这几个月日本的就业市场发生了显著变化，特别是生育率降低导致的大学生就业市场逆向选择现象愈加明显。根据日本政府5月24日发布的数据，今年春季毕业的日本大学生就业率达到了98.1%，创下自1997年有统计以来的最高纪录。为了吸引应届生，各家公司纷纷展开抢人大战，如保证一年129天的休假、入职即送100万日元等，加薪更是成了标配。例如，日本房地产公司大兴产宣布应届生加薪24,000日元，三井住友银行加薪5万日元，游戏公司卡普空也将新员工的基本工资上调了27%。

与其他国家大学生忙于投简历不同，日本大学生可以悠闲地选择工作。无论成绩、专业或性格如何，只要愿意工作，几乎都能找到合适的职位。这种现象不仅反映了日本企业的需求旺盛，更揭示了劳动力市场供给紧缺的问题。数据显示，日本从45-49年龄段往下人口逐层递减，年轻人数量显著减少，多年持续的生育率下降彻底颠覆了日本劳动力市场的供需关系。

日本大学生的就业率虽然达到98.1%，但这个分母并不包含读研、进修、自由工作或回家做全职儿女的大学生，仅包含希望立刻参加工作的大学生，即74.1%。因此，实际就业率应为72.7%。尽管没有接近100%，但相比其他国家的就业情况，日本的就业率依然显著更高。根据智联招聘的统计，今年中国应届毕业生的单位就业率仅为55.5%。

日本人力资源公司瑞克利的调查显示，2024年日本大学应届生求职人数为45.5万，而企业需求量高达79.7万，即一个求职者对应1.75个岗位。中小企业的求人倍率甚至达到了6.19，意味着一个毕业生有六家公司争取。企业不再是打工人内卷，而是各显神通吸引人才，其中最核心的手段自然是加薪。瑞克利对全日本近3,000家企业的调查显示，今年将近半数的企业上调了大学生的首月工资，同比去年大增15.4%。另一家日本企业产劳综合研究所的数据显示，新入职的大学毕业生平均起薪为22.6万日元，同比增长4.01%，涨幅达到1991年以来的最高水平。

面对激烈的竞争，日本企业甚至提前半年就开始在高校招人。例如，晋级大学在5月就为大三学生举办就业大会，比往年提前了5个月。尽管如此，学生对企业的选择仍更加挑剔。日经新闻报道，28.5%的企业在校招时会被一半以上的学生推掉内定。为了避免被学生早早炒掉，不少企业开始打起了学生家长的主意，增加了所谓的亲切，即亲人确认书，甚至邀请学生和家长一同考察公司。

尽管日本政府多年来不断尝试解决人口问题，但效果有限。去年，日本综合生育率反向跌破了1.2，创历史最低纪录。同时，日本65岁以上老年人口占比再增加0.1%到29.1%，相比1985年的10%翻了近3倍。持续加剧的劳动力短缺让企业招人难上加难，也让日本政府头疼不已。

对于普通日本人来说，人口减少让学生更容易找到工作，社会内卷程度降低，反而是一种利好。正如人们所说：“儿孙自有儿孙福，没有儿孙我享福。”日本的就业市场逆向选择现象，或许只是这一系列变化的一个缩影。那么我们什么时候也能有这样的一天？