IT历史连载209-北大方正的历史-1985年成立-从北大到中国平安

1984年11月5日：北京大学成立“北京大学科技开发部”，负责北大科技成果转让，管理校办公司。

北大校长丁石孙劝说北大横向创收成果最大的无线电系老师楼滨龙“北大的教授、专家可以拉一火车。可是企业家一个都没有。你带个头，下去游泳。过去了，就成功了，即使没过去淹死了，也给后人提供点经验。”

1985年10月15日：北大发文“校文【85】184”，成立“北京大学科技开发总公司”，共3名员工：总经理-无线电系老师楼滨龙、副总经理-数学系老师黄禄萍、原无线电系老师黄晚菊。任务是要成为大公司、管理校办公司，北大仅提供3万元的开办经费。这是北大方正的前身。

1986年2月4日：国务院六号文件，要求各高校公司的名称不得冠以学校名称。

1986年8月21日：运行近一年的“北京大学科技开发总公司”办理工商登记，成立北京理科新技术公司，性质为全民所有制，法人为楼滨龙。

1987年5月：经北大副校长谢青批准，北大从校科研经费中调拨40万元，借款给楼滨龙作为经营计算机的流动资金。。

1987年7月21日：“北京市海淀区北达科技服务部”获得海淀工商营业执照。

北达是北大的谐音；企业性质为“安置城市知识青年的集体所有制”，免交所得税3年，注册资金30万元，地址为北京大学中关园2公寓甲楼。北达服务部为北京理科新技术公司下属公司，黄晚菊任北达服务部总经理，北大物理系老师张玉峰参加计算机经营工作,不久张玉峰任副总经理。第一笔生意：北达服务部从国外购进首批计算机和打印机散件，自己组装计算机和打印机出售。供不应求，1个多月就售光。第一笔生意获利10多万元。

玉渊潭乡农工商公司提供120万元资金。北达服务部大量购买计算机和打印设备，从1987年8月起到11月初的四个月销售额超过100万元。1987年底：全年销售额超过200万元，可分配利润额超过60万元。

1988年初：北达服务部并入北京理科新技术公司的电脑部，销售业务和人员全部并入电脑门市部。物理系老师晏懋洵担任电脑门市部主任。1988年末，销售额达到2500万元，税后利润150万元。

1988年5月6日：海淀工商局批准，“北京理科新技术公司”更名为“北京大学新技术公司”。

1988年春：楼滨龙组织技术攻关团队，生产激光照排产品。王选教授讲解照排控制器的原理和核心部件，使他们在短期内掌握各种技术原理。

王选与妻子陈堃銶一起查看汉字激光照排系统输出的排版胶片

1988年10月：“北大华光-IV型”激光照排系统面世。

1988年-1991年：依靠激光照排系统，北大新技术公司的收入：1988年4000万元、1989年7000万元、1990年突破1亿元、1991年超2亿元。公司人均产值100万元。公司账上自有资金1.8亿元至2亿元。

1990年：北大新技术公司创始人和总裁楼滨龙荣获中国科技实业家创业奖的十位金牌奖之一。

1991年：公司办公楼。

“北大方正”名字由来和成立的故事

1990年10月：山东潍坊公司声明，“华光”是该公司的产品商标。1990年10月：楼滨龙迅速召集公司核心领导开会，他发动公司和计算所的全部员工，要求为产品取个新名称。北大党委宣传部赵为民提出“方正”之名,他说“汉字又叫方块字，公司又是从事汉字业务，取名为‘方正’怎么样。”大家听后觉得“方正”之名叫起来顺口，把“北大”两字联起来“北大方正”更好听,“北大方正”中文繁简体书写还是一样的。“方正”最早出自取自《汉书》：察身而不敢诬，奉法令不容私，尽心力不敢矜，遭患难不避死，见贤不居其上，受禄不过其量，不以亡能居尊显之位。自行若此，可谓方正之士矣。1991年3月8日：北大方正开始自己生产“方正”商标和品牌的激光照排系统。1992年2月28日：北大新技术公司取得“方正”商标注册。1992年12月12日：经北京市政府批准，北京市工商行政管理局核准登记注册“北京北大方正集团公司”，注册资本5015万，注册地址为中关园3区,晏懋询为总裁。北大方正集团公司成立，标志方正进入新的历史时期。

北大公司差点被兼并的故事：

1989年2月16日：国家经委副主任、印刷装备协调小组组长范慕韩召集会议，提出“由电子部下属昆仑电子印刷设备服务公司牵头，加上山东潍坊计算机公司、北大新技术公司成立联合性质的实体公司。”1989年10月12日：国家经委在杭州千岛湖召开会议，讨论联合公司章程，要求有关单位在联合公司章程签字确认。北大领导认为，在选择垄断市场还是市场竞争的面前，应该站在市场竞争的立场上。只有市场竞争北大新技术公司才能得到独立的生存空间，所以北大新技术公司不加入联合公司。陆永基在杭州千岛湖开会时，用打“太极拳”的办法对联合公司章程逐条、逐句提问，提出一大堆修改意见。这种打“太极拳”的拖延战术，使在联合公司章程签字确认过程流产。1990年4月13日：机电部中国电子信息集团公司致函北大校领导，强行要求北大校领导在某日之前，必须在联合公司章程签字。1990年10月：北大校长吴树青、党委书记王学珍写信向国家教委主任李铁映，副主任何东昌汇报联合公司事件。他们在信中指出“北大主张在领导部门的支持下，加强学校和企业的联合，但不赞成采取兼并办法。”1991年2月：国家教委条件装备司司长蒋景华，将兼并事件上报国家教委副主任时炎与何东昌。他在报告中指出“要加强学校和企业联合，但是不赞成实际上兼并北大新技术公司、北大计算机研究所,成立联合公司的作法。”1991年3月4日：北大上报国务院重大装备办公室，北大在报告中指出“我们主张在国务院重大装备办公室、国家计委、国家教委、机电部领导下，成立合同型的科研、生产、经营联合体，这样做既在国家主管部门统一规划、统一领导发展电子出版系统的产业，又能发挥各成员单位的优势，发挥各成员单位自主经营的积极性。”北大校领导反对兼并终于成功, 使北大新技术公司得以生存。

1992年：方正代理宏志AST电脑。宏志电脑中国区总裁约见张玉峰和张旋龙，两人被拒之门外，由对方的秘书接待。张旋龙随即拉着张玉峰找到了DEC电脑公司，最后把DEC电脑的代理做到了亚洲区第一位。

1992年：第一家海外分支机构-方正（香港）有限公司成立，方正走入国际市场。

1992年3月：北京北大方正集团公司与香港金山公司共同成立汉卡事业部，将PUC(金山汉卡)更名为方正Super汉卡。

1992年7月1日：北京大学副校长李根模到方正公司宣布，“任命楼滨龙为‘校办产业办公室’副主任，免去公司总裁职务，晏懋询为总裁。”

1991年-1992年：方正金山汉卡两年中的相关利润达到一亿多元。

1992年：北大方正实现技工贸总收入4亿元，利税总额超7000万元，“成长为中关村最有实力的高科技公司之一，成为全国最有影响力的校办企业”。

1993年2月18日：北京大学召开“北京方正集团暨北大方正集团公司成立大会”

1993年3月9日：北京北大资源集团有限公司注册成立，由北大方正集团控股。

1993年：上海的《文汇报》惊叹“沪全部校办企业一年的经营额，不敌北京一家北大方正。”。海淀实验区主任胡昭广在评价“北大方正公司是中关村公司中最具有竞争实力的黑马。”。

1994年1月5日：北大方正集团研制成功高档彩色出版系统。标志一场彩色印刷革命的开始，同时外国公司独霸中国彩色印刷市场的历史已告结束。

1995年7月1日：张玉峰在方正公司总裁换届选举中夺得90%的选票，夺下总裁“王座”，晏懋询去职。张玉峰任方正公司第二任董事长、第三任总裁。

张玉峰就任总裁的一年时间，做了四件大事：成立方正研究院；方正（香港）有限公司上市；成立方正投资公司；建设南方方正产业基地。

王选教授讲：“方正是有科学头脑的企业家和有市场眼光的科学家的完美结合，张玉峰是有科学头脑的企业家的代表。”

北大方正集团内部有两个权力中心：

①方正集团的精神领袖王选；②方正集团的经营能手张玉峰。

1995年12月21日：北大方正激光照排业务注入的方正（香港）有限公司在香港联合交易所挂牌上市，方正控股（00418.HK），成为香港第一家以中文计算机软件为主业的上市公司。董事局主席王选与总裁张旋龙在仪式上。王选在香港联交所交易大厅发表演讲：“我们不把中文出版系统进入海外市场看作走向国际的标志，只有非中文领域的产品大量进入发达国家市场，才算真正的国际化。”

1996年7月1日：张玉峰向公司引荐贺文任公司总裁。

1996年：日本方正公司成立，方正产品开始打入日本市场，开始与国际最先进的出版系统同台竞技。

1997年5月23日：方正集团与日本第二大杂志社利库路特公司签约，该公司以400万美元购买方正的日文出版系统，实现我国企业第一次较大规模地出口和销售拥有自主知识产权和自有品牌的高科技应用软件到发达国家市场。

1997年：年过六旬的王选开始退出管理一线。他说，比尔·盖茨曾经讲过，让一个60岁的老者来领导微软公司，这是一件不可设想的事情，同样，让一个61岁的老者来领导方正，也是一件不可设想的事情。

1997年：方正集团与日本第二大杂志社-日本株式会社利库路特（Recruit）公司签约，该公司花400万美元购买方正日文出版系统。

1997年7月1日：张玉峰任命张兆东替换贺文做总裁，自己做董事长。

1998年：方正进入电脑行业。方正电脑很快跻身亚太十强。

1998年：方正集团在张玉峰主持下入主延中实业后，持股5%实现控股，随后注入方正集团最赚钱的业务方正电脑等优质资产，重组更名为方正科技（600601.SH）。祝剑秋担任方正科技董事长、方正集团副总裁。

1999年：国内个人电脑销量，联想第一，方正第二。方正科技带头人魏新在公开场合说：“在未来三年内，方正电脑会超过联想。”

王选和张玉峰离开方正的故事

北大方正集团内部依然有两个权力中心：①方正集团的精神领袖王选；②方正集团的经营能手张玉峰。两位老人都在方正有着无比的权威，一件事情若是只有一方点头往往干不成。1999年：王选和张玉峰因为经营理念不和产生矛盾。公司内部就分成了两派，“支持技术核心的挺王派”和“支持经营核心的挺张派”。1999年8-9月：方正第二大股东渠万春向北京大学领导、方正集团董事会提议：王选必须辞去方正（香港）董事会主席的职务。1999年9月20日：方正集团一些中高层管理人员联名要求王选留任方正集团董事长、香港方正董事张玉峰辞职。1999年10月：北大校方介入，将王选和张玉峰暂时剔除方正集团的董事会，张玉峰保留上海方正延中科技实业公司董事长，王选保留香港方正董事会主席的职务。北大副校长闵维方出任方正集团董事长，北大从事教育经济学研究的副教授魏新出任副董事长。2000年4月：王选辞去方正研究院院长并举办了一个小范围通气会。在通气会上，张玉峰说：“方正之所以形成今天这样的局面（指效益滑坡），最主要的责任要由我和王老师来负”，“对于问题，我们不去争论、不去扯皮、不去推诿，要面对问题，就事论事，立足现实，在发展中解决问题。”

1992年-1999年：7年不到，北大方正换了四任总裁。

2000年9月：方正收购了香港上市企业荣文科技(集团)有限公司，更名为方正数码(控股)有限公司。

北大方正进入魏新+李友时代的故事：

2001年：四川长虹持股方正科技2.91%，有可能超过方正集团控股方正科技。2001年5月：李友调动北京裕兴、深圳凯地联合举牌方正科技。随后方正集团把李友纳入到方正科技的增补董事候选人之列。2001年6月8日：祝剑秋辞去方正科技所有职务。2001年10月：国务院经济体制改革办公室、教育部等部门研究制定了《关于北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》（国办58号文），推进新一轮校企改制，以“积极发展，规范管理”为改革指导方针。方正集团逐渐增持方正科技股份到11.91%。之后裕兴和凯地等六家举牌公司逐渐退出。2001年10月：魏新任方正集团董事长、方正科技董事长，李友任方正集团总裁。北大方正进入了魏新+李友时代。

2001年10月：魏新正式担任集团董事长前向董事会提交了《关于方正集团发展战略的思路和企业文化重塑的报告》。“经过长达数周的讨论、交流，董事们最终达成了共识，要改变方正集团的战略和文化。”精神领袖和“企业之父”的王选在董事会讨论期间特意写信说：我赞成集团走“专业化基础上的多元化”道路；我同意“专业的事情应当由专业的人来做”。

2001年：方正集团净资产15.43亿，净利润1.5亿。

2002年：王选宣布辞去方正控股（原方正香港）有限公司董事局主席职务。他幽默地形容自己是“努力奋斗，曾经取得过成绩，现在高峰已过，跟不上新技术发展的一个过时的科学家”。

2002年6月：北大方正软件技术学院成立。

2003年：方正的数字版权保护技术(DRM)获得信息产业部的重大技术发明奖。这是当年6个奖项中惟一的一个软件获奖项目。

方正实施多元化战略的故事：

2002年：魏新宣布：实施多元化战略。魏新说“现在激光排照系统技术的市场已经饱和了，光靠老本是吃不饱的，要是继续走创新这条道路，是很难的。现在电脑市场我们占据的份额也不多，在我看来方正遇到了瓶颈期，要是这么僵持下去也不是事儿，毕竟这么大的企业呢，我认为要是想改变这个局面，只有实施多元化发展战略才能解决。”2002年-2003：方正开展了疯狂的并购。

2003年：凭借并购，方正集团营收首次突破200亿大关，距离联想差40亿元。“我和杨元庆不一样，我没有把鸡蛋，放在一个篮子里。”在接受《IT时代周刊》的采访时，魏新说。

方正集团改制的故事：

2003年8月：北大上报改制方案，北大资产经营有限公司在方正集团的股权从100%降为35%，以1.49亿净资产评估价值为基础，引入深圳市康隆科技发展有限公司、成都市华鼎文化发展有限公司为外部战略投资者，招润投资作为“方正集团管理层、主要科研人员和骨干组建的管理层和员工持股平台”，其中招润投资持股30%，深圳康隆（17%）和成都华鼎（18%）持股35%。2003年12月25日：教育部批复同意了北大方正集团的改制方案。2002年审计净资产20.69亿元，2003年改制方案总资产评估的净资产基础只有1.49亿元，从而实现招润投资等低对价入局的便利。明面上，北京大学是方正集团单一最大股东和实际控制人，持股70%。实际上，在北京大学的支持下，李友成为方正战略发展和执行的主导者，持股65%。李友通过国有企业改制成为方正集团的实际控制人。2003年年底：方正集团净资产又猛增到40亿元。

2004年4月25日：方正集团举办“新形象、新战略、新业绩媒体说明会”。

方正集团的产业发展方向：三大产业-IT、金融、传统行业四大集团的产业架构：方正产业控股集团、方正金融控股集团、方正软件控股集团、方正投资控股集团。方正产业控股集团：方正科技600601、ST合成000788、苏钢等产业；方正金融控股集团：武汉三家金融机构、方正证券、地方商行等公司；方正软件控股集团：香港上市公司方正控股0418.HK、方正数码0618.HK以及方正研究院、日本方正等；方正投资控股集团：方正宽带、方正稀土等投资性业务

2004年9月：方正集团召开产业发展研讨会，李友称为方正集团的“遵义会议”。魏新和他的团队为方正确定了两大产业方向-IT和医疗医药。

2005年：魏新公开回应说：

方正集团的目标是建立一个国际化的创新型高科技企业，因此，专业化基础上的多元化发展道路是集团发展战略。方正历经十几年磨砺，在IT领域，无论软件还是硬件都奠定了行业领先地位，IT是方正集团的第一主业。现在，方正集团明确了第二主业为医疗医药，这两大主业构成了方正集团“主业鲜明的产业多元化”。

2006年2月13日：王选在北京病逝。王选曾遗憾地表示，方正没有培养出具有现代管理理念的职业经理人和管理专家，是方正的一大失误。

2006年：方正科技是中国第二大的PC巨头和全球第七大台式PC供应商，且连续7年稳居国内市场前两位。

2007年11月：方正集团荣获"最具核心竞争力的中国企业"称号。

2008年11月：方正集团位列工信部第22届电子信息百强的第三名。

2009年：“基于数字版权保护的电子图书出版及应用系统”荣获国家科技进步奖。

2010年8月：方正把亏损的PC业务，7000万美元“贱卖”给了宏碁。

2010年12月：方正信息产业集团成立。

2011年6月：方正宽带网络服务股份有限公司成立。

2011年6月23日：《第一财经日报》四个版刊出“方正系深层解构”特别报道，分为《谁在控制方正集团》、《深圳康隆的“左手转右手”游戏》、《谁的中国高科》以及《方正证券的关联股东们》等四篇调查稿件。就方正集团，如何被其主要控制人李友及其关系人控制并掏空，李友及其关系人又是如何将一场改制，导演成一场侵占国有资产的“个人私有化”戏码，做出了客观详尽的报道。

文章写道：改制不彻底的国有企业，在内部人控制和信托责任缺失的条件下，更可以以国有的面目获得更多的融资和项目机会，拥有改制彻底并完全私有化的企业所不能企及的优势。更重要的是，在光鲜外衣笼罩下的资本腾挪，外人无法看清其本来面目。

2011年11月：方正集团成立25周年，王选教授去世的第5个年头，方正开展“王选主题月”，并将活动录制成了短片《以方正之名》。

2012年5月：北大方正人寿保险有限公司成立。

2013年：方正数码正式更名北大资源，开始在数码产品分销业务的基础上推进业务多元化的发展战略，逐步进入房地产开发和商业地产运营领域。

2013年8月：方正证券收购政泉控股所持有的民族证券的股份，方正集团成为方正证券的第一大股东，占股30%。

北大方正集团的多元化并购（部分）

2015年1月：魏新、李友、余丽被带走协助调查，方正集团结束魏新和李友14年的控制。

方正集团一年半三换法人的故事：

2015年1月：法人由魏新变更为黄桂田（北京大学校长助理兼校办产业管理委员会办公室主任）。2015年10月：法人由黄桂田变更为张兆东（原方正集团总裁）。2016年4月：法人由张兆东变更为肖建国（王选的弟子，原方正集团CTO）。

2016年12月19日：方正集团旗下子公司方正证券(601901.SH)、方正科技(600601.SH)以及中国高科(600730.SH)同时发布公告称，收到来自证监会的《行政处罚事先告知书》,而主要原因则几乎均为共同的大股东-方正集团隐瞒相关关联关系或关联交易，未配合上市公司履行信息披露义务。

2017年上半年：中央第十三巡视组在巡视北京大学后反馈的巡视意见中就指出：北京大学的“校办企业涉嫌巨额国有资产流失，方正集团等校办企业被个别原高管通过各种方式巧取豪夺，侵吞巨额国有资产”。

2017年6月：方正集团法人由肖建国变更为生玉海（北京大学副教务长）。

2017年9月：国家审计署对北京大学出具的审计意见：“方正集团改制涉嫌审计报告造假和资产低评”等问题，要求“北京大学应认真自查校办企业改制和股权转让中存在的违反程序、低评净资产、‘自买自卖’等重大违法违规问题，及时挽回学校损失，切实维护国有利益”的要求。

2017年12月11日：方正集团员工李岱，持方正集团保管的北京招润公司公章、营业执照正副本、组织机构代码证正副本，在北京市海淀区上地办公中心二层工商办公大厅，办理五证合一手续的过程中，被余丽派人，从现场抢走了这些公章和证照。

截至2018年底：

方正集团总资产3606亿元，净资产655亿元。2018年，方正集团年收入1333亿元，年净利润14.9亿元。方正集团海内外员工合计约3.8万名，研发人员3000多名。

2019年6月14日：北大资产公司诉方正集团在2004年的改制无效。方正集团100%股权，应归还北大资产公司所有。北京市一中院对此正式立案。

双方争斗期间，方正集团的利益受到损失，2019年方正集团先后出现贷款逾期、无力兑换债券等现象。

2019年4月：方正集团发布2018年业务收入。信息技术收入占比18.57%，方正集团已经从主营IT业务摇身化为主营金融和房地产业务。

2015-2019年：方正集团的利润

2015年：净利润达到历史巅峰的32亿元2016年：净利腰斩为15亿元2017年-2019年：归母净利连续三年亏损

2019年10月：方正集团2019年第三季度财报显示：

前三个季度，净亏31.9亿元，平均每天亏1168万元。方正集团总负债3029.51亿元，资产负债率接近83%。

方正集团破产重组的故事：

2019年底：方正集团被爆出该公司存在资金链断裂危机，起因是该公司无力兑付一笔20亿元本金的债券2020年2月14日：方正集团收到北京一中院通知，债权人北京银行申请对方正集团进行重整。方正集团清算组由人民银行、教育部、相关金融监管机构和北京市有关职能部门等组成。

北大方正集团第二大股东-北京招润投资管理有限公司发布公开信中：截至2018年12月31日，方正集团及下属公司对北大资源集团应收款148.48亿元，担保金额129.98亿元。方正集团为北大资源集团承担风险近300亿元。“2015-2018 年，北大资源集团负债增加551.71亿元，存货及投资性房地产增加425.24亿元。对地产的425亿巨额投入和200亿经营性巨额亏损，是将方正集团拖入今天严重债务危机濒临破产的根源。”破产重整审计报告显示：方正集团的体外公司多达105家，其中30家不能获取财务资料。审计发现，截至2016年6月30日，净资产中有233亿元流向这些体外公司。2005年至2010年：方正集团累计发行债务融资工具及其他债券190亿元，自获得银行间市场发行公司债资格之后，方正集团平均每年发债逾30亿元，直至破产重整前债务高达1469亿。2021年1月29日：方正集团发布公告：珠海华发集团以及中国平安集团、深圳市特发集团组成的联合体为方正集团的重整投资者。2021年4月20日：743家债权人向方正集团管理人申报债权，申报债权金额2561.69亿元。经债权人会议核查并报请北京一中院裁定确认的债权总额约1309.40亿元，其他未经债权人会议核查的债权546.33亿元。2021年4月30日：中国平安公告，旗下平安人寿、与珠海华发集团有限公司和深圳市深超科技投资有限公司，与北大方正集团有限公司、方正控股、北大方正信息产业集团有限公司、北大医疗产业集团有限公司、北大资源集团有限公司等方正系之重整投资协议》签署《重整投资协议》，整体出售给投资者。平安人寿与华发集团将按7：3的比例，受让新方正集团不低于73%的股权。2021年10月21日：新方正控股发展有限责任公司在珠海成立。新方正集团成立，平安人寿持股约66.5%、珠海华发集团持股约28.5%、债权人持股约5%。新方正控股下面有9家全资和控股的子公司。

5月才加盟中国平安的鲁俊担纲新方正集团的董事长和总经理。

2021年12月7日：北大方正集团和北大资源集团联合声明，称由于香港方正资讯有限公司被香港特区高等法院裁定清盘，香港方正资讯有限公司及其旗下北大资源（控股）等86家企业已不再属于方正集团、北大资源集团实际控制的企业。2022年12月15日：新方正控股发展有限责任公司的投资人变更，5家方正系公司退出，新增2家投资人。