肖剑国说“我是在最好的时机加入了王选老师的团队。”
肖剑国说“我一直做技术，搞管理有有利条件也有不利因素。不利的是我的思维比较慢，不能一下子日理万机，脑子里不能装太多的事，有利的因素是我知道细节决定成败，我会考虑得很缜密。”
王选说“我希望肖建国能成为方正研究院的格鲁夫（英特尔最杰出的CEO和董事长），成为管理型的领导者。”
行业称肖剑国为“王选的得意门生”
肖剑国：北大计算所5年-北大方正27年（方正集团董事长1年2个月）
1957年3月：肖建国出生于辽宁鞍山
1987年：肖建国毕业于北京大学计算机专业，本科学历。
跟王选教授做课题的故事：
1986年12月：50名北大研究生围在大教室的黑板讨论。黑板上写着30多名教授的名字和他们的研究项目，肖建国停在一个简要的标题：“报纸排版软件？一个很实用的项目。王选，听说是一位非常讲究实际的人。嗯，我选择王选老师。”。肖建国那一届，选王选课题的只有两人，另外一名研究生做完项目也离开了。肖建国回忆：那是个非常简单的阶段，身体很累，工作也很枯燥，但是目标很明确。他每天从早上七点半进机房，到晚上十一点拉闸熄灯时才下班，中间只有两次用餐才出来。1988年底：在导师王选教授的指导下，肖建国主持研制完成北大方正( 时称北大华光)交互式报纸组版系统(NPM)。NPM系统后来占有80%国内市场，并出口海外，对中文报业淘汰铅字起到了重要作用。NPM成了方正的支柱产品之一，直到1998年还在销售，共卖出了1万多套，销售额近三亿元，这在中国软件业是少有的。这是肖建国的第一次成功。1989年：“交互式报刊排版软件”获北京地区优秀软件一等奖（肖建国为第一获奖人）。1989年初夏：肖建国和王选坐在北大校园的大树下聊天。王选说：“NPM系统已经弄得差不多了，再搞下去会有进步，但不会有什么飞跃，你应该去开发另一个项目。”1990年：肖建国获硕士学位。1993年：56岁的王选决定从科研第一线引退，36岁的肖建国、28岁的阳振坤和汤炽出任研究室主任。1994年5月：在导师王选教授的指导下，肖建国主持研制成功北大方正高档彩色出版系统，通过国家新闻出版署的鉴定验收，广泛应用于中国大陆和海外的中文出版机构。肖建国回忆：那八年既辛苦又亢奋。“那时的心情就好像抽大烟似的，离不开。一个青年人，特别是八十年代，学了什么东西以后总是想着要学有所用，不想碌碌无为。好不容易弄出来了，到客户那儿用上了，他们说‘好用，比以前都好用’，就觉得很高兴。另外，它有一种刺激，客户也会给你很多批评，有新的要求。你被他承认了，他还给你提出很多改进意见，又用期待的眼光看着你，这是一个良性的刺激。另外，客观上还有一种危险在里面，这个系统是用来做报纸的，《解放军报》、《人民日报》哪一天因为你的原因出不来报纸了，这是想都不敢想的事情。所以几个因素在一起，就让人达到了亢奋。后来，它被使用了，使用面越来越宽，系统越来越完备，这是一件非常愉快的事，也非常有成就感。”肖建国回忆：“我在北大读书的时候，有一位老师侃到离讲课内容十万八千里的时候说:你们现在是研究生，以后都是搞技术的，做技术工作切忌不要赶时髦。他给赶时髦下了个定义：只有傻瓜刚刚弄懂的事情才能在社会上流行，少数聪明人才能弄懂的事是不会时髦的。他举个例子，街上开始流行红裙子了，你就不要再做红裙子了。流行了才买红裙子的人也都是傻丫头。你们就不要做那个傻丫头。”。肖建国说:“这个话我记了一辈子。”
1995年：肖建国位列王选和陈堃銶之后，获得国家科技进步一等奖和中国十大科技成就奖。
1995年6月：方正换届，学校召开公司干部座谈会。之后担任方正研究院副院长的肖建国说：“方正是一条船，船上只能有一个船长，船长一定要在船上，船长只能是张玉峰。”
1995年：第三任总裁张玉峰正式主持方正工作后，第一件事就是成立方正研究院，把北大计算所和公司合二为一。北大计算所的肖建国进入方正集团，任方正技术研究院副院长，后升任常务副院长。
肖建国说：“我们的大部分人主要都是做开发的，做产品，为市场服务，真正做研究的人占少数，做基础研究的还要少一些。实际上叫不叫研究院并不重要，比如说我们方正，开发人员很多了，搞技术的人员比较多，比较集中，就称呼它叫研究院。”
90年代王选接受记者采访时说：“我个人更类似英特尔第一任创业者诺亦斯，我希望肖建国能成为方正研究院的格鲁夫（英特尔最杰出的CEO和董事长），成为管理型的领导者。”
1999年：王选辞去方正研究院院长，提议肖建国升任方正技术研究院院长。
2000年6月：方正研究院院长肖建国任方正集团的副董事长。
肖建国在方正电子的故事：
2000年：方正电子已经出现了两年亏损，而其最辉煌的时候，净利润数年都在1亿元以上，最高达1.5亿元。“一个公司上市前后往往变化很大，公司公众化了，大家都急着想有个好的成绩，急于求成，在快速扩张中容易出问题。我们也不能免俗。”肖建国解释。2000年9月：肖建国被任命为方正集团子公司-方正电子的总裁。“业绩亏损既有这个行业发生变化的原因，比如由于技术门槛逐步降低、盗版猖獗、价格下降、人员成本上升等原因，也有人为因素。比如管理层言而无信，年初承诺的奖励不兑现，未完成任务也不扣罚，很多人认为完不成任务没关系，只要和领导关系搞好了，能找到一个让领导接受的理由就没事了。而且产品业务牵连比较多，环节也比较多，所以推卸责任成了家常便饭。”“我一直做技术，搞管理有有利条件也有不利因素。不利的是我的思维比较慢，不能一下子日理万机，脑子里不能装太多的事，有利的因素是我知道细节决定成败，我会考虑得很缜密。”肖建国明确提出“重业绩，轻关系”。2000年年底：肖建国兑现了所有年初时总裁办公会的承诺，方正电子的员工按业绩考核得到了公司承诺的奖金。“尽管有些人的所得和想象的有很大出入，而且这也是前任定的，但前任定的也是总裁办公会的决定，我也有责任执行。但在第二年做预算的时候，我们就尽可能做到科学、合理。”两年内：肖建国让参加总裁办公会的十几名高管只有一人保留，其他的人员都换了。首次掌握人事生杀大权的肖建国经历了一个心理上的“坎儿”。“开口对一个人说，你不要在这儿干了，这是很难的，即使他有各种各样的问题。”心地仁厚的肖建国回忆，“但这是不得不做的事。第一我要对董事会负责，第二我要对自己负责，不能年年亏损，天天混吧？！”“在第二年做完预算，我就想不能做这个总裁，这个工作太过份了。我不是一个日理万机的人，搞开发的人思维比较慢，心里装的事不能很多。要考虑得比较深入。如果头绪太多我吃不消，我知道，不适合长期当总裁。我要用别人。”2001年：方正电子内部刊物的某期，肖建国说：“新经济是以信息技术为基础的经济，经济的基础在于科技的竞争，科技的竞争在于人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有新经济的未来。”2002年：肖建国就把总裁的担子交给副总裁任伟泉，自己做董事长，“共同扛了一年之后，2003年我就成了真的董事长，不再多管具体事务，更多地关心一下业务走向和新产品开发。”2003年：肖建国任方正集团CTO（首席技术官）。
2003年：肖建国任电子出版新技术国家工程研究中心的主任。
2003年：《IT人》栏目采访肖建国，得知是校友，肖建国开始“扦击”北大的生活：北大是一个只能培育极少数尖子的地方，更多原先入校时的尖子往往在以后 的大学生活里缺乏自律，到毕业时都早已磨平了棱角，沦为平庸之辈。肖建国认为自己在当学生时并不是尖子，只是属于聪明的一类，只是因为自己多年的 自律，离开学校以后才冒出尖来。
2003年：方正副董事长、方正研究院总裁肖建国说：“不要光盯着方正的多元化，中关村也有知名IT企业在搞多元化，总量比方正还要大。”
2004年4月25日：方正集团举办“新形象、新战略、新业绩媒体说明会”，CTO肖建国介绍集团技术战略
方正是以技术起家的企业，走的是“技、工、贸”相结合的发展道路。2005年：王选说起学生肖建国：“肖建国从1988年获得硕士学位到提升为正教授,速度之快,在北大少见!”。听到这句话,肖建国非常感动：“仔细回忆一下,我从未和他提出过我该晋升职称了,都是他主动安排的。而且每次提职后他也从未和我提及他是如何帮助我不断破格提职的,他也从来没有在我面前暗示过他的关照。”
2006年：49岁的肖建国逐步淡出方正的日常管理工作，集中精力专门研究新的技术方向、发现和培养新的科技人才。
2006年：49岁的肖建国任北京大学计算机科学技术研究所的所长。
2008年3月5日：全国人大代表、北京大学教授、北大方正集团CTO肖建国表示：作为科技界代表，十分关心我国科技项目的投向以及如何在科技创新中加强产学研结合。
2014年9月23日：北大计算机研究所和方正电子举办“748工程”京内老领导老同志叙谈会，方正集团董事兼首席技术官肖建国教授出席。
2016年3月1日：方正控股(00418-HK)公告，肖建国获委任以接替方中华出任董事会主席、公司提名委员会成员兼主席及公司薪酬委员会成员。
2016年4月：肖建国接替张兆东担任方正集团的董事长。
2016年12月：方正集团成立三十周年与王选院士诞辰八十周年，方正集团董事长肖建国接受媒体专访，
"我是在最好的时机加入了王选老师的团队。""什么叫顶天？就是要超前采用最先进的技术，要不然到8年、10年后的大规模推广期就会遇到困难。所谓立地，就是要能进入市场，要为客户创造应用价值。""IT研发方面，北京大学有计算机研究所，有信息学院，我们逐步把比较有优势的、有成果转化可能的技术方案挑选出来，产业化成功之后向市场推广；在医疗信息化和医院现代化转型方面，我们与北大医学部有很好的配合，共同面向医患需求和社会力量办医的期望，做一些实际工作。"
2016年12月12日：方正控股(00418-HK)公告，肖建国辞任执行董事，不再担任董事会主席、提名委员会成员/主席及薪酬委员会成员。
2017年3月：纪念王选同志诞辰80周年座谈会，方正集团党委书记生玉海、董事长肖建国出席。
2017年6月：方正集团党委书记生玉海接替肖建国担任法定代表人和董事长。最新一次一把手更替时的干部会议，北大资产经营有限公司董事长萧群透露，
肖建国“从大局出发，主动提出辞去董事长职务的请求。”萧群评价：肖建国在方正集团的业务梳理、队伍调整、清产核资、战略转型等关键工作中顶住巨大压力，发挥了重要作用，做出了不可替代的贡献。2018年9月：“激荡40年-中国印刷业大学生联合大寻访”活动，采访了王选先生的得意门生、原北大计算机科学技术研究所所长、方正集团董事兼CTO、方正集团董事长，现任方正集团董事、北大医疗集团董事长，北京大学教授、博士生导师肖建国。
2019年1月19日：方正集团董事、北京大学计算所教授肖建国获颁2018年度“CCF杰出贡献奖”
2019年4月4日：方正控股(00418.HK)公告，肖建国获委任为执行董事。
2022年5月25日：65岁的肖建国退休。
2022年8月6日：肖建国教授因“对CCF中文信息技术专业委员会的改革和发展及促成方正集团资助王选奖作出了重要贡献”，获“CCF创建60周年杰出贡献奖”。
2023年5月3日：北京大学王选计算机研究所建所40周年，王选计算所教授肖建国捐款100万元，和王选爱人陈堃銶教授倡导设立王选所发展基金。
肖建国的主要获奖情况：
