关于打工人“40岁生死线”这样一个社会化的问题，很多人给出的说辞是到了这个年纪的人体力跟不上了，脑力跟不上了，工作精力跟不上了，不吃饼了...但是我想说，这完全就是欲加之罪！为什么这么说，我们可以逐一验证一下：
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体力跟不上了，你看你周边那些40岁左右的人群，那个需要加班的时候掉过队？哪个假期班来输给小年轻的？当项目紧急的时候，主动加班的基本都是“老同志”吧？
脑力跟不上了，潜台词不就是因循守旧，缺乏创新吗？但是咱摸着自己的良心说，就咱国内各行各业的企业，有一个算一个，他们除了注重如何赚快钱外，他们注重核心技术的创新吗？真正的核心技术创新是需要积淀的（为什么科学家几乎没有很年轻的），但是他们需要吗？
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再说工作精力分不上，40岁左右的年龄，正是上有老下有小的年纪，自己生病都不敢何况随意请假，这是事实吧？而且这个年龄家庭分工已明确，那个主外的人反而有更多的精力投入工作。这分明是优势，却被喷成了劣势，你说的这合理吗？
至于说40岁的人不再吃饼，这个确实是事实，但是这个事实所对应的现实是到了这个年龄，公司老板都懒得在给你画饼了！这一点，从网上充斥着“人到中年，只要公司不辞退你，给你交着五险一金，哪怕在边缘化你，都要苟着”就可以看出来，还用老板花心思画饼？
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所以在我看来，以上那些所谓的理由，根本就不是理由，真正让40岁左右的打工人不受待见，主要有如下四点：
一、一片浮躁下，企业不需要积淀创新，需要的是挣快钱
如果企业要创新，那肯定离不开积淀，而一个40岁的中年打工人，经过10年+的沉淀，无论是技术还是心智，都是黄金时期没错吧？但是我企业不需要创新，那我要那些积淀干啥？而且我要挣快钱，哪有时间和精力关注沉淀啊？我只管复制别人的成果就好了！
在这种情形下，年近40的打工人，你所谓的积淀，是不是就一点用武之地都没有？
二、企业强推年轻化，年轻管理者上台后，大多不喜欢招年龄过大的下属
现如今，很多企业强行把一批老人扫地出门，年轻人推上管理岗位，美其名曰年轻化。年轻的管理者上台后，基于人性，他们是不打愿意招入比自己年龄大的员工的。你要问为什么，我只能说这是人性使然，懂得都懂！
在一点上，年近40的打工人，是不是不光是没有优势，甚至是处于劣势的！
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三、职场就是一个草台班子，绝多数岗位不存在“不可替代性”
很多人宣扬的鸡汤是“你要努力提升自己，让自己成为一个不可替代的人”。但事实上，一家公司除了老板，哪怕你身居再高的位置，也不过是个打工的。对于一个企业来说，他是不可能允许这种“不可替代的人”存在的！
你要问为什么？你可以想一下，如果这个人不可替代，那么意味着公司就离不开它，你觉得老板会允许自己的公司有这样的人或者岗位存在？这也是为什么企业都要搞流程化、标准化sop的原因。把每一道工序，每一项工作内容都梳理出一套“傻瓜教程”，一个人走了，立马新人顶上。
如此一来，都是傻瓜式操作，一个年仅40的，一个20郎当岁的，企业更倾向用谁，还用说吗？
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四、资本的逐利本性+经济下行+人口红利，对企业来说就是“都是干活，有2000的，我干啥要用3000的”
不得不承认，年长一些的打工人，他的薪资普遍要比小年轻高是事实吧？对于企业来说，赚钱无外乎是增加收入和控制成本。现如今各行各业都竞争都变得越来越透明+经济下行的客观现状，控制成本变成了很多企业的新关注点。
再加上劳动力异常丰富的现状，虽说到不了“上到99下到刚会走”那么夸张，几十个人面试一个岗位绝对不夸张。如此丰厚的劳动力资源，可不就给了资本想怎么选就怎么选的底气吗？
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而这个时候，基于前边我们提到的草台班子论，既然你能干，我也能干，他还能干，有便宜又听话的小年轻要价2000，你有经验要价3000，那你说大多数企业会选哪个呢？
总结下来你看，企业为啥不喜欢招聘40岁左右的人，在上述四点齐备的前提下，那不是“再正常不过”的事了吗？
