在县直机关，副局长虽然只是副科级干部，但手中有不小的权力，是当地地位较高的“公务人员”。而在市直机关，行政级别为正科级的科长，手中的权力似乎并不大。所以不少人认为“市里面的正科比不上县里面的副科”。

1）

应该讲，“市里面的正科比不上县里面的副科”是基于权力和地位得出的结论，毕竟从表面上看，县里面的副科，是拥有较大权力的部门领导，但市里面的正科只是部门内设机构负责人。很明显，这种认知太肤浅了。

县里面的副科级干部可能在单位中担任重要职务，具有一定的实际权力和责任，但正科级干部在市级单位中往往也承担非常重要的职责，他们负责管理和协调更多的资源和人员，对市级政府的工作产生更为直接和显著的影响。

另外，市直单位通常拥有更多的支持，这使得科长在履行职责时可能具有更大的灵活性和影响力。

事实上，所谓的地位高低都是虚的，关键还是要看这4个字——发展前景。

首先，在行政级别上，市直单位的科长（正科级）高于县直单位的副局长（副科级）。市里面的科长，工作一定的年限就可以直接提拔为副县级干部，比如下放到县里面任副县长；而县里面的副局长想晋升为副县长，中间差了两个级别。

其次，在人脉资源和日常生活上，市里面的科长由于平台较高、接触面较广，拥有比较宽泛的人脉资源；市里面的科长也因为住在市区，医疗、教育等资源比县里面丰富。在市里上班，老人能享受到好的医疗，孩子能享受到好的教育，这是县工作人员没办法比得过的。

2）

平台太重要了，市里面的平台就是高一点，发展机会就是多一点。普通公务员看重的是“发展前景”，别说行政级别比县直单位副局长高的市直单位科长，就是把市直单位的副科长跟县里面的副局长比，大多数人仍然会选择市里面的副科长。当然，我们这里对比的是同一个区域的市直单位科长（副科长）和县直单位副局长。如果是发达地区县里面的副科级干部和欠发达地区市里面的正科级干部，这样的对比就没有任何意义了。

同区域的市直单位和县直单位，市直单位相对规范，但工作环境也相对更为复杂，因为员工来自五湖四海，有着不同的背景和利益诉求，需要花费更多精力去维护关系‌。县里面的工作环境被称为“熟人社会”，大多数员工是本地人，对当地的人文地理了如指掌，这有助于更好地处理问题。不过，也正是因为“熟人社会”，个人晋升以及工作的开展都可能会受到各种力量的影响，外地人不适合在县里面工作。

再者，由于分工的不同，县局副科需要经常与各界人士打交道，工作方式更加灵活多变，这有助于培养领导气质和全面的领导能力；市局正科可能把更多时间用于具体业务，工作流程标准化，较少有机会锻炼全面的领导能力‌。

也就是说，市里面的正科级干部和县里面的副科级干部是处于不同工作岗位上的两个群体，他们按照各自的职责开展工作，在年龄相当的情况下，同区域的市直单位正科级干部通常比县直单位副科级干部更有发展前途。但前提是你能去市直单位上班，很多人考不上市里面的公务员，他们在县里混个“一官半职”就很不错了。

今日话题：你身边有熟人在公务员系统工作吗？他们现在是什么职位？欢迎大家参与讨论。

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