值未包含在本次起拍价中。

这也许可以说明，拍卖期间宿迁儿童医院不会关门停诊，但股东很可能要换人了。

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民营儿科医疗正在“渡劫”？

近两年，破产、拍卖的民营儿童医院不止一家。

今年7月，西安天佑儿童医院‌申请破产重组，这家医院成立于2006年，是西安最早的民营儿童专科医院之一，后由于经营不善等原因，医院收入锐减，无法维持运营，并负有349名职工共计679万余元债务。

还有爱婴医院宿迁市妇产医院，该医院成立于2014年，是一家拥有500张床位的二级甲等妇幼保健专科医院。其曾先后四次向江苏民丰农村商业银行借款合计5000万元到期未还，还因拖欠租金等被起诉。后由于不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，被法院依法裁定受理破产清算申请。

除了医院“步子迈大了”，投入资金过高、盲目扩张等决策失误，阻碍民营儿科发展的，还有前几年疫情带来的门诊量断崖式下跌，自负盈亏的民营医院面临着非刚性需求被压制、资金链不足等问题。

不仅如此，儿科用药和器械种类少，开药收入少，收入结构主要依靠诊费，难以与高投入成本相平衡，盈利困难。单纯做儿科业务盈利也艰难，多数民营儿科机构都在“大专科+小综合”模式，需拓宽盈利来源以应对行业转型压力。

更大的困难还是在人才，全国每年成为儿科医生的仅300多人，儿科医生数量不足，加剧着民营儿科医院人才困境。很多民营医院用人状况呈“哑铃型”结构，缺乏中年骨干医生，影响技术水平。

另外，儿科又称“哑科”，由于儿科患者年龄较小，患病时极易哭闹，对于自身疾病症状很难描述清楚，也不易配合医务人员进行诊疗，这同样对家长的情绪产生较大影响，儿科质量提升不仅需要诊疗技术更需要医生与儿童沟通、与患儿家长沟通的能力，这就使得很多医生疲于从事这一行业，大量儿科医生辞职或转行，部分综合医院甚至取消了儿科门诊。

不过有专家推测，以上种种现象只是医生在公立医院和民营机构间的“平移”，未来品牌民营儿科医院的出现，以及儿童中医馆、儿童心理诊所、小儿推拿等更细化的亚专科的出现，也非常值得期待。

与此同时，民营儿科、儿童医院发展也具备一定优势。

首先，第七次人口普查数据显示我国现约有2.53亿儿童，而儿科床位只有55万张，儿童医疗资源相对紧张。

同时，国家也发布了支持政策。例如今年10月国务院办公厅印发《关于加快完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的若干措施》，就强调要加强儿童医院、妇幼保健机构和综合医院、中医医院的产科、儿科建设。

不少地区专科医院建设引导也在鼓励社会办医建设儿科，包括鼓励集团化办医，引进国际医疗，推进儿科分级诊疗制度的建立、儿童诊疗医联体的建设，促进优质儿童医疗资源下沉到基层社区医院。有的还会给予建设补助。

国家政策是一种导向，社会资本瞄准儿童专科赛道，不一定要追求大医院、高端医院，做好社区基层服务，发展特色连锁门店，未尝不是一个好方向。