源起-艾问榜样力量

她们善于把握机遇，勇于冒险，虽然市场环境瞬息万变，但仍凭借个人能力与魅力努力开辟着自己的商业天地。立足商业，她们行走在不同的领域，或是在科技产业不断创新，或是在投资市场敏锐出手。面对智能化时代的冲击，她们凝聚自己的智慧与勇气，活成了自己想要的样子，榜样力量尽得彰显！

艾问iAsk创始人艾诚曾指出，“科技可以给男女之间提供一个更公平的平台，所有人用数据、用服务、用产品实现话语权。领导力，无所谓男女，不分性别。”在与全球创始人同行，向世界讲好中国创新故事的同时，艾问也一直关注着影响世界的“她力量”，她们在为改变这个世界默默付出。

本次艾问人物结合艾问榜样力量，顺势推出专栏《艾问十问》系列问答,共同预见时代女性力量，观摩荆棘丛生的经济社会中，那些仍在尽精微而拓边界的女性力量，传播“她力量”是如何在现实背景下促进平等未来。

本期《艾问十问》，对话华熙生物董事长——赵燕。

走近她世界

赵燕女士，华熙生物科技股份有限公司董事长兼总经理，20多年来带领华熙生物快速发展，已成为全球知名的生物科技公司和生物活性材料公司，主要聚焦于功能糖和氨基酸，开发有助于人类生命健康的生物活性材料，致力于为人类带来健康、美丽、快乐的生命体验，提高生命质量、延长生命长度。

赵燕女士也是华熙国际投资集团创始人、董事长，且是一位热爱艺术、热衷公益的企业家。先后创立了民办公益性的时代美术馆，以及关注中国原生态文化的“华熙·云中系列”等多项扶持青年艺术家的公益项目。

曾荣登福布斯“中国最杰出商界女性排行榜”、荣获“2021中国经济年度人物”、“全国三八红旗手”等荣誉。

预见她力量

Q1：如今，华熙生物已经发展成为一家生物科技的平台型企业，拥有生物活性材料从原料到医疗终端产品、功能性护肤品、功能性食品的全产业链业务体系。能否介绍一下业务发展背后的逻辑？

赵燕：华熙生物是一家不断创新迭代的生物科技公司及生物活性材料公司，通过细胞工厂生产活性物，专注于“提高生命质量、延长生命长度”的功能糖和氨基酸，公司宗旨是为人类持续带来健康、美丽、快乐的生命体验。公司的使命是让每个生命都是鲜活的。

公司的发展逻辑是科学→技术→产品→品牌。从科学出发，以消费者洞察为起点，研究对人类生命健康有益的生物活性材料，并通过技术手段将这些物质有效的运用到生命健康消费品的研发中，打造好的产品，用产品打动消费者，为建立品牌长期主义打下基础。

华熙生物对于基础研究和应用基础研究已经深耕20余年，无论是B2B、B2B2C、还是B2C业务都是由华熙生物的底层逻辑内生生长出来的，强大的底层研发平台是公司的重要支撑。

Q2：在创业中或在很多行业中，都有这样的说法，“女人变成男人，男人更加男人”，您在职场中，是否也有这样的状态？在您看来，女性在创业/职场中的性别优劣势有哪些？如何将性别差异转变成性别优势？结合自身经历。

赵燕：过去旧社会给成功女性的定义大多都是贤妻良母，旧的社会价值观主要是从家庭的角度来定义一个女性。但是现在随着中国社会翻天覆地的变化，我们国家大力提倡女性平等独立，女性在社会中的地位与男性一样，受教育程度越来越高，因此，现在对于一位女性，她不仅拥有家庭角色的定位，更多是会和男性一样，有自己的工作，有自己的事业，是从一个社会人的角度来考量。而作为社会人，只有工作、分工的不一样，没有男性、女性之分。

我国在宪法和基本国策的层面赋予了女性与男性平等的机会，使得我国女性能够享受到平等的社会权利、公平教育的机会、参政议政的机会等等，这为我国女性充分发挥出自身的价值提供了良好的环境。

在职场中，女性更注重细节、更敏感，因此具备更加敏锐的商业嗅觉、更容易发现商机、更能够见微知著。女性更有耐心、更包容，能够在职场中营造出更为和谐的环境。女性更加坚韧，而且没有那么大的野心。愿意花精力去把事情做好，也更有能力应付挑战、克服困难。女性更感性，更富有爱心，更愿意分享，因此更愿意回馈社会、承担责任，有利于共同富裕的实现。

Q3：您是如何确定目前的职业发展方向/创业方向的？

赵燕：华熙生物是一家使命驱动的公司，我们的企业方向和企业使命始终坚持不变，就是“让每个生命都是鲜活的”。而在企业战略制定的过程中，企业要往哪走，什么是真正有利于企业发展的，能不能对社会有价值、有意义，能不能有利于我们企业使命的实现，是我们考虑的主要问题。

Q4：在职场/创业过程中，您遇到过最大的困难是什么？您是如何克服的？

赵燕：最大的困难和挑战是“选择”，选择战略方向，选择短期利益或是长期利益。企业家在很多时候是孤独的，必须要想清楚，到底要什么、要往哪里去。任何的选择都是有利有弊的，必须回到使命，什么是真正有利于企业发展的。

比如， 2008年华熙生物在香港上市期间，面临金融危机，在明显没有短期收益的情况下，为了拓展公司的国际视野，实现更规范、更长久的发展，仍然选择上市。2017年，为了进一步明确公司定位，面向更广阔的C端市场，华熙生物选择在港股退市。2019年，华熙生物选择在A股科创板上市，快速实现公众对于公司科技创新型企业的认知，并开启更广阔的C端市场发展。

Q5：赵总在您看来，生物科技行业最新的技术突破可能在哪里？

赵燕：目前全球生物科技已步入合成生物时代。“合成生物”是生物科技领域的核心技术，是跨学科的科技，也是人类面向未来不确定性的颠覆性技术。合成生物学一定要不断的突破。合成生物本身的出现就颠覆了传统的认知，它不是发现新物种而是创造新物种。

合成生物改变传统生物材料来源（植物提取、动物提取、化学合成），通过细胞工厂，获取创造人类生命健康需要的物质。

合成生物学推动产业发展实现“质的突破”，是可持续发展的必要路径。中国要想实现碳达峰、碳中和，“绿色制造“是根本，合成生物是底层支撑。

Q6：您认为外界对个人和公司最大的误解是什么？

赵燕：有一些观点将华熙生物误认为医美公司或者消费品公司、化妆品公司，并且只关注个人财富。

华熙生物是一家科技驱动的全产业链平台型公司，专注于“提高生命质量、延长生命长度”的生物活性物质。在研发端，依托基础研究，发现更多的生物活性物；在发展端，布局中试，实现产业转化和落地。

Q7：您有自己的企业家偶像吗？您认为哪些品质对于个人的创业成功有着助推作用？您理解的企业家精神是怎样的？

赵燕：我尊重所有的企业家。每个企业家都面临不同的环境、背景，都具有社会价值和社会贡献，都为世界的改变做出了努力，值得我们的尊重。

企业家精神的关键词就是“担当”。能成为企业家，就是对社会来说是有担当有贡献的，企业家考虑任何问题，首先考虑的就是这件事情对社会有没有意义。企业家精神主要体现在以下几方面。

企业层面：创新（持续不断的创新能力）、诚信（持续不断的经营盈利能力）

行业层面：具备科学精神、实业精神、是否能够承担风险、引领行业。

社会层面：能否对员工、股东、合作伙伴等利益相关方负责，创造社会价值；并根据自身情况出发，承担社会责任。

国家层面：爱国，有民族自豪感。

Q8：在赵总您所在的生物科技行业，您预测到的未来十年的变化可能是什么？以及更为重要的，未来十年什么是行业不变的？

赵燕：未来十年，生物科技的发展重点是合成生物学

以往我们用生物科技找到获得生物活性物质的微生物，至少需要2-3年的时间，根据现在合成生物的发展速度只需要8个月到1年，或者缩短到半年左右时间。未来这样的发展速度还会叠加。

现在有些物质还需要通过植物提取、动物提取、化学提取等手段获得，而合成生物则是通过细胞造万物，将大大改变目前物质的获得方式。

2030年中国要想达到碳达峰、解决生态环境问题，必须通过科学和技术的发展来实现。

国货的崛起、实业的崛起，中国的答案就在于解决底层支撑的问题，解决关键核心技术卡脖子的问题，以技术打造好的产品，进而满足市场的需求。

不变的是趋势。人们对生命健康的关注越来越高，在国家对于健康的大战略下，人们对于美好生活的向往是不变的，且市场会越来越大。企业必须跟着这个大战略走，终其一生为之奋斗。

END

编辑：多金

图编：丘丘

图源：网络侵删