20年深耕荒漠，46亿美元砸出石油奇迹，中国企业改写了尼日尔能源版图！

然而，3月13日，尼日尔军政府的一系列举措，让这段合作突然陷入了风波之中。中石油3名中国籍高管被要求48小时内离境，炼油厂账户遭查封，中资酒店营业执照被吊销……巨额沉没成本面前，军政府狮子大开口背后，藏着怎样的利益博弈？这场能源合作危机，又将如何收场？

时间回溯到2003年，那时的尼日尔在世界能源版图上几乎毫无存在感，国际社会普遍认为这片土地缺乏石油潜力。但中石油和中海油的勘探团队却在这里扎下了根，经过多年的努力，成功探明尼日尔石油储量约50亿桶，彻底改写了该国的能源格局。

2011年，中石油尼日尔一期项目建成投产，阿加德姆油田年产100万吨，金德尔索拉斯炼油厂年加工能力同样达到100万吨，配套的输油管道也顺利完工。

这一系列项目的落地，让尼日尔从一个能源匮乏的国家，逐步发展成为石油出口国。到2021年，尼日尔石油产量达到每日2万桶，石油工业产值与传统支柱铀矿相当，不仅满足了国内需求，还为国家带来了宝贵的外汇收入。

同年，中石油尼日尔二期一体化项目启动。该项目规划宏伟，计划将阿加德姆油田年产能提升至450万吨，并修建一条全长1980公里的石油管道，贯穿尼日尔南方邻国贝宁，直达港口。经过数年建设，2024年5月二期项目全面建成，进一步推动了尼日尔石油产业的发展。

至此，中石油在尼日尔的总投资累计达到46亿美元。按照最初规划，2024-2025年尼日尔石油产量有望提升至每天15万桶，2030年更预计达到每天20-30万桶。

在项目推进过程中，中石油始终秉持着互利共赢的理念。为改善当地民生，企业捐建了大量水井、教室、诊所，捐赠食品药品；在项目沿线免费种植8000多棵芒果树，建设6口太阳能水井。

在人员雇佣方面，74%的员工来自当地，还联合尼日尔、贝宁两国开设技工培训项目，培养电气、挖掘机操作、电焊等专业人才。中石油的这些举措，切实让当地政府和民众从中受益。

然而，就在合作看似一帆风顺之时，3月的一系列事件打破了平静。尼日尔军政府给出的理由包括中国酒店歧视性经营、中尼员工薪酬不平等、税务违规等。但从其提出的条件来看，核心诉求十分明确：一是希望解除4亿美元的到期债务，二是要求将石油利润分成比例从15%提高到30%，否则将查封中石油在尼日尔的全部资产。

事实上，这4亿美元债务源于2024年二期项目收尾阶段，中石油以预付款形式向尼日尔提供的贷款。如今一年期限已到，尼日尔方面却无力偿还。而军政府上台后面临着统治合法性的压力，急需树立对外强硬形象，以此获取民众支持，这也成为此次矛盾激化的重要因素。

尼日尔军政府之所以采取这样的行动，背后有着多方面的考量。一方面，中石油在尼日尔的项目前期投入巨大，军政府认为企业可能因沉没成本过高而做出让步；另一方面，利用国际社会尊重国家主权和内政的原则，试图以此为筹码达成目的。此外，军政府或许也意识到尼日尔国内复杂的社会经济状况，在一定程度上存在短视行为。

面对尼日尔军政府的诉求，中石油陷入了两难境地。如果拿出资金换取项目安全，很可能遭遇更多后续勒索，而且资金的流向和使用难以得到有效监管，未必能真正用于尼日尔的发展建设。但如果拒绝，项目的正常运营将面临巨大风险，多年来的投入和努力也可能付诸东流。

回顾中尼石油合作的历程，中国企业不仅为尼日尔带来了先进的技术和大量投资，更实实在在地推动了当地经济发展和民生改善。石油工业如今已占尼日尔GDP的10%，成为该国重要的经济支柱。在当前的困境下，双方其实都需要冷静思考。

对于尼日尔而言，石油工业是未来发展的关键，维护好与中石油的合作关系，才是实现长期稳定发展的正确道路。而对中石油来说，如何在保障自身利益的前提下，与尼日尔方面进行有效沟通和协商，寻找双方都能接受的解决方案，将是化解此次危机的关键。

这场风波不仅是中尼石油合作面临的一次重大考验，也为国际能源合作提供了新的思考。在复杂多变的国际环境中，如何平衡各方利益，实现真正的互利共赢，值得每一个参与者深入探讨。

未来，中尼石油合作究竟何去何从，让我们拭目以待。

文本来源 @马督工 的视频内容