两者在底层是相通的。

商场如战场，巨大的风险和收益，会把人的潜力充分调动起来。

打工能调动人80%的潜力就算不错了，毕竟盖的是别人家的房子。

创业能调动人200%的潜力，亏了不见得会输很多，但赢了一般能赢很多。

打仗则能调动人1000%的潜力，因为战场上的输赢，意味着生死。

创业的难度确实要比打工要高出不少，但说创业九死一生，好像创业失败就会输得一无所有，则有很大的误导性。

游泳、开车、打球……刚做这些事的时候，很多人知道要去学习。

一落实到创业、赚钱上，很多人莫名其妙的就失去了学习的意识。

一落实到创业、赚钱，很多人就变成了没有理智的赌徒。

说创业九死一生的人，是因为创业之前，从来不学习创业相关的知识。

用这种方式做事，不光是创业，做什么事都是九死一生。

这些人没有清楚的意识到，创业赚钱这件事其实是一门科学，是需要学习，可以学习的。

创业失败，也并不意味着就会输得一无所有，做一件事也许没有赚到钱，但能赚到认知、技能、习惯、经验、资源……眼睛里只有“钱”这一个产出的人，才会输的一无所有。

很多带兵打仗的思路和原则，在创业和个人发展上也一样重要。

不打无准备之仗，这条最基本的原则，很多人就没有做到位，所以才会感慨创业九死一生的游戏。

凭一腔热血或一个点子就开始创业，很容易赔得裤衩都不剩。

清楚自己的优势，避实击虚，以强胜弱

前提是你对自己的实力和优势有清晰的认识，知己知彼百战不殆，难的是“知己”。

十分的能力做五分的事，专门找软柿子捏，特别是开始阶段，成功率大于一切。

一点积累没有，想着抓到一个好项目就能打个翻身仗，这就是在试图以弱胜强，以投机和侥幸心去打仗，不输才怪。

地图上从贵州到广州，只有小小的一段，真的要走路过去，虽然行则必到，但万水千山。

困难一定比你当初想的要大，90%以上的困难是你出发的时候根本想象不到的。

战略上藐视敌人，战术上重视敌人，不高估自己，不低估困难。

更重要的是，要实实在在认识到自己的优势，这会极大增加创业的确定性和胜算。

要有自己的根据地和基本盘

打仗的首要目标，不是想着自己能赢，而是要确保自己的有生力量不被消灭。

因为能不能赢取决于敌人，而能不能活下来，自己可以有主动权。

赚过钱的人都知道等待机会，机会到了，赚钱就两三年的事。

时机不到的时候，要舍得投资自己，建设自己的能力圈，做厚自己的基础条件，而不是妄图有大的斩获而盲动乱动。

胜败乃兵家常事。

打仗，失败了可能就彻底出局了。

但创业可以失败很多次，创业只需要成功一次，就可以弥补之前的100次失败。

有根据地和基本盘，能让你有一直不下牌桌的资本，有根据地和基本盘能让你有资格在战斗中学习战斗。

对我们普通人来说，再小的基本盘，也能遮风挡雨，战略价值极大。

放弃速胜论，做好基本面，准备打持久战，力求一战而定，而不是百战百胜

打仗也好，创业也好，最终都是基本面的胜利。

有些东西，你只有拉长时间，才能看到确定性。

目光太短，心态很容易崩。

一切都靠积累，要有自己清晰的布局框架，不要试图一口吃个大胖子。

别人之所以取得现在的结果，是由于过去3年的布局和积累。

在因上发力，而不是盯着别人的果，焦躁乱动。

你以为大佬是靠某个绝招技巧起来的，其实人家是靠死磕和把基本面做好起来的。

一旦开始布局，有了打持久战的心态和准备，事情基本已经成了一半。

因为很少有什么事情是三五年攻不下来的。

同样，真正高价值的事（比如学一个高含金量的技能），也很少是短期内能搞定的。

如果你总想短期见效，基本一开始就输了。

就像飞机起飞，把跑道拉长基本都能飞起来。

总想跑500米就飞起来，给你10年，你也脱离不了地面。