循循善诱谆谆教导——许昌其眼中的施义之政委

绿拂晓 2024-04-25 07:20:32
作者||许昌其 王皇义推荐

《战友眼中的施义之》之五:

循循善诱 谆谆教导

文/许昌其

我是在解放战争宿北战役时认识施义之政委的,从那时一直到抗美援朝撤军回国期间,我都在他的部下工作。他赤胆忠心为革命事业的言行,给我一生影响极为深刻,我永远都会怀念他的。当我刚认识他时,就有人说:这位首长是真正的产业工人出身。这在当时干部队伍中是极少的,那时我们部队的干部、战士,大多是农民出身,少数是学生或是自由职业者,还有小商贩出身的,极少数经过改造的地主、富农出身的。真正是工人出身的,这还是我入伍以来第一次看见,当时我就认为他才是真正工人阶级先锋队代表。后经过党的知识教育,才逐渐懂得了党的性质和先锋队的道理。

在战争中,施义之同志不怕牺牲,不怕吃苦,多次和军事干部共同指挥战斗,他在各次战斗中都是身先士卒,深入第一线了解战斗进展情况,协助军事干部指挥,进行政治工作,同广大指战员共同战斗。

在淮海战役第一阶段,我师歼灭孙良诚一O七军时,周纯麟副师长于1948年11月12日中午发现邢圩子有敌人,师一面令十三团、十四团、十五团一、三营和淮北独立团一个营迅速将敌一O七军军部、二0六师包围于邢圩子,同时,令我十五团二营配属团炮兵连于当天中午将一O七军教导团和警备大队包围在大王集,要求二营抓紧时间,积极做好攻击前的各项准备工作。二营根据师、团命令,立即开始进行战前准备。十一月十三日,全营指战员都摩拳擦掌准备战斗,各班、排、连请战书、保证书接连不断送到营部。大约在下午一时左右,团施政委带作战参谋来到二营阵地上,向二营全体营、连干部传达了师、团党委歼灭大王集敌人的命令。

他说:“被我包围在邢圩之敌孙良诚曾派人向我交涉,请求准备到朝阳集起义,但时至中午,敌仍无投降之意,企图拖延时间,等待援兵伺机逃窜,师命令你二营立即向大王集一O七军教导团发起攻击,力求全歼”。

接着又说:“你们这一仗意义非常重大,将直接影响和促进孙良诚一O七军早日缴械投降。在时间上希望你们结束战斗越快越好”。接着又进一步动员说:“师、团党委把这一任务交给你们二营完成,这是师、团党委对你们二营的信任,希望你们二营全体指战员,一定打好这一仗,不能出任何差错。虽然当前敌人在数量上比你们营人多,(敌教导团400多人,敌警备大队300多人)但他们已是惊弓之鸟了,刚才听你们营汇报说:昨夜你们全营都发扬了吃大苦、耐大劳精神,把工事都做到敌人碉堡跟前了,对敌人威胁震撼很大,全营士气高、求战书接连向营部送,这就是胜利基础,如果发起攻击时,东、西两头再密切配合,攻击勇猛、顽强,不怕牺牲,完全彻底歼灭这股敌人,我看完全有把握。我代表团党委盼望你们二营全体指战员打一个漂亮的歼灭战,胜利后给你们庆功”。

施政委这些指示立即向部队传达后,给二营全体指战员极大的鼓舞,当时阵地上求战的决心、积极要求担任主攻的任务情绪更加高涨了。就在施政委回团部指挥一、三营参加邢圩子大战时,二营于当日下午二时半,在各连突击排未等攻击信号落音,就已跃出战壕勇猛冲击了。只用了十五个排从城墙南面向警备大队攻击,六连从中间向警备大队进攻,三面个多排敌人向我反击,我五连闻悉,立即组织南、北两个排向敌人夹击,将反击的敌人歼灭在核心阵地中段。

在此同时,四连也从东门攻占敌人阵地,形成全营夹歼敌教导团,敌教导团长刘瞎子见失败大局已定,举起双手向我投降了。整个战斗只用半个多小时,就胜利地全歼受敌。二营全歼大王集敌一O七军教导团和警备大队后,立即派骑兵向师、团首长报告了战况。闻知一O七军教导团被我全歼的情况后,被我包围在邢圩子的敌人更加恐慌万状,军心浮动。孙良诚在我军事打击、政治压力下,被迫于13日下午7时亲自到我师接洽,要求集结在朝阳集起义。纵队当即制定我师政委方中铎当面揭穿其缓兵之计,要去,要求他们立即无条件投降。

孙良诚最后走投无路,不得不签署了无条件投降书,于14日上午8时率一O七军军部,军直属特务营、工兵营、汽车大队及二O六师共6076人,按照我指定位置有秩序地放下各种武器,车辆和工兵器械向我军投诚,我遂以十三团、十四团分别受降。随后,敌一O七军二六一师也被我兄弟部队于次日凌晨全歼。

施义之政委在历次战斗或战役中、部队遭遇危机时,他都能沉着勇敢地和其他领导同志,按上级命令率领部队转危为安,保证部队不受损失。他在这支部队里从干事、科长、团政委、师政治部主任、直至任师政治委员,后调任军政治部任主任、军政委。他对这支部队的发展、壮大不仅熟悉全过程,而且为之倾注了巨大的心血。

施义之政委是一个党性很强的优秀政工干部。在抗日战争时期中,他大部分时间做保卫、锄奸工作。他特别重视军队要绝对服从党指挥,他对党委一班人反复强调,对部队反复讲:军队在听党指挥方面,是要高度保持和中央一致性,想尽办法全成党赋予的各项任务,不允许不利于执行党的方针政策的言行。对中央、中央军委指示、命令方面,施义之政委都是模范地带领部队贯彻执行,从不打折扣。

1970年我调总政不久,在一个星期日,我专程去看望老首长,一见面他就拉住我的手开玩笑地说:“许昌其你调总部我早知道了,怎么至今才来看我呀?”我一面向政委道歉,一面还讲了点客观原因,他说:“好了,以后有空常来看我,我处在这个位置上行动就没有在部队工作自由了,更没有你们自由了,我对部队老同志还是很怀念的。”接着又问我:“调总政大机关工作习惯没有?”

我边笑边对老首长说:“您今天不问我也要向您汇报的,我至今还不习惯,还没有安下心,还是‘人在曹营心在汉’,总是想回部队工作去。来总政一年多了,从第一次党小组会、第一次组织部党委会起,我都说我不适合做大机关工作,我是从部队基层成长起来的,做部队政治工作还可以,做大机关工作我适应不了,请求组织能否放我回部队工作。为此我们部长还和我谈了话,希望我安心在总政机关干下去,经过一段时间就会慢慢地习惯了。政经过文化大革命洗礼,目前就需要你们这些有实际部队工作经验同志来掺砂子,以后就不要再提了。但我一直还是安不下心来,至今我不知道能感动总政哪位首长,还是满怀信心地盼到我回老部队工作那一天。”

老政委一直在听我滔滔不绝地说,没有插话,只是凝神地望着我。我讲完盼他对我这些想法给予同情和支持。等了一会,老政委开始讲话了,他很亲切地说:“昌其同志,你这安心与不安心,是党性问题你知道不?是对党组织服从还是不服从的问题。我知道你们这一批调总政工作同志,那是军委决定的,是从部队各单位选来的,结果还选调了一个一直不安心在总政工作的党员,你自己做党务处长工作更应懂得这个道理”。过了一会,他语气加重严肃地说:“昌其同志,我劝你今后不要再提了,应无条件服从组织决定”。

当时我虽然被老首长提到党性原则高度批评,但心里却是很愉快的,这是因我一直相信老首长话,老首长还有个特点,对同志一贯诚实,他心里怎么认识就怎么说,从不讲的一套,做的一套。过了一会,当我刚要张口检讨自己时,老首长突然大笑起来,当时把我笑得莫名其妙,还感觉不好意思,我问老政委说:“老首长今天怎么这么开怀大笑?您还笑我不安心吗?”

他接着说:“昌其,我在批评你,教育你,规劝你安心总政工作,其实我和你都有共同毛病,我自调公安部至今也不安心。你是知道的,我是长期做部队政治工作出身,抗目战争时期,我做旅、团保卫锄奸工作,即那是几十年前事了,况且,部队保卫锄奸工作还是简单的,就是保证部队纯洁,保证党对部队绝对领导,防止敌特混进我们部队里来,夺走我们枪杆子。后来做团、师、军领导工作,部队政治工作我搞了几十年,经过抗日战争、解放战争、抗美援朝,部队政治工作是比较熟悉的,部队各时期思想动态基本上都能掌握住,就是有时出点差错,那也八九不离十的在预计范围之内的。但到国家公安部来工作,这是我根本没有想过的事,太突然了,责任太重了,我的思想和工作水平差距太大了。从我内心来说,我也是一直不安心的,我也提过要求回部队工作没有同意。这是组织决定的,也是党决定的,作为一个党员就不应提什么意见了。不适应,不懂,就下决心向老同志去学。你要求回部队工作,做一个师政治委员工作是顺手些,但组织已决定你在总政工作,就不要再重复提意见了。”

通过这次谈话后,我深深地受了一次党性和组织观念教育,给我留下深刻印象,至今还牢牢地烙印在我脑海中。

施义之政委历来都很尊重地方党委、政府,重视同人民群众的关系。我记忆最深的是:一是在全国解放后,六十二师奉命进驻浙东台州地区,担负剿灭残匪和建立新区政权双重任务。一九四九年五、六月间,在浙江省委一元化领导下,完成了浙江大陆的军事任务和中等以上城市的接管工作。浙江省委决定由城市转入农村工作。

根据省委“关于驻浙江野战军实行工作队任务决定”,和军党委的指示,全师抽调三百多名干部和老战士组成工作队,进驻台州沿海各县、区、乡镇,执行“两队”任务。团、师分别办了学习班,进行对工作队任务、政策等方面学习。

施政委在一八六团亲自给工作队作报告,特别强调工作队要尊重新生政权领导,坚决支持他们工作和保卫好他们安全,不许有任何不尊重行为和对他们安全有任何马虎地方。(当时台州沿海各县新政权主要干部都是山东南下干部。因当时干部缺乏,原来山东的乡村干部来台州各县都成了区、乡干部,原区、乡干部都成了县或地区部门干部,还有许多乡没有干部配备,就拉工作队队长兼,我就是兼温岭县高龙乡乡长,一直到工作队撤出还有少数乡没有乡长。)

施义之当时任师政治部主任,多次要求各团抓好工作队执行政策情况的检查。这些工作队经过四个多月艰苦工作,仅我师在六分区就建立区、乡、村三级政权七百六十几个,民兵基干队二百五十三个,训练和提拔区工作进程。当时党、政、军、民关系相当融洽,在行动上步调一致。军民关系很亲密,至今台州人民还怀念六十二师广大指战员。

施义之在朝鲜

在抗美援朝中,施政委和师党委一班人坚决完成战斗任务外,还重视尊重朝鲜劳动党,团结朝鲜人民共同抗击美帝国主义侵略战争,尊重朝鲜人民风俗习惯,爱护关心朝鲜人民群众,与朝鲜人民同甘共苦,坚决贯彻执行我军三大纪律八项注意等。施政委和师长杜绍三在大小会议中反复强调外,经常组织师司、政、后联合工作组下到部队中进行检查,对执行好的进行表扬,对执行贯彻不力的单位和个人,及时教育及时纠正。特别是朝鲜停战后,根据朝鲜劳动党和志愿军党委重建家园号召,尽快地恢复生产。

当时我们部队刚从坑道撤出来,没有营房住,志愿军党委提出自己动手盖营房,师党委决定:部队一方面自己动手盖好部队营房,保证部队在入冬前都住上营房。同时各团都要根据住地实行分片包干,在春播和夏、秋收时,部队还停止营建和训练任务,参加助民劳动,使朝鲜人民尽快恢复生产。师还决定抽调各团部分兵力,参加平安南道灌溉工程建设。参加部队由于完成任务突出,副师长冯福林同志,一八六团政治处主任赵书堂等22位同志荣获朝鲜民政主义共和国的国旗勋章和劳动奖章。由于部队给朝鲜人民做了大量好事,朝鲜人民把中国人民志愿军当成一家人,对志愿军非常热爱,非常相信。

施义之政委是一个非常重视部队人才培养的政治首长,大家都称他为“爱才首长”。在成争中,党组织考核一个指挥员主要看他指挥部队打多少胜仗、歼灭多少敌人和在战略、战役上起的作用大小。我军在战争中经过实战锻炼出很多能指挥打大仗、打硬仗、打进攻、打防御仗的干部,他们都可以称得上专家,他们不怕任何强大的敌人,能战胜任何艰难险阻,消灭多于自己数倍的敌人。这些具有高超指挥艺术的指挥员,大部分文化很低、甚至是文盲。但他们是我军的战斗骨干,消灭敌人就是靠这些人。党指到哪,他们就能打到哪。我们施政委爱才,就是爱这些人才。

全国解放后,部队由战争环境转入和平环境,一方面要保持高度警惕,保卫社会主义经济建设,随时歼灭敢于进犯我国的一切敌人,另一方面要做好部队正规化、现代化建设。当前部队要开展文化学习,向文化进军,争取在最短时间扫除文盲,提高部队文化素质。这也是广大指战员的迫切愿望和要求,各级党委坚决拥护。

施义之在宁夏西海固地区时与工作人员及21军医卫人员合影。

师党委召开会议决定:要求各级党委和政治机关,要紧紧地抓住这一时机,认真组织贯彻实施。在师政治部下达的指示中,施主任指示:

1、各级党委和领导要像过去打仗一样完成好中央的这一战略部署,各级主要领导干部不仅认真组织贯彻,还要带头参加学习,凡是被编入学习班、组的领导同志,既是学习班、组的班、组长,又是一个学员。要放下架子,按时听课,按时做作业和交作业,对学习表现好的领导干部,施主任都进行表扬,如一八六团政委龚山云、团长赵增林都被施主任表扬过。

2、各级领导在学习文化时间,除有紧急军事任务开会外,其他会议不得召开。

3、抓好各级战斗英雄、模范和功臣以及有培养前途的年青战斗骨干为重点,各级领导要亲自检查他们的学习情况。要认识到,抓好这批战斗骨干文化学习,这是组织上对他们最好的关心爱护,过去我们打仗要靠这批骨干,他们为党和人民立了战功,以后我们部队进行正规化、现代化建设,也要靠这批战斗骨干队伍,他们是我军一批难得的宝贝。还要及时组织专人对他们检查和帮助,机不可失,时间是有限的。

4、组织好教学领导工作。这次部队向文化进军,教学队伍主要骨干是刚参军不久的各单位文化教员和各机关抽调、有一定文化的干部组成的教员队伍。这一批知识青年工作热情很高,责任心也很强,在工作和生活上多关心他们,遇到困难时,领导要及时帮助解决,充分发挥他们的积极性。

当时施主任是大忙人,除对各团部署和要求外,师还组建了文化学校,抽调各团战斗英雄、模范和战斗功臣,还有一大部分有培养前途的战斗骨干离职学习。军的文化学校也调一批战斗英雄、模范,战斗功臣和战斗骨干去学习文化。在抽调这些战斗骨干时,有不少是施主任亲自点名的,因他对全师战斗骨干非常熟悉,特别是对那些有名气的人才,他更熟悉。他对这些英模学习情况非常关心,经常了解,发现问题及时解决。如当时一八五团老模范王金友,由于年岁较大,学文化感到很吃力,反映较慢,记忆也很差,教员说他上午学的字,到下午就忘了一半,到第二天早上就只剩下几个了。大家把这件事当成笑话,可是施政委却十分重视,立即指示文化学校要派专人帮助,保证他按时毕业。

施政委对文化学校亲自调查了解教学情况,召开学员座谈会了解学习中问题,同学校教员们研究教学改进方法,提高教育效率。还经常派工作组下各团了解情况,总结经验,召开全师文化教育工作会议,大部分文化教员都参加过会,听过施主任报告,对在教学上做出成就的教员和在学习成绩突出的学员进行表扬,对教学好经验进行介绍推广。部队中掀起了一片学习热潮,除能听到朗朗读书声外,打扑克、下棋的人少了,挑灯夜战的多了,真是有像打仗攻克敌人碉堡那么一股劲头,不打下碉堡不下战场那么一种气概。

经短短时间,全师文盲基本扫掉了,原识几个字的人也学到了更多的文化知识,部队文化素质发生了显著变化,也培养了广大干战自学文化知识的良好习惯。经过以后自学努力,有不少人已成为工农分子知识化了,许多原文化不高,或根本就是文盲的人,都能拿笔写工作总结写短文了。平时有看书、看报的人多了,上级发的军政教学大纲或教材也都能看懂了。部队对新生事物比过去接受快了,文化、文艺活动面更广了,也有了深度了,部队显得更有生气了。

全国解放后,全军组建了很多军政院校和兵种专业学校,各部队都抽调大批干部去院校深造。当时六十二师也选送了一大批有培养前途的军政干部和专业干部进到各院校培养深造。一开始有个别领导干部强调当前部队训练任务重,要求少送点去学校培养,特别有些领导干部怕学习后回不来了,舍不得让他们去学校学习。施政委在一次干部会上批评说:“有些领导有本位主义,把应该送学培养的干部,怕回不来而不让去,这是很错误的,干部是党的,不是哪个人的,送去培养回不来,这说明我们部队干部多,干部好。对其他部队有贡献。大家要认清,干部再好,也只是在你这个小单位工作的,正是由于好,才要送出去深造,今后要他们担负更重要的工作。我要求各级党委、各级领导干部眼光要放远看”。

凡是经过各种正规院校深造的干部,进步都很快,他们对求知欲望更加迫切,有了文化作基础,接受和理解新知识也就更快了,都以优秀成绩毕业回部队工作。随着干部队伍军政素质提高,部队正规化建设和管理也提高很快。对于干部的培养和教育,施政委说:“组织上关心干部成长,最要紧的:一是抓他们政治思想品行;二是抓他们军事深造;最后一条,就是要合理地使用他们,放到各重要岗位锻炼,让他们充分施展自己的才能。对那些战争年代能打仗的骨干,现在即使年龄大几岁,也不能轻易放走,军队就是要随时准备打仗的。因此,部队必须要保留一批有战斗经验的干部”。由于他一贯重视干部培养,六十二师不仅自己干部队伍充足,还输送不少干部到外单位工作。

施政委对渡江新参军的青年知识分子的培养也很重视,把他们看成是部队的新生血液。当时我军由战争环境转入和平环境、由打仗转人正规化建设,部队在提高文化方面、接受新鲜事物方面,正需要这么一批知识分子。他们对部队精神生活注入了新的活力,到处可以听到歌声嘹亮。施义之同志担任师政治部主任后经常对各团党委和政治机关指示说:“各单位对这些青年知识分子要关心爱护,充分发扬他们的优点,给他们创造条件和环境,锻炼和展示他们的才能”。这批青年知识分子都没有辜负施主任重望,为部队建设作了许多贡献。

经过多年锻炼,不少人走上了团、师、军的领导位置到第二次授衔,就六十二师青年知识分子中,已知被授少将的有:邵维正、赵渭忠、赵中啟、罗邦杰、罗融春、胡世浩、李启录、沈宝兴等八人。有不少同志转业在地方,他们也都能保持军队的工作作风,在各条战线上做能不少突出贡献。

左起:孙云汉、施义之、许昌其合影

施义之政委在他战斗的一生中,给我们留下影响是多方面的,而且是很深刻的。他对上级一贯尊重服从,对同级一贯主动团结,对下级一贯平易近人,从不摆官架子。他常说:“对上级首长尊重服从,这不是一般的组织纪律观念,这是一个党员干部党性观念的体现。我们各级组织和各级干部任免,都是上级党组织任免的。各级干部职权都是党组织授予给你为党工作的职权,不是授予你个人的权益。因此,我们尊重上级党组织和上级首长应看成是组织原则,是党性的体现,有了这种观念我们作为下级组织或干部,对上级组织或首长,就不会发生不尊重的错误了。”

关于团结问题。我记得他在一八六团工作时,结合当时有个别连营班子有不太团结的现象,在排以上党员干部大会上专门讲了关于团结重要性时说:“团结就是力量,我们党由小到大,就是严格遵守马列主义、毛主席关于团结就能战胜任何强大敌人。从胜利走向胜利。否则,党的事业就受损失,甚至失败,这些教训早就被历史证实过了。我们现有党员干部要牢牢记住这些血的教训。在现在各级党组织来说,班子团结好,微信就高,群众就信得过,发出的号召群众就响应,提出的任务群众积极地去完成。否则,你这个班子还要打败仗。班子威信高低,首先是取决“信”,失去了群众信任的班子,在群众中哪还有威信呢?这威信两个字,是检验我们各级领导班子的试金石,只有群众对你信任了,这“信”字在群众中扎根了,“威”才能有力,否则权威不起来。我们有些少数干部,总认为我的权力是组织给的,但他忘记了,党组织给你的是为党工作的权力,不是给你个人特权,不是给你个人说了算,飞扬跋扈权力。”

施政委还把自己在做党委各级书记时的体会也向同志们作了介绍说:“在一个党组织班子里团结好不好,书记、班长责任最大,我有如下几点体会,不妨也讲给同志们听听,我认为:一个班子是全班团结核心人物,班子团结好坏班长负有主要责任。因此,班长在班子里应主动地和全班搞好团结,尤其应主动地和副班长,常委们搞好团结。遇到重大工作和大事情,必须充分发扬民主,调动全班人发挥主观能动性,共同完成,不能班长一个人说了算。属于军政行政应由军政首长负责处理,对重大工作或大事处理,也应主动地向党委汇报,争取党委和同志们支持帮助。

二是班长要有敢于负责精神,在完成工作或任务取得成绩时,不争功,把功劳主动地归功全班集体,哪个成员在工作功劳大的,应主动为他报功。当工作或事情没有完成或出了问题时,班长应主动出来承担责任,不能推诿或躲避。这是影响班子团结最重要的事。书记胸怀要大,委员在工作之间不可能一点矛盾都不会发生的,为了工作有点矛盾这也是正常的事。

小矛盾要尽快的解决,大矛盾要认真解决,其方法,书记应多做个别通气工作,要想尽办法缓解矛盾的对抗性,一时统一不了,慢慢地统一,书记要善于和稀泥。有时双方还可能产生对书记有意见,认为不公平,没有站在他那方。但就是到这种程度,书记也要有信心,绝不能在两方意见未统一时,站在一方立场上表态。在双方意见统一一致或基本上一致时,在站在不偏不向的立场上表态。祝贺他们和好之后,不要听第三者谗言,恢复老战友感情永远团结起来。

书记在解决委员之间意见时,还有一个问题书记要牢记的,就是不管矛盾发展激烈程度有多么大,书记不能发火而引起火上加油,使矛盾更加复杂化。如个别委员思想很固执,认死理,一时半会说服不了时,在这种情况下,书记这时更要冷静,这就看书记修养了,要采取反复做打通双方思想工作,一次不行,两次不行就三次,一直做得双方都感动了为止。都认识到自己不对为止。书记就要有这种信心。等他们认识提高了,矛盾解决了,对你的误解也就解决了。”后来我做各级书记时,有许多方法都是从施政委那里学来的。

1984年,漫游六盘山。左起:许昌其、赵广智、陈枫、施义之、周发言、任云鹏

施政委是一贯平易近人,从不摆官架子。干部战士对此议论最多,群众也反映最佳的。我曾在政委面前说过:“干部战士都愿意和您接触,他们有什么心里话都愿意跟您说。”,他谦虚地说:“这是同志们对我的鼓励,其实我哪有这么好噢?有时我还可能为某件事发火呢。不过我们共产党员人都应该懂得,为党的事业党员只有分工不同。负的责任有大小,但在政治上,人格上官兵都是平等的,没有什么高低贵贱之分。干部战士有事情愿意找你商量,这是对你的信任,要我看,也是对你最高鼓励。如果这时不认真了解,诚实帮助他们解决,或推托,这都是群众观念问题。特别是我们干部党员,这也是党性问题,我们党就是为人民服务的政党,为广大人民群众利益而奋斗的政党,凡是碰到这些类似问题我们干部党员都要认真帮助他们解决,否则你就是一个挂羊头卖狗肉的假党员。”

我有一件亲身经历的事,那是1954年或1955年在朝鲜,可能当时因军事干部文化少许低些,军师党委把一批营级政工干部改行做军事工作。有一天干部部门有一要好战友告我说:“有一位军首长也点上你的名字了,但军政治部姜林东主任,师里施政委没有同意,说:政工干部不能改行太多,许昌其不能改行。就这样你才没有改行的,你们师已有两位教导员改了。你今后改不改,我就不知道了。”

这个消息给我思想带来不小的波动,当时认为改行不改行对我来说并不重要,我改行做军事工作也可以,不会感到生疏的,还感觉比做政治工作动脑子少些,我当时年纪又轻(只有二十几岁),学什么东西也快。不改行我也没有意见,政治工作做了多年了,我也愿意继续干下去。担心的是怕拖几年后再让我改行,那就太晚了,那才真叫半路出家,年岁也大了,学习新的军事知识就晚了。但这些思想又不好给团里首长反映,搞不好追查起小道消息是从何处来的那就更麻烦了。营里几个同志也不好说,就是说了,他们也不能帮我解除这一思想问题。

于是在一个星期天,我实在憋不住了,我就给营长叶春景同志说:今天我到师部去一趟,买点好烟好酒,也不要向团里报告了。我骑上马一路小跑就到师部了,找到管理科长李福山同志,请他买两条烟和好酒,我又问他施政委在家吗?老李说在家,最近要开党委扩大会议,组织一帮人在他家准备材料(在朝鲜房子都是自己盖的,一般都是宿舍兼办公室)。您如有事我领你去见他。

因师机关干部我都很熟悉,怕被他们看见我问长问短的,别让他们知道我的来意,我就给老李说,政委工作很忙我就不去看他了,这时也正拉着马准备回去时,从沟那边小桥上我一眼就看到政委,他这时也向我们这边走来,也看见了,老远的就叫我说:许昌其,你来办什么事的,还骑着大马。我笑说:政委,没什么事,只是找李科长买两条好烟。政委敏锐地说:“我不信,没有事你会向师部跑?”这时政委走近我跟前,边问我话边从烟盒里抽出一根烟给我说:“是不是有什么事来找我的。”

接着李福山说:其实他就是来找政委的。这时政委说:“事大不大?是不是到我家说,要是小事就在这说也行。”

我见政委这么认真,这么亲切就放开胆子说:“其实也没什么大事,就是在最近别人传说,有的领导想让我改行,不知是真假。还听说是您和军姜主任不同意,其实我改也行,不改也行,只是怕现在不改,过几年再让我改恐怕那就太晚了。”

我说过以上话之后准备听政委批评呢,这时施政委反而边笑边说:“你这消息是从哪里来的?我要查它个水落石出。好家伙,许昌其还有这么个小广播好朋友。”他边说边笑,我一看政委表情就知道这是政委有意吓唬我的。随后政委又说:“你改行不改行那是组织的事,不能影响工作情绪,告诉你,你是改不了行的,好好安心做好你的工作就是了,要准备做一辈子政治工作,我还有好多事等你去办呢,回去吧,代问叶春景同志好,你要多帮助他,他是我们师、军有名的战斗英雄,但没有文化,打仗带兵冲杀是没有问题,对新事物接受学习就困难了,要好好地帮助他。”接着又说:“天不早了,你们营距这里还不近呢,如果你不是骑马来的,我就让李福山派车给你送回去。骑马回去路上要小心,别出事故。”

我目送政委一过桥,我就骑上马,两条腿一夹,马就大跑起来,一口气跑了有十多里,我才勒住缰绳,慢行。心情特别高兴,特别轻松,背了几天思想包袱,施政委和蔼的几句话就给我解除了,更感到施政委平易近人,我是一个营里小教导员,思想有点问题,一下子跑到师部,政委很亲切的诚诚实实地说:你改不了行,并说要做一辈子政治工作,还要安心做好自己的工作。骑在马身上越想越感到施政委可亲、可信。回忆起自从认识施政委以来,他给我的印象是:他既是我们的老首长,又是我们长辈;他既是我们的革命战友,又是我们的兄长和朋友。

作者:许昌其

作者简介:许昌其,1928年出生,1941年参加新四军。参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝战争。历任战士、公务员、文化教员、连队指导员、营教导员、团政治处主任、团政委、师政治部主任、总政组织部青年处长和党务处长,师政委,21军政治部主任等职。

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绿拂晓

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