“每一个老板的下面都要有一只猴、一头牛、一条狗。猴儿精明,善于左右逢源,就让其搞搞交际,做一些不那么上台面的事;牛儿忠厚实在,不会偷懒,就让其做一做具体工作;狗儿只忠于主人一人,善于东咬西吠,就让其监督猴儿和牛儿,顺带了解一些员工内幕”。
这是老樵在跟一家私企老板喝茶闲聊时,对方侃侃而谈的“御人之术”。
仔细一想,这位老板真可谓高人,能把人性拿捏到如此程度,无怪乎企业能越做越大,钱也挣得越来越多。
但老樵总感觉哪里不对劲,如果他说的没有道理,那么如今遍存于企业的不良现象又怎么解释;如果他说的有道理,那么我们受到的教育、树立的“三观”又情何以堪?然而大约这时定然有人会跳出来,说老樵迂腐,自古以来便如此,你矫情个什么劲儿?
鲁迅先生在《狂人日记》里有一句话:从来如此,便对么?
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一、皇亲国戚在农村大戏里,皇帝身边大约都有那么一两个飞扬跋扈横着走的亲戚,然而这种皇亲国戚大多活不过几个小时,然后就被包公、寇公或海公等忠贞之士所杀,台上杀的痛快,台下看的过瘾。
然而戏者戏也,当不得真。换做现实世界,每个企业大约也都有那么一两个“皇亲国戚”,他们或默默隐藏于基层里,或昭然居坐于领导层,傲然长身,不怒自威。
管你什么科长主任、经理副总,见之无不唯唯诺诺、如履薄冰。面对这样的“皇亲国戚”,有人趋炎附势,善表忠心和工作能力,以求声闻于老板;有人嘲笑奚落,却只能在背后嘀嘀咕咕,以求心理安慰。
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这并不稀奇,你的饭碗来自于老板,而你碗里的饭有多少却在很大程度上取决于这些“皇亲国戚”。如果你能入了“皇亲国戚”的法眼,那自然是扶摇直上;但你若敢于得罪某位“皇亲国戚”,那自然是小鞋不断,穿到你不想穿。
县官不如现管。这句话能够做到全民皆知,并不是因为它有道理,而是你明知它没有道理但却又拿它没办法!
二、“包公”不公包公是公正的,然而公正的包公只能存在于过去时,能够在位的“包公”只能是“圆滑的包公”。
道理很简单:在单位里,公正的包公们总是损害到某些人群的利益,甚至是老板的利益,于是在各方权衡之下,你只有被“拿下”,换做识时务的“包公”。
然而这样的“包公”,还是包公么?
这样的“包公”已经不是企业职工的包公,而是老板的“包公”,是“皇亲国戚”支持下的“包公”。当监督部门的“包公”没有了棱角,企业就不再具备良性发展的条件,不管企业做的有多大也终究是昙花一现,不能长久。
这也是我们很多中小企业无法做大做强的重要原因之一,权利一旦失去了监督,就如同出了牢笼的猛兽,吞噬企业的发展命运。
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三、写在最后官僚主义作风不仅仅存在于基层单位,企业才是官僚主义的重灾区,且尤以私营企业为甚,并具有向国企蔓延的特征。
很多企业一把手大搞“一言堂”,只注重研究经济利益,忽略了企业的良性发展和健康发展。更有甚者,个别企业一把手权欲熏天,整天研究什么“平衡之术、御人之术”,安排“皇亲国戚”进入重要岗位和监督岗位,把原本和谐的工作环境变得乌烟瘴气,这一切都与科学发展背道而驰,企业又何谈发展?
窥一斑而见全貌,我们不能把所有企业的官僚主义作风统统归结于“皇亲国戚”,但至少有一点,所有具备不正之风的企业里,都有那么一两个“皇戚国戚”在蝇营狗苟。
<本文到此完结>
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好
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