必须注意，家电套购并不新鲜，早在苏宁国美争霸的家电连锁大卖场时代，家电套购就已经是消费趋势。只不过与10多年前相比，如今的家电套购有了场景的营销环境，以及智能化套系的智慧体验，正在迎来一轮全新的发展。

荀玉||撰稿

家电的套购化，在行业和市场上，并不是什么新鲜事。早在10多年前，在苏宁、国美等连锁大卖场的强势营销推广下，很多消费者都是“空冰洗电”的套购，主要原因是一起买“更划算”、“更优惠”。

如今，家电套购化再次于一线市场上消费引爆，关键原因还在于头部家电企业的场景化营销落地，以及全屋智能家电的互联互通，最终让家电的套购变成一种来自消费力量和企业力量共同推动下的商业新成果。与之前的家电套购形成了“截然不同”的逻辑：之前是由家电连锁卖场主导，基于便宜多卖，薄利多销的生意逻辑；如今是在消费升级和企业竞争升级下的市场经营升级，基于用户需求和价值利益的最大化。

今年以来，针对市场上的家电套购化发展趋势，外界有一种观点认为，这表明：随着家电品牌商、家电零售商，特别是电商平台们深挖消费需求、解除痛点加速布局，套购家电正在成为家电零售市场的一个新风向。不过，还有声音认为，随着家装的一体化，以及房地产的精装修化，也让消费理念和认知获得了全面提升，越来越多的用户开始谋求生活品质的全面升级。

目前，以家庭为核心场景，以智能互联为基础条件，套系化家电市场规模高达1538亿元，在厨房、客厅、阳台、卫浴四个场景已经形成了规模化的用户需求。奥维云网的研究表明：超过九成用户对套系购买家电有较高的兴趣，39.6%的用户倾向于多个品牌家电组合购买。

目前，聚焦家电的套系化发展，除了海尔、美的、格力、海信、方太、老板等头部企业之外，还有大量的中小企业以“人为组合、统一降价”方式在推动套购家电的发展，显然已经与时代不符，也无法满足用户的需求。在这种情况下，家电的套购向套系升级，势在必行，而家庭多生活场景的升级则为这种变化提供了可能。

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