我现在在国企基层干活儿，90%的时间都在忙活啥呢？就是想尽办法让自己不摊上事啊！开会、写材料、填表格、留痕迹，这活儿一个接一个，简直就是“免责”界的全能选手了。

会议室都快成我第二个家了，大事小事都得开个会讨论讨论，感觉我们不是来工作的，是来开会的。材料嘛，那更是重中之重，PPT得做得漂漂亮亮，报告得写得华丽丽的，好像咱们的工作成果全看这个了。有时候我都怀疑，我们到底是国企还是PPT公司啊？

最绝的是啥？留痕！干点啥都得拍照、录像、签字、盖章，生怕以后有啥事儿说不清，这不是给自己找安心嘛，也是怕将来万一有人来找茬儿，咱手里头有证据。

说到推诿责任这事儿，那可真是高手在民间啊！一遇到难题，大家的第一反应就是怎么把锅甩出去，什么“这不归我们部门管”、“我们没这个权限”，说得跟真的一样。时间久了，太极推手都快成我们的必备技能了。

你说说，这还是当年那个满怀激情、想要大干一场的自己吗？初心去哪儿了？唉，有时候真想问问自己，但想想还是算了，毕竟现实摆在眼前，先保住饭碗再说吧！

说到咱们这些国企基层员工的现状，那真是一言难尽啊。现在手头上的工作，说句实在话，90%都是为了不出错，说白了就是为了免责。为啥会这样呢？还不是因为上面太看重结果，一旦有个啥闪失，惩罚可严重了，前途都可能受影响。

在这种环境下，大家都变得小心翼翼的，生怕哪里做错了就被抓住把柄。所以现在的想法就是“宁可不干，也别干错”，毕竟保住饭碗才是硬道理。创新？风险太大了，还是算了吧；尝试新方法？能老办法解决的就绝对不用新的。总之就是“不求有功，但求无过”。

立功受奖这种好事想都不要想了，能做到不出错就已经很不容易了。有时候甚至觉得，开再多没用的会、写再多冗长的报告也比漏掉一个重要会议或者少交一份材料要安全得多。反正只要不在自己的职责范围内，就尽量避开，明哲保身才是王道嘛。

每天就是开会、写报告、走流程，感觉忙得团团转，但好像啥实际效果都没见到。文件堆得像小山一样高，问题还是老样子。

你说这形式主义，真是越搞越复杂。我们基层员工真心希望上面能听听我们的心声。其实啊，我们就想要个能激发活力、鼓励创新的工作环境。别老盯着谁没犯错，多看看谁真正干出了成绩。失败不可怕，怕的是连尝试都不敢。还有啊，能不能简化点工作流程，减少点形式主义？咱们开会是来解决问题的，不是来应付检查的。写材料是为了总结经验，不是为了让领导高兴。

激励机制也得合理吧？不能干多干少一个样，得让真正做事的人得到应有的回报。还得培养一种有责任心的文化，而不是整天想着怎么推卸责任。问题来了，第一反应应该是“怎么解决”，而不是“怎么推卸”。

不过呢，这些呼声能不能被听到，听到了又能不能落实，我心里还真没底儿。唉，只能继续在这怪圈里打转转啦！

说实话，改变那些根深蒂固的体制真不是件容易事。不过呢，咱们也不能因为山高路远就不敢迈出第一步对吧？从现在开始，我们是不是可以反思一下：今天，我为咱们国企的发展到底做了点啥？领导们也应该多看看下属的实际贡献，而不仅仅是看我们怎么避免责任。

下次开会时，大家勇敢一点，把自己的意见提出来，哪怕想法还不太成熟。遇到问题的时候，先想想怎么解决，而不是急着推卸责任。对于那些尝试新方法的同事，多给些理解和支持嘛。改变虽然难，但总有人得先开始行动，不是吗？