有的职场团队里，会有隐藏的害群之马。

一开始看上去，没有什么大问题。

在平常的工作中，会出现一些不对劲，跟正常逻辑不太合。好像也就是些人的小毛小病，似乎没什么打紧。抱着宽厚的心态，你有可能会觉得，是自己狭隘了。或许自己的理性逻辑中，存在一些bug。（有时的确如此。）所以，也就放过了。

但如果一而再再而三地出现，似乎就没那么简单了。

比如之前提过的把水搅浑。这是很多人自保的一个手段。

人不是不能为自己考虑。很多人就认定“人不为己天诛地灭”，以此作为自私的理由。但这句话本身，还有一个其它解释，前半句的“人不为己”中的“为”，并不是现代语境中“为了”的“为”，而是“修为”的“为”。因此可以解释为，如果自己没有德行的修为。所以，不要随便拿一句话，就替自己的卑劣站台。

假如凡事只从自己的角度考虑，必然会伤害他人的利益。他人反过来，也会反击。这就形成了恶性循环，破坏了人际交往与合作的环境。当团队里某个人一次次地，“把水搅浑”时，基本上就可以视为害群之马。

团队里隐藏的害群之马，其实就是隐藏的雷。

会不会爆，什么时候爆，在它爆之前，都是未知数。当许多事情只能停留在怀疑阶段的时候，我们一般都会选择先放过。除非它的影响范围很可能达到一个程度，不得不跟进，否则，还是会把宝贵的资源，投入更紧急更重要的事情上。

你看不出来，所以不会加以防范。等到造成了实质性的损失，才能发现。

到了这个时候，有点晚了，但也不算太晚。

一方面，事情已经发生，谁也没法让时光倒流。爱因斯坦也做不到。当下的第一要务，就是收拾残局，把团队的损失降到最低。芥菜树下看，即使做不到马上止住，也要尽可能控制损害范围。

另一方面，从积极的角度看，问题的根子也借此暴露出来。也就意味着，此刻就是重整的时候。该剔除的剔除，该保留的保留，从而保住团队的健康。

在此之前，有可能发现吗？

坦白说，很难。这种事情之所以有危害，原因之一就在于隐藏的属性。人家正常上班，正常干活。无大功，也无打过。总体上表现大体过得去。你觉得不怎么满意吧，又不至于是多大的过错。正经干活还来不及，谁会费心思去深究？于是，皱皱眉头，就此算了。

但如果有心观察，还是能找到一些征兆。比如，连续出现不大不小的问题，而这些问题，都会涉及到某一个人的工作领域。又比如，有些事务上，一些人跳得很高，讲话很大声，但到了落实环节，就完美地神隐了。

除非那些问题小到可以忽略不计，否则，就不要漏掉这些不对劲。

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