毛主席身边的人也会出问题？别说，还真出了。

1960年，毛主席心情不太好。刚从外地视察回来，他发现身边一些工作人员“作风”出了问题：收礼、搞特权，虽说拿的都是些小东西，但在毛主席眼里，这就是一种危险的苗头。毛主席在生活上要求极严，自己吃苦都不怕，就是看不惯旁人搞特殊化。他一拍桌子，直接从江西把汪东兴叫了回来：“东兴，帮我抓抓‘老鼠’。”

【为什么会这样呢，我认为有以下几个原因】

1. 毛主席的严格要求，是双刃剑。

毛主席这个人，自己一贯节俭到了近乎苛刻的地步。别说什么“下基层吃顿好的”，他连住招待所都不爱，看到床上高档缎面被子就生气，宁可睡地铺。对自己这样，对身边人更是寸步不让。他曾警告工作人员：“浪费发展下去就是贪污腐化，要是你们搞腐化，别怪我翻脸。”正因为如此，当他发现随行人员一路收礼物时，气炸了。问题是，这年头中国刚经历三年困难时期，基层热情接待毛主席的随行人员，送点土特产、搞点特殊化，在下面人看来是“礼数”，偏偏在毛主席眼里是“歪风邪气”。毛主席的标准太高了，普通人真扛不住。

2. 时代的特殊背景，让问题更复杂。

1960年，中国正处于“大跃进”后期，经济困难、物资匮乏。物资供应按票分配，连肥皂、香烟都成了稀罕物。毛主席身边的工作人员，工资就几十块钱，去地方出差，吃的住的全仰仗基层款待。这里面就有一个矛盾：基层为了表示“热情”，总是招待得特别好，送点地方特产、搞点小礼品。而随行人员也不是想着“贪”，只是顺水推舟、碍于面子收了东西。问题是，这种“礼尚往来”在毛主席眼里也不行。他铁了心要刹住风气，哪怕这些人拿的只是几包“大公鸡”牌香烟、一块手表，也绝不能开这个头。

3. 毛主席的用人风格，决定了“抓老鼠”的效率。

毛主席这个人，最懂“知人善任”。他挑来挑去，召回江西的汪东兴来办这件事。为什么是汪东兴？因为这个人稳重、细致、敢办事。早年间，毛主席转战陕北时，就是汪东兴守着一个加强排拖住敌人整整十二个小时，零伤亡撤退；到了延安，他又未雨绸缪，替毛主席安排撤退路线，连文件销毁都安排得明明白白。毛主席信他，这次也不例外。果然，汪东兴一接手，先开批评会，再搞“自我检讨”，搞得大家主动交出了礼物，甚至连吃了一块西瓜、一根冰棒都老老实实说了出来。这事很快就摆平了，但汪东兴的效率背后，是毛主席的决心和信任。

你说这些随行人员真是“贪官”吗？未必，他们多是无心之失。但毛主席对这种“小歪风”也绝不手软，因为他知道，腐败往往就是从“小问题”开始的。毛主席的严格要求，加上对干部的“以身作则”，让他在整顿作风上有足够威望。汪东兴只用了不到原计划一半的时间，就完成了整风任务。事后毛主席还开玩笑说：“在我身边，升不了官，也发不了财。”一句话，既幽默又敲打，随行人员听了也只能更加自律。