餐饮版DeepSeek使用指南。
DeepSeek的应用已逐渐渗透到各行各业,餐饮行业也不例外。
想象一下,餐厅里有一个免费又高效的助手,它既能够提供食材采购建议,又能给员工排班、更新菜单,甚至还可以撰写和修改推广文案。如果把它用好,能够节省不少精力、成本,提升效率。
那么,餐饮从业者可以如何用好DeepSeek?红餐网总结了一些使用DeepSeek来辅助经营的实用方法,供各位餐饮人参考。
01.预测食材采购量,降低损耗食材是餐饮经营的主要成本之一 ,依据历史销量和预订情况优化采购量,能够更好地在保障出餐供应的同时,避免食材积压浪费。
操作流程:1、整理每道菜品所需要的食材、用量、销量、历史采购价格、保质期等内容,把这些内容发给DeepSeek。
2、告诉DeepSeek:我在[某城市]经营一家[某餐饮品类]店,基于已上传的数据,预测接下来一个月食材价格走势,给出精准采购建议,明确采购食材、时间及数量。
演示案例:1、以下是整理好的食材相关数据:

2、在DeepSeek中输入指令:我在广州经营一家东北菜馆,基于已上传的数据,预测接下来一个月食材价格走势,给出精准采购建议,明确采购食材、时间及数量。
以下为DeepSeek输出结果:

了解顾客的口味偏好和潜在需求,有助于餐厅研发新菜品、优化菜单。
操作流程:1、收集餐厅顾客的历史点餐记录,详细记录顾客每月点餐的菜品、数量、点餐时间等;
整理会员信息,包括会员注册时间、消费等级、消费频次等;
汇总在线评论,如外卖平台、社交媒体、餐厅官网评论区的评价内容。
把上述内容整理于文档中,并上传至DeepSeek。
2、在DeepSeek输入指令:我在[某城市]经营一家[某餐饮品类]店,分析已上传的信息,总结出不同顾客群体的口味偏好,并预测他们未来可能感兴趣的菜品类型,提出新菜品研发方向、菜单优化建议。
演示案例:1、以下是整理好的顾客信息:

2、在DeepSeek中输入口令:分析已上传的信息,总结出不同顾客群体的口味偏好,并预测他们未来可能感兴趣的菜品类型,提出新菜品研发方向建议。
以下为DeepSeek输出结果:

根据营业时间、客流、员工数量等合理安排员工值班,可在一定程度上排班不合理、高峰期人手不足等情况,提高员工工作效率,保障餐厅服务质量。
操作流程:1、统计餐厅的营业时间;历史客流量数据,如近1个月每日各时段的客流量统计;员工数量及员工信息,包括员工姓名、岗位、可工作时间等数据,整理成文档形式,并上传至DeepSeek。
2、输入指令:我在[某城市]经营一家[某餐饮品类]店,根据已上传的数据,以及[具体的人数分配,如早班X人,晚班X人],制定下周员工排班计划。
演示案例:1、以下是客流与员工数据:

2、在DeepSeek中输入口令:我在广州经营一家东北菜馆,根据已上传的数据,以及[厨师午餐班2人,晚餐班3人;收银员午餐班1人,晚餐班1人;服务员午餐班2人,晚餐班3人],制定下周员工排班计划。
以下为DeepSeek输出结果:

不同活动需要不同风格的宣传文案,且要适配不同社交媒体平台的特点,有针对性的活动文案能有效传达活动信息,吸引顾客参与,提高活动效果。
推广是餐饮经营的重要环节,但很多中小餐饮店招不到、招不起专业的文案人才,而借助DeepSeek,可以免费生成一些餐饮人需要的推广文案。
操作流程:输入指令:我在[某城市]经营一家[某餐饮品类]店,主打的菜品有[菜品名]。以 [活动主题] 为主题,结合[优惠政策],面向 [目标受众],分别撰写发布在微信公众号和小红书的活动宣传文案,微信公众号文案[填写文案要求],小红书文案要求[填写文案要求]。
演示案例:在DeepSeek中输入口令:
我在广州经营一家咖啡店,主打的饮品有玫瑰美式、抹茶拿铁、生椰拿铁。以情人节活动为主题,结合情侣同行第二人半价的优惠活动,面向情侣群体,分别撰写发布在微信公众号和小红书的活动宣传文案,微信公众号文案要求情感细腻、富有感染力,小红书文案要求生动有趣。
以下为DeepSeek输出结果:

借助DeepSeek快速、准确地回复顾客评价,减轻人工客服压力,提高服务效率。
操作流程:输入指令:我在[某城市]经营一家[某餐饮品类]店,代入餐饮老板身份,针对顾客差评[具体评论,如‘上菜速度太慢,食材也不新鲜’]进行回复,并提出赔偿方案。
演示案例:在DeepSeek中输入口令:我在广州经营一家东北菜馆,代入餐饮老板身份,针对顾客差评“上菜速度太慢,食材也不新鲜”进行回复,并提出赔偿方案。
以下为DeepSeek输出结果:

DeepSeek的出现,为餐饮人提供了一个低成本、易上手的经营辅助工具。
但需要注意的是,DeepSeek的分析、推理信息,是基于在网络中公开的信息来决定的,这意味着,在一些方面,DeepSeek的回答存在一定滞后性,推理逻辑相对机械。
因此,DeepSeek给出的“答案”,主要作用在于提供一些角度、方式的参考,真正要做好门店的经营,还需要餐饮人结合实际情况,做好取舍,以实现真正提升经营效果。
本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:卢子言;编辑:王秀清。