2月25日，据@娃哈哈消息，中国共产党党员，全国劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家，第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

1945年出生的宗庆后是第一代民营企业家的代表性人物之一，其创办的杭州娃哈哈集团有限公司是国内领军型饮料企业，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民企500强前列。宗庆后担任过第十届、十一届、十二届全国人大代表，荣获全国劳动模范、全国优秀企业家、中国经营大师等称号。

宗庆后的巨大成功，源于他的管理理念和实践经验，实际上他传奇今生仍对中国企业管理领域提供了多方面的启示：

1. 创新驱动发展：宗庆后强调产品和营销的创新，他通过不断研发新产品和采用新技术，推动娃哈哈在激烈的市场竞争中保持领先地位。这表明企业要持续发展，必须不断创新，适应市场变化。

2. 坚持市场导向：宗庆后非常注重市场研究和消费者需求分析，他的“非常营销”模式就是基于深入了解市场和消费者而制定的。这告诉管理者市场导向是企业成功的关键，必须紧密跟踪市场动态。

3. 坚守精细化管理：他对销售网络的精细化管理，通过建立遍布全国的销售渠道，确保了产品的快速流通和市场的广泛覆盖。这强调了在管理中细节的重要性，以及建立高效物流和分销系统的必要性。

4. 人才培养与激励：宗庆后注重人才的培养和使用，他相信人才是企业最宝贵的资产。他实施了有效的激励机制来调动员工的积极性，这说明了人力资源管理在企业成功中的核心作用。

5. 严守企业社会责任：宗庆后积极履行企业社会责任，通过慈善活动和社会贡献来提升企业形象。这表明企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任，实现可持续发展。

6. 坚持自主持续创新：在全球化竞争中，宗庆后坚持自主创新，减少对外部技术依赖，这体现了自主创新对于提升企业竞争力的重要性。

7. 始终追求灵活应变：面对经济波动和市场变化，宗庆后能够灵活调整战略，及时作出决策，这说明企业管理者需要具备应变能力，能够在复杂多变的环境中把握机遇。

综上所述，宗庆后的管理实践为中国企业管理领域提供了宝贵的经验，特别是在创新、市场导向、精细化管理、人才激励、社会责任和自主创新等方面的深刻见解，对当代和未来的企业管理者有着重要的指导意义。