班子2024年度生活会对照检查材料（四个带头+意识形态）（6）

根据关于认真开好生活会的（xx发〔2025〕x号）文件要求，局党组领导班子紧扣会议主题，坚持问题导向，对标“四个带头”和意识形态责任制落实要求，全面梳理自身短板，深挖问题根源，逐项制定整改措施，确保问题查摆有深度、原因剖析有力度、整改举措有精度。根据会议安排，现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头严守纪律和规矩方面。

在这面，仍存在理论学习不深入、执行落实存偏差、敏锐性不足等问题，影响了班子的决策力、执行力和应变力，需要深刻剖析、精准施策，切实加以整改。

一是“碎片学习”难入脑，“系统思维”待强化。理论学习缺乏深度和系统性，班子成员虽然积极参与各类学习，但学习方式较为零散，缺乏整体规划，导致学而不深、学而不精。对新思想的掌握，多停留在“泛学泛知”阶段，尚未形成“融会贯通”的能力。

二是“贯彻执行”打折扣，“全局视野”待拓宽。在落实上级决策部署方面，存在理解不透、执行不到位的问题，导致“决策传达有热度，落地执行有温差”。部分政策在执行过程中，因过度关注本单位的局部利益和短期得失，忽视了政策的全局性考量，造成行动迟缓、标准偏差。例如，在推进某项行业结构调整时，因担忧短期内对单位业务量产生冲击，未能在规定时间节点内高质量完成任务，影响了整体工作推进的节奏。缺乏“从全局看局部、从未来看当下”的视角，导致执行效果打折扣，甚至影响上级政策的整体落地效果。

三是“xx敏锐”有盲区，“风险防范”存短板。面对复杂多变的舆论环境，对潜在风险的预判和处置仍存短板。

（二）在严守纪律、砥砺作风方面。

一是“xx锻炼”有惰性，“思想淬炼”需常修。缺乏经常性和主动性，部分班子成员在日常工作中过多关注业务推进，而忽视了修养的持续深化，对思想淬炼的重视程度不足。锤炼如逆水行舟，不进则退。

二是“纪律规矩”宽执行，“严管铁律”需紧绷。纪律执行存在“宽、松、软”现象，虽对纪律规矩的重要性有所认识，但在执行过程中仍存“睁一只眼、闭一只眼”的情况，震慑力不够。

三是“作风浮躁”存隐患，“实干担当”需补课。在工作推进中，部分班子成员仍存在急功近利的心态，习惯于“短平快”思维，追求“面子工程”，而忽视了“里子质量”。一些项目在实施过程中，由于前期调研和可行性分析不足，导致中途不断调整方案，反复修补，既浪费了大量的人力物力，又影响了整体推进效率。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。

这方面，仍然存在担当精神不够、创新意识不足、廉洁风险防控存在短板等问题。

一是“畏难退缩”拖后腿，“迎难而上”显不足。担当精神仍显欠缺，在面对重大决策和复杂问题时，部分班子成员存在“求稳怕乱”思想，担忧改革触及利益、引发矛盾，导致推进改革时畏首畏尾、瞻前顾后，错失最佳窗口期。

二是“固步自封”难突破，“推陈出新”动力弱。创新意识不足，思维固化，习惯沿用传统的工作方式，在面对市场变化和行业竞争时，仍然缺乏创新思维和变革意识，导致业务拓展、管理升级、数字化转型等方面进展迟缓，难以适应新时代的发展需求。

三是“廉政防线”有漏洞，“风险防控”存短板。虽然制度建设相对完善，但在关键岗位、重点领域的实际执行过程中，仍存在监管不够细致、责任传导不够精准的问题。

（四）在带头履行全面从严治党责任方面。

这方面，仍然存在党建与业务融合度不高、主体责任落实不够有力、干部队伍建设缺乏系统性等问题。

一是“责任链条”层层递减，“压力传导”有待强化。实际执行中，责任分解不够细化，监督考核机制不够健全，导致党建责任未能真正压紧压实。

二是“选育管用”系统缺位，“长远布局”短板突出。干部队伍建设缺乏系统性和前瞻性，在选拔、培养、管理等环节仍存短板。干部选拔任用机制不够科学。

（五）在落实意识形态工作责任制方面。“风险识别”不够快。“创新理念”跟不上，“思维拓展”存局限。“工作举措”缺实效，“精准施策”待加强。

二、原因分析

信念根基不牢，理论学习不深。自我要求松弛，党性锤炼不够。知识更新滞后，思维方式固化。群众观念淡薄，服务意识不足。

三、整改措施

（一）“补钙铸魂”强根基，“学思践悟”提站位

制定系统学习规划，明确学习目标、重点内容和时间安排。将理论学习与工作实践紧密结合，定期组织学习成果交流，以实际案例剖析如何用理论指导决策、破解难题，确保学有所思、学有所悟、学有所用。

（二）“砥砺党性”正作风，“铁纪严规”树标杆

要坚决做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，率先垂范，严格遵守廉洁自律各项规定，强化对身边工作人员的监督管理，织密“防微杜渐”防护网。

（三）“敢闯敢试”勇担当，“推陈出新”添动能

紧跟时代步伐，加强对新知识、新技术、新管理理念的学习运用，跳出传统思维，拓宽创新路径，激活发展新动能。建立“创新驱动”激励机制，鼓励干部敢想敢干、勇于实践。

（四）“压实责任”不松劲，“严管厚爱”促长远

在制定发展战略和年度工作计划时，将党建目标纳入其中，做到党建与业务“同部署、同落实、同考核”，真正让党建成为推动单位发展的“红色引擎”。