从安全小白到安全经理:年度安全工作计划这样做,快速提升你的安全管理水平!

仟佰安全 2025-02-07 23:18:20

开篇:

这篇文章适合刚从业安全管理不久或者对安全管理还在迷茫期,或者说是兼职安全员的朋友看。对于从业安全管理多年的朋友,也可以看看,提一些好的建议或意见,大家交流一下。

在我刚从事安全管理的时候,我是通过体系管理、安全标准化书籍的理解来开展安全工作的,当时我总是希望能有个导师全方面带下我,告诉我安全管理该做些什么,怎么做可以做得更好,可惜在初期这位导师没有出现,我也看过很多书籍,但都是生搬硬套的法规标准,没有一本告诉我要做成什么样算合格,很多工作都靠度娘,哈哈。在度过那段迷茫的阶段后,我从安全员晋升为安全主管,在2018年我明确了职业规划-长期从事安全管理,当年高分考下了注册安全工程师证(案例、法规两门84分,不低吧~只是证明基础比较扎实),在2021年成为安全经理。

这几年我一直在思考一个问题,怎么能让一个小白从业者快速成为一名合格的安全员,我仍在思考中,在想法成型之前,我先给大家分享一下我和我认识的EHS大咖的一些从业经验,供大家参考。

正文:

本篇主题:年度安全工作计划怎么做可以更好。

每到年末年初,大家都会花一些时间复盘本年度的工作结果,以及下一年度的重点工作计划。在安全工作中,通常会考虑两方面内容:

第一,是每年/每月都要开展的例行工作,这里面绝大多数是法律法规要求我们开展的,包括但不限于年度检查计划、年度培训计划、年度演练计划,年初的安全生产责任书的签订等,不逐一列举了,文章后面会列表发给大家参考,这里面还会有一部分公司内部体系要求定期开展的工作,根据自己的公司要求制定即可。

第二,制定计划开展的年度重点工作事项,这方面的工作有别于例行工作,是对例行工作的补充,它来源于过去做的不够好,在新的一年想要重点突破;或者是领导提出的新要求;也可以是自己想要做的新的项目,例如部署数字化、智能化的EHS系统等。

在年度总结的时候,我会复盘年度“得与失”的重点工作事项。

得与失怎么理解呢?

得,就是在过去一年,有哪些事情自认为是做的不错的,结果是好的,可以拿出来“炫耀”的,通常3-5项,不少于3项。

相对应的失,就是在过去一年,有哪些事情自己评价做的不好,影响个人绩效KPI,或者是发生了什么事故,自己从中可以吸取的教训等等,通常也是3-5项。

把几年的得与失的事项放在一起,一比较,会是一件比较有趣的事情,你会发现,从开始得与失的问题都是例行工作的事项,到后来会是一些项目型的事项。你会发现,自己在不断的成长中。

从业安全管理十多年,例行工作是必须要做的事情,这是基础。项目型的工作方式,可以更深入、更系统的去开展某项工作,也可以是例行工作的细化。当项目型工作完成之后,我认为就会得到某一方面的成长。

以上先分享这些,下面是我做的2025年的年度工作计划,供大家参考~

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