接盘正荣、雅居乐项目!美的置业进场收割,谁给的胆?

西部城市 2022-03-01 23:23:33

文丨楼叔

地产行业大洗牌,有收缩过冬的,也有趁势扩张的。

陷入债务危机的正荣地产,日前将天津西青和筑梅江住宅项目摆上货架,接盘者美的置业,在接手51%股权后,成为该项目公司的唯一股东。

而据媒体报道,除了上述天津西青项目,近期以来,美的置业还先后收购了武汉美的雅居乐云筑、重庆美的金科郡项目。

提到美的,大家耳熟能详的还是那个制造品牌,那么,在广大中小型房企陷入流动性难题的背景下,美的置业为何能逆势收并购,进场捡漏收割?

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美的置业近几次的收购,涉及的都是合作项目。而不管是正荣地产,还是雅居乐,美的置业出手接盘,俨然化身白衣骑士,这对于资金紧张的后者,无疑会起到重要的解渴作用。

但事实上,美的置业也是踩线房企——到2021年年中,美的置业的净负债率为58.2%,现金短债比为2.21倍,扣除预收款后的资产负债率为74.7%,踩中一条红线,为黄档房企。

不过,相较于之前,美的置业的债务指标是在不断降低。

来源:美的置业2021年中报

如净负债率2020年末是79.2%,降幅明显,说明在债务纾解上做了较多工作;其短期偿债的压力,在中小型房企中也不算高。

到去年年中,美的置业有息负债总额571.21亿元,相比上年末下降2.6%。而美的置业的总现金和银行存款,一共为320.64亿元,足以覆盖105.88亿元的一年内到期的短期借贷。

另外,2021年中报还提到一个重要数据。美的置业获得的银行授信额度为1432亿元,尚未动用的银行授信额度为899亿元,,相当于一年内到期有息负债总和的8.5倍。

相较于普通房企,美的置业的优势还在于,背靠美的集团的大树,而美的集团以及创始人何享健其家族的政府资源和金融资源,能给美的置业穿越周期提供重大帮助。

比如在融资层面,美的置业的融资成本,不仅要远低于普通民营房企,甚至可能比一些国企央企都还要更低。

根据2021年中报,截至2021年6月30日,美的置业加权平均融资成本为4.92%,新增有息负债融资成本低至4.74%。

来源:美的置业公告

就在这两天,美的置业成功发行2022年度第一期中期票据,发行金额15亿,发行利率为4.50%,期限4年,这也是2022年首家获得中期票据批文并成功发行的内房股民企。

相对充裕的现金流,较小的短债压力,以及低廉的融资成本,这些因素解释了为何在房企收缩过冬时,美的置业还能够有大胆地去收购,为同行纾困,把地产洗牌当做扩张机会。

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2021全年,美的置业的合同销售约为1371.4亿元,同比增速为8.7%。尽管距离1500亿元的既定目标还有距离,但这样的成绩也算及格了。

其实当初从制造业切入到房地产赛道,美的置业为了实现规模的跃升,也一度采取激进扩张的模式来快速做大规模。

来源:网络

如2016年,美的置业提出了“四年冲千亿”的扩张计划。而实际的扩张效率,比美的置业规划的还要高——2019年,美的置业就以1012.3亿元的销售额,提前一年迈入千亿门槛。

当然,美的置业的负债总额同样水涨船高,2016年到2018年分别为547.94亿元、1008.14亿元、1537.35亿元。

美的置业高速扩张同时,扩张后遗症也在逐渐凸显。

据媒体报道,2019年10月28日,美的置业广场位于贵阳观山湖一工地,在施工时发生垮塌事件,并造成8死2伤的严重后果。美的置业因此卷入风口浪尖。

美的置业的隐患,类似的偶发性事故只是之一。从业绩持续增长的角度看,更大的问题,还是在当年高速扩张时,通过高溢价拿地,进入到了不少能级不够高的三线城市。

截至2019年底,美的置业在三线城市的占比最多,为35%;二线城市及强二线城市分别占比32%和20%;而一线城市仅占1%。

可能正是考虑到三线城市的市场空间,在达成千亿目标之后,美的置业开始战略调整,对人口流出的三线城市采取以去库存为主,一二线城市则加大拿地深耕力度。

官网显示:

美的置业深耕珠三角、沪苏、浙闽、长江中游、北方和西南6大核心经济区,布局350个项目(数据截至2021年6月30日),已进驻上海、广州、天津、重庆、成都、郑州、武汉等国家中心城市,以及杭州、南京、长沙、合肥、昆明、石家庄、南昌、贵阳等省会城市。

不得不说,美的置业在区域投拓上的战略眼光,还是比较长远的。2021上半年,美的置业在强三线及以上城市拿地占比87%。

这次美的置业接盘的项目,分别位于天津、武汉和重庆,都是高能级城市。而美的置业同样提到,收购项目要配合其城市升级战略,以一二线、强三线为主,逐渐退出低能级城市。

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不过,美的置业的盈利能力,似乎并没有随着往高能级城市的聚焦,而变得更强。相反,其增收不增利的特征比较突出。

2021年年中,美的置业实现营收330.39亿元,同比增长57.8%;毛利为68.38亿元,同比增长23.8%;核心净利润为31.01亿元,同比增长31.6%。而本公司拥有人应占核心净利润只有22.53亿元,同期增长仅为11.2%。

营收增长57.8%,本公司拥有人应占核心净利润增长只有11.2%,二者之间的落差,说明美的置业规模增长带来的增收,并没有转化成企业的利润。

从年中报来看,销售成本的提升,是一个重要因素。2021年年中相较于2020年年底,美的置业的销售增长,足足增加了70%。

值得注意,美的置业盈利能力下滑的压力,并不是2021年才出现。以毛利率为例,在2018年和2019年达到30%以上的水准后,近两年持续下滑,2020年为22.2%,2021年中为20.68%。

毛利率低位徘徊,成本控制、利润表现和销售规模,不在同一个水平,想必是美的置业接手合作项目的另一个动机——除了提升自操盘项目的比例外,也能够避免利润因为权益占比低而被稀释。

来源:美的置业

不过,考虑到接下来一二线城市的楼市,未必会有大尺度的放松,那么在限价等政策下,重仓高能级城市的美的置业,能多大程度挖掘利润空间,值得怀疑。

而在站上千亿台阶之后,近几年美的置业的销售增长逐渐放缓。2019年为1012.3亿元,两年后的2021年还是没有突破1500亿元。

如果规模扩张放缓,而盈利能力的提升又不见起色,那接下来美的置业,还将迎来更大的挑战。

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简介:探寻西部经济、文化、历史脉络,在西部读懂中国城事