当了领导以后，可能会了解到一些之前作为普通员工时未曾察觉或深入思考的问题和现象。以下是一些可能的例子：

决策的难度：领导需要经常做出决策，这些决策不仅关乎个人，更关乎整个团队或公司的未来。有时候，决策可能需要在信息不完全或时间紧迫的情况下进行，这增加了决策的难度和风险。

责任与压力：领导需要对团队的表现、项目的进展以及公司的业绩负责。这种责任感会带来巨大的心理压力，尤其是在面临挑战和困难时。

人际关系的复杂性：作为领导，需要处理与团队成员、上级、客户以及其他利益相关者之间的复杂关系，承上启下。这些关系可能涉及不同的性格、价值观、利益诉求等，需要领导具备高超的沟通技巧和协调能力。

时间管理的挑战：领导的工作通常非常繁忙，需要处理各种事务，包括会议、报告、决策等。如何有效管理时间，确保工作的高效推进，是领导面临的一个重要挑战。

团队管理的艺术：领导需要了解每个团队成员的优点和不足，合理分配任务，激发团队的积极性和创造力。同时，还需要关注团队成员的个人发展和成长，为他们提供必要的支持和帮助。

战略思维的重要性：领导需要具备长远的眼光和战略思维，能够预见行业趋势和市场变化，制定符合公司发展的战略规划。

沟通与反馈的价值：有效的沟通和反馈机制是团队成功的关键。领导需要确保信息的准确传递和及时反馈，以便及时调整策略和解决问题。

应对变化的能力：市场环境、技术趋势等都在不断变化，领导需要具备应对变化的能力，能够灵活调整团队的工作方向和策略，确保团队的竞争力和适应性。

培养领导力：领导不仅要管理好自己的团队，还要注重培养自己的领导力，包括决策能力、沟通能力、协调能力、创新能力等。这些能力的提升需要不断地学习和实践。

平衡工作与生活：领导的工作通常非常繁忙，但也需要关注自己的身心健康和家庭生活。如何平衡工作与生活，保持积极的心态和健康的体魄，是领导需要面对的一个重要问题。

总之，当了领导以后，会面临许多新的挑战和机遇，需要不断学习、实践和反思，以提升自己的领导力和管理能力。