央国企供应链业务以前颇受部分国企供应链公司、供应链金融公司、保理公司欢迎。

因为带着央国企信用，且能接受的融资成本较高，部分央国企（特别是地方）国企或以贸易形式、或以金融形式将巨量的资金堆入建筑领域...

但不可否认的事实是，强如央企集团自身，也正面临着现金流崩坏的现实，数据显示，同比去年同期，八大建筑央企经营活动现金流全面转负。

来源：供应链行业观察

在工程局层面，由于工程领域引起的纠纷正在日益增多，多家工程局被列入失信被执行名单。以中铁十七局第一工程公司为例，截至9月23日，其被执行案件数多达50余项，最近一起即是上周五发布的被广西一法院强制执行...

来源：供应链行业观察

类似地，一些上游直供供应商也因下游建筑企业迟迟无法回款拟动用诉讼手段，以五矿钢铁为例，其多次发布因应收账款逾期而聘请律师进行催收（包括但不限于诉讼催收）...

直供的央企尚无法足额收回应收账款，凭什么有些国企认为自己做建材供应链没问题呢！？

去年小供曾报道，五矿集团旗下五矿钢铁拟就应收账款欠款事宜起诉其甲方单位，涉及多家央企工程局，涉及中建、中交、电建等多家央企集团。

如下文，因五矿钢铁沈阳公司向水电五局进行赊销，产生欠款，五矿钢铁拟采用诉讼或仲裁方式解决争议，收回欠款。

来源：招投标信息

同样地，五矿钢铁彼时还就赊销欠款拟起诉中建科工集团，对此五矿钢铁在招标公告中提到：合作机构不诚信，要以达促谈。

来源：招投标信息

小供仔细梳理发现，自2023年1月起，五矿钢铁拟采用该种策略回收应收账款已多达10余起，设计中建二局、中交集团、合肥建工等多家下游企业。

来源：供应链行业观察综合整理

近期，去年小供发文后，五矿钢铁还发布了多条类似信息：

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建筑施工企业现金流恶化的背后，是行业“三角债痼疾在作怪”：项目方欠款，所以其账上没钱，也无法及时给供应商结算剩余尾款或其他相关费用。

短期看起来，这些问题似乎仍无解，但如果一家国企，还不顾及区域和项目自身风险状况，盲目开展“央国企建筑供应链业务”，就在未来一天，肯定要自认倒霉了...